公司總工程師述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

本人，現任公司副經理兼總工程師，下面我從以下幾個方面將崗位職責履行情況及個人黨風廉政建設等情況予以彙報，請批評指正。

一、理論學習和思想認識

積極參加每一次的政治理論學習，一年來先後學習過的內容如下：

1、呂春泉總經理在省公司一屆五次職代會暨XX年工作會議上的報告---《轉變作風，狠抓落實，努力開創“一強三優”現代公司新局面》；

2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會暨XX年工作會議上的總結講話。

3省公司工作會文件:關於進一步加強公司黨的建設、企業文化建設和隊伍建設的意見（陝電黨<XX>1號）；關於開展“依法治企年”活動的通知（電辦<XX>1號）。

4、公司幹部隊伍作風建設年活動相關文章和書籍:重點學習毛澤東《反對自由主義》、《反對本本主義》、《改造我們的學習》、《愚公移山》和xx《論共產黨員的修養》等文章；年月日黨的xx屆六中全會通過的《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》六篇著作；《覆命》、省公司《堅持“兩個抓手”、加強“三個建設”、推進“兩個轉變”、建設“一強三優”學習輔導材料》兩本書。

5、第十一屆全國人民代表大會第三次會議政府工作報告。

6、關於轉發《國家電網公司“電網先鋒黨支部”創建工作管理辦法（試行）》的通知(陝電黨[XX]58號)

7、關於印發《省電力公司關於深入開展創先爭優活動的實施意見》的通知(陝電黨[XX]67號)

8、國網公司《建設統一的優秀企業文化》一書中三個重要文件---關於建設優秀企業文化，促進公司科學發展的意見（國家電網黨[]1號）；關於開展企業文化“四統一”主題活動的通知（國家電網政工[]852號）；關於進一步加強公司企業文化建設的意見（國家電網政工[]1203號）。

9、國網公司《企業文化手冊》（XX年版）一書。

10、省公司XX年二季度工作會暨人力資源工作會議精神；呂春泉總經理在省公司XX年二季度工作會暨人力資源工作會議上的講話---《強化執行力 加快推進“兩個轉變”》。

11省公司XX年品牌建設工作座談會精神；關於開展品牌傳播年活動的通知(陝電辦綜[XX]21號)。

12省公司XX年中工作會文件

1）、呂春泉總經理在省公司XX年中工作會議上的報告---《狠抓作風，強化執行，努力完成全年目標任務》

2）、潘玉明書記在省公司XX年中工會上總結髮言

3）、國務院國資委主任、黨委書記李榮融在中央企業“小金庫”專項治理會議上的講話

13《省公司“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動文件彙編》一書

14、劉振亞總經理在國網公司特高壓交直流式示範工程總結表彰大會上的講話；

15、劉振亞總經理在國網公司黨組中心組學習擴大會上的講話；

16、呂春泉總經理《強基礎促發展，推進“兩個轉變”》的署名文章。

17弘揚延安精神---李鐵映同志在《求是》雜誌上署名文章（見XX年第16期《求是》）等。

自己堅持參加中心組的學習，有時因出差不能按時參加集中學習，一定會抽出時間補上。一年來在參加中心組組織的學習過程中記錄了近2萬字的學習筆記，撰寫了2篇心得體會。在學習的過程中，能結合實際情況對照檢查，規範自己的言行。堅定共產主義信仰，牢記為人民服務宗旨，始終堅持共產黨員標準要求自己，在思想上保持共產黨員的先進性，在政治上保持堅定性，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。將理論與自身工作、公司發展相結合，與時俱進，力求紮實穩妥推進工作，一切為公司的長遠發展着想。

二、履行職能與工作實績

1、一年來主要完以下幾項工作：由公司主編的國家規範《雙曲線冷卻塔工程的施工及質量驗收規範》於XX年5月31日發佈，從XX年12月1日起執行，作為施工單位主編國家級的規範，在全國範圍內並不多見，這對提升我們公司的市場影響力有着不可估量的貢獻；由公司主編的《電力建設施工技術規程》（建築工程篇）現已經通過多次次會議討論， XX年12月將完成徵求意見稿，有望XX年發佈；由公司參與編寫的《電力建設施工技術規程》（水工篇）和《電力建設施工驗收規程》（建築工程篇）也有望在XX年發佈。公司正在申請的《電力建設試驗規程》主編資格有望在XX年進入編寫階段。公司的工程質量處於可控狀態。

2、主要工作成績及經驗。

（1）通過編寫國家規範、行業技術標準，進一步提升我公司在市場中的影響力，並培養一批技術方面的精鋭隊伍。這幾年，公司先後參與了國家及行業共6項標準規範的起草工作，先後有20多人蔘與了編寫。每個人的參與都是一次考驗和鍛鍊，以前，我們僅僅在使用標準，但當自己編寫標準的時候，身份發生了變化，對標準的理解就發生了質的飛躍，編寫人就是標準的第一讀者，要讓其他人正確理解標準，就要閲讀大量的相關文件，併力爭為每一句話找到依據，逐字、逐句、逐段推敲用詞、語法等。通過規範的編寫，使大家對規範的使用有了新的認識，提高了參與人員的業務水平。

