地鐵運營公司指揮調度中心黨支部述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！非常榮幸，我能站在這裏代表指揮調度中心黨支部作支部工作報告。

指揮中心黨支部成立於XX年6月，現有正式黨員7名，預備黨員1名，入黨積極分子11名。支部成立一年來，我們積極響應公司黨委的號召，切實做好廣大黨員和全體 員工的思想工作，將中央和各級黨委的精神貫徹給每一位黨員幹部。先後組織了一系列支部活動：支部大會上我們孜孜以求的身影；民主生活會上我們坦抒己見，互評互助；支部學習會上，我們勤學不倦，探求真理；日常工作學習中，我們理論實踐雙管齊下，更加深刻的領悟了鄧小平理論、xxxx的巨大指導作用；雪災、震災面前，我們積極動員，組織救援、捐款、獻血……活動中，我們形成了學習、進取、團結、奉獻的支部精神！我們堅信，我們支部在公司黨委的正確領導下，在支部廣大黨員幹部的共同努力下，會不斷走向成熟和完善！

下面我就指揮中心黨支部一年來的工作情況向各位領導做一個簡單的彙報：

一、充分發揮黨員的先鋒模範作用，各項工作協調發展

黨員幹部的表率作用就是無聲的命令，黨員幹部的模範帶頭作用就是最好的思想政治教育。支部的每一位同志都能夠按照各級黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔、迎難而上。

發生在今年一、二月份的罕見雪災，給運營工作帶來極大的影響，指揮中心作為運營組織工作的協調部門和指揮部門更是責任重大。我們支部在第一時間內組織成立了兩支由黨員、入黨積極分子組成的應急隊，一支隊伍負責指揮中心管轄的礄口路車場平台及車場內13副道岔的掃雪除冰工作，另一支隊伍根據運營公司黨委的安排，承擔了宗關站的掃雪工作。很多同志都是不分日夜堅守在崗位上，一有雪情，立即衝到一線，時任指揮中心黨支部書記的李軍同志更是連着2個星期不曾回家。整個大雪期間，在支部各位同志的共同努力下，沒有發生一起因為車場道岔故障影響列車出庫的情況，宗關站、車場平台沒有發生一起人員摔傷的事故。

面對今年五月十二日發生在四川汶川的里氏8.0級特大地震，我支部全體黨員、幹部和羣眾積極響應公司黨委的號召，多次捐款、捐物、繳納特殊黨費、團費，共計捐款達8000多元。在電視裏看到災區急需用血的報道，大家紛紛報名獻血，有的在公司做了登記、有的在外面的流動血站做了登記，我支部的入黨積極分子、現任運營綜合團支部書記的曹凡同志更是連着三天去流動血站排隊獻血。在隨後進行的災區重建工作中，公司成立預備突擊隊，指揮中心黨支部全體黨員、團員都報了名。

二、適應時代發展要求，創建學習型黨支部

當今世界是一個知識奔流、信息密集的社會，科技日新月異，知識增長速度越來越快，更新週期越來越短。創建學習型支部，不斷增強黨支部的綜合素質，提高支部的工作效率，提升支部的整體水平，既是時代發展的迫切需要，也是全面加強黨的建設的必然要求。

XX年，指揮中心黨支部更加註重理論知識的學習，堅持“三會一課”制度，將黨的教育和我部的實際工作結合起來，積極組織黨員和入黨積極分子開展集中學習和自學。重點學習了xx大會議精神、xx書記關於黨風廉政建設工作和黨建工作的報告等內容。一年來，我支部組織各類會議和學習共計49場次，參加人員共計306人次。通過這種組織化的學習活動，培養了整個支部黨員隊伍的學習氛圍，營造了不斷學習、不斷創新、不斷進步的支部文化和精神風貌。真正使支部每一名黨員和積極分子都能緊跟時代最新科技、最新文化的發展步伐，始終保持一種積極主動的學習狀態，並善於將學習行為轉化為創造性行為，努力提高黨支部的綜合素質、工作效果和駕馭全局的能力，更好地樹立具有凝聚力和戰鬥力的支部形象。

三、注重細節管理，樹立指揮中心黨支部窗口單位形象

作為運營公司主要的生產職能部門和對外窗口單位，指揮中心黨支部在工作作風建設上下了功夫，把狠抓細節管理作為我們自身工作的着眼點和關鍵點，把服務意識作為自身工作的出發點和落腳點。自去年下半年以來，在指揮中心黨支部的倡導下，在部門內部組織開展“6s現場管理”活動，從生產現場的整理、整頓、清潔等小事做起，狠抓細節管理，取得了良好的效果，在今年開展的文明創建活動中，多次受到公司的表彰。在行車組織工作方面，我們不斷修訂和完善各項操作規程，今年更是藉助公司貫標工作的東風，促使各項工作標準化、程序化。在服務熱線和乘客來信、來訪工作方面，我們的工作人員做到了禮貌待人、熱情服務，為運營乘客服務工作打下了良好的基礎，塑造了優秀的服務形象。

四、抓好職工隊伍建設，為打造企業優勢擴大空間

抓好職工隊伍建設是全面提升管理水平、員工素質的關鍵。指揮中心黨支部緊緊圍繞部門生產、經營、安全各項目標，結合工作特點和職工隊伍實際情況，用先進的企業文化凝聚職工隊伍，把提高職工隊伍素質作為調動職工積極性、提高競爭力的重要工作來抓。

在實踐中我們感覺到，企業發展與職工隊伍建設“合則齊美，分則兩傷”，加強職工隊伍建設，用先進的企業文化武裝職工隊伍是羣眾的心聲，更是關係到企業穩定、有序發展的重大問題。指揮中心黨支部根據公司的發展戰略和工作目標的要求，立足大局，把企業文化作為對職工教育的重點來抓，作為促進企業發展的關鍵來抓。一是用職工隊伍建設理念教育員工，引導員工。二是做到以人為本，以情運作，以關心員工、服務員工為切入點，努力營造一個關心人、理解人、幫助人的和諧環境，穩定了職工隊伍的思想，為職工隊伍建設創造了空間。

實踐證明，黨支部在企業管理中發揮着不可替代的重要作用，他不但在昨天和今天，更將會在明天和將來伴隨着企業走向成功、走向輝煌。在接下來的工作中，我們支部將繼續加強黨建工作，貫徹xx大精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，發揮黨支部的政治領導核心作用，依靠上級組織和黨員羣眾，再接再厲，開展豐富多彩的學習活動，廣泛徵求各方面的意見和建議，強化責任意識，拿出幹勁，把工作做得更好，實現工作新的跨越，實現支部建設和企業發展的雙豐收。

最後，祝大家工作順利，我的彙報完了，謝謝大家！