（2）積極參加行業協會的活動，擴大在行業內的知名度。電力體制改革以來，跨越五大發電公司、兩大電網公司以及眾多的發電、施工單位的中國電力建設企業協會就成了大家交流的平台，協會以技術交流的形式組織大家相互交流經驗，會議上發表的論文代表了當今中國電力建設方面的最高水平。我單位每年都派人蔘加，並有多人次在會議上獲獎，極大地擴大了我們在行業內的知名度，有些參加會議的業主單位就成為我們新的潛在的顧客。

（3）加大技術人員的培養。隨着火電施工任務的不足，公司計劃加大民建市場的開發力度，依據形勢的要求，公司依託民建工程的工地，設專項培訓，讓以前從事其他工業建築的技術人員掌握民建工程的施工技術。這項培訓工作計劃擴大到全部技術人員。

（4）加強公司對項目的檢查指導力度，控制高危項目的風險。凡是高危作業必須要編寫作業指導書並通過公司的審查，凡是高危作業都要派人到現場監督指導落實，通過這些手段，有效地控制高危項目的施工，並加強對高危項目施工的總結。

（5）穩定技術隊伍。這兩年我們的技術隊伍人員流失較多，技術隊伍出現斷層，許多具備獨立工作能力的人員相繼離開，有些項目僅僅靠總工帶領剛剛畢業的幾位專業不大對口的人員苦苦支撐，項目上技術管理難度加大，技術風險加大，這對我們公司的長期發展極為不利，除加大培訓力度外，穩定技術隊伍就極為關鍵。統計分析、調查瞭解我們流失的人員的一些情況後不難發現，我們公司在產業鏈的末端，沒有優勢，工作環境差、收入待遇低、工作環境不穩定等對許多人員沒有吸引力。工程高峯期只嫌工程技術人員少，工程間隙期間只嫌工程技術人員多，使得一部分人員沒有得到妥善安排而流失，再加上我們有些管理人員對待技術人員態度粗暴，出了問題往往將責任推給本不該承擔責任的工程技術人員身上，使得我們我們有些項目經理人員較差，沒有人願意在其負責的項目上共事。這幾年，公司一直在關注、處理上述的問題，但是收效不大，這個問題如果處理不好，將直接影響公司的長遠發展。企業的發展離不開高水平的管理人員。可是我們的管理隊伍目前處於青黃不接的地步，公司領導班子分工讓我主管此項工作，我感覺壓力特別大。公司的發展，不僅僅是技術人員的事情，實際上這些年我們其他管理崗位流失的人員也不少，我們的技術經濟人員就嚴重不足，有些項目部甚至連一個技經人員都沒有，給我們的工程管理造成了很大的被動局面。

（6）與國核院和國外知名的專業公司合作，把握施工技術的最新動態。目前，核電機組的建設速度在加快，與之配套的淋水面積達0平方米的大型冷卻塔項目是目前各個設計院研究的重點。公司已經與北京國核院簽訂了技術合作協議，積極參與大型冷卻塔的施工。

3、黨風廉政建設

（1）加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏鋭力、政治鑑別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學習黨風廉政方面的法律法規，從思想上武裝自己，提高自己反腐倡廉的自覺性。認真學習黨和國家領導人的講話以及國家電網公司、省公司領導的講話等，從中自己領悟到，凡事必須要按程序辦，凡事一定要講原則，凡事必須要有人監督，失去監督的權利勢必孳生腐敗，做事必須要透明化。通過學習，不斷提高自身素質和政策水平。

（2）堅持廉潔從政，自覺接受羣眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使組織和職工賦予的權利。對於重大問題決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事。特別是有關採購、分包等。對分管的工程項目，要求採購、分包必須透明、公平、公正，從不參與具體的事物，只是要求凡是按照程序秉公辦理。接受職工監督。

（3）履行一崗雙責，認真抓好黨風廉政建設。為官之道，廉為根本。一年來，本人在以身作則執行廉潔從政規定的基礎上，在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起佈置，一起落實。同時，加強對黨員幹部和分管部室人員黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。下基層檢查工作時不忘進行黨風廉政建設教育，適時開展“五個一”活動。自覺樹立廉政建設責任意識，牢記工作程序，各項目工作的開展嚴格以公司規章制度為基準，要求自己所管的部門和二級單位嚴格執行公司制度，一年來自己分管的部門與二級單位未發生一起違規違紀事件。在基層的檢查過程中嚴格要求自己，不拿、不佔公司的財物。多年的工作告訴我，身正不怕影子斜，只要自己品德端正就不怕別人説三道四，也敢於對身邊的不良習氣説不。注重自身建設，遵守廉潔自律有關規定。

四、存在問題與不足

一年來在各位的大力支持和幫助下，自己雖然在各方面都取得了一定的成績，但離省公司黨組的要求和廣大職工的期望還有一定的差距，存在的問題、不足主要表現在以下幾點：一是要進一步提高分析問題、解決問題的能力；二是要加大對年輕技術人員的培養，為公司做好人才儲備；三是掌握技術人員的心理動態，培養技術人員對企業的忠誠感。

五、今後努力方向

1、進一步加強理論學習，提高自己的政治理論水平，管好自己的言行；

2、更新專業知識，鑽研業務，掌握建築施工技術的發展方向，為公司的發展做好技術儲備。

3、多與技術人員溝通交流，掌握人員的動態，在技術隊伍的管理方面多動腦子，為穩定公司的技術、質量管理隊伍出謀劃策。

4、拓展自己在經營管理方面的知識，將技術與經濟管理有效地結合起來，促進公司在技術經濟管理方面的進步。