企業辦公室主任述職報告

各位領導、同志們：

我是年初經組織安排擔任鹽***黨政辦公室主任的，主要負責黨政辦公室的全面工作、機關黨總支和鹽***團委的工作。半年來，個人堅持團結、務實、高效的原則，嚴格按照***黨委的要求，認真履行職責，紮實工作，做出了應有的貢獻，取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下，不當之處，請領導和同志們指正：

一、認真組織各類學習，及時把上級的要求和部署貫徹到位

按照***黨委的統一安排，我們主要通過週三固定學習日的方式，在機關全體人員中組織開展了一系列政治學習活動，學習了肖董事長在總結表彰大會、高管幹部會議以及歷次生產經營調度會上的講話，學習了******長在歷次全***性工作會議上的講話。學習堅持理論聯繫實際，邊學習邊討論，並自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動，收到了良好效果。加強了黨建管理的基礎性工作，認真及時地做好了黨員組織關係接轉、黨員發展、黨費收繳等工作。加強了機關思想政治工作，有的放矢地開展工作，形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團的工作方面，上半年開展了“學雷鋒活動宣傳日”，組織了“讓青春載着使命騰飛”巡迴演講活動，均產生了積極作用。本站-//

二、突出重點抓管理，提高“三服務”水平

黨政辦公室工作繁雜，業務口多，包括日常事務性的應酬接待、會務組織、交通、通訊服務，公文的傳閲、存檔和文字材料起草、打印等，同時，工會、計劃生育、女工、治安保衞、紀檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理範圍。對此，個人和黨政辦公室的全體工作人員一道，圍繞全***工作中心任務，互通聲氣，互相配合，努力工作，基本未出現紕漏。上半年工作取得的成績，主要表現在以下幾個方面：

一是工作作風有了新的轉變，現場管理水平明顯提高。年初，針對機關個別人員經常性地遲到、早退，有事不請假，存在自由主義思想等問題，機關總支加大了對工作紀律和作風的管理，研究制定了系列管理制度，下發了《關於進一步加強機關現場管理及工作紀律的通知》，通過嚴格執行，將週五確定為固定衞生清掃日，每月檢查一次、抽查一次、評比一次，檢查的詳細程度比以前有較大提高，並與工資掛鈎，促使各處室、部門定期清掃、整理，辦公現場保持了較好水平。上半年，我們堅持車輛的安全管理不放鬆，不斷對駕駛員進行安全思想教育，重點對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴格強調，並對個別人員做出了批評和其它方式的處理，提高了全廠車輛的行駛效率。

二是執行力度明顯增強。根據總廠關於深入實施“三力工程”的意見要求，以強化執行力為突破口，加強了黨政辦公室工作的執行能力，增強了大局意識和服務意識。在日常行為規範上，自覺遵守廠裏的各項規定和制度，自覺執行廠黨委研究的各項決議決策，與全廠的發展大局保持了高度一致。先後制定了《關於進一步加強車輛維修管理的通知》和《關於嚴格控制機關辦公用品、印刷品和微機耗材費用管理的通知》等規章制度，對黨政辦公室控制的幾項可控費用，如辦公費、應酬費、車輛維修費、燃料費、低值易耗品等，認真把關，嚴格控制，既保證了各項工作的正常開展，又較好地節省了資金。特別是根據總廠下發的關於進一步加強非生產性開支管理的系列要求，完善了管理辦法，使各項費用管理更科學，控制效果更明顯。例如，為了加強對全廠車輛的維修管理，實行了車輛鑑定審核制度，車輛維修計劃由車屬單位領導把關後報鑑定小組審核，再持維修通知單到指定廠家維修，杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現的種種違規現象，堵塞了漏洞。同時，對車輛耗油、微機耗材、辦公用品、印刷品等費用的管理，也是嚴格按照標準，從嚴控制，對查出的問題嚴肅處理，決不姑息遷就，效果比較理想。

三是協調配合更加有力。目前，辦公室人員多數是一人多崗或者一崗多職，工作負荷大，節奏快。年初，根據辦公室人員的工作能力、工作經驗和自身特長，對全體人員的工作分工重新進行了調整，通過半年的運行情況看，大家的潛能得了充分發揮，工作效率明顯提高。在與其他成員的協調配合上，遇到同志們工作或家庭等方面出現困難的時候，個人都是力所能及地提供方便，給予幫助，解除了後顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

三、加強廉政建設，保持良好的工作作風

半年來，個人在工作、生活中堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作。認真遵守黨風廉政建設有關規定和肖董事長在集團公司高管幹部會上提出的10點要求，時時處處以一個共產黨員的標準要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺接受監督。在工作和生活上，厲行節約，反對奢侈浪費。對黨政辦把關控制的費用，嚴格按既定的規章制度辦理。自覺關心時事政治，認真學習領會黨的方針、政策，在工作崗位上用知識充實自己，用實踐豐富自己，不斷提高為領導、為基層、為生產經營服務的能力。個人十分注意自己的言行，無論什麼時候都同總廠保持一致。並注意擺正自己的位置，正確處理好三個關係：一是同領導的關係，不超前，不越位，全力維護領導的威信和地位，對廠領導班子研究的意見，不折不扣地貫徹執行；二是同其他處室負責人的關係，儘量多地徵求意見，堅持思想上多交流，工作上多配合，做到目標同向，事業同幹，不自行其事；三是同辦公室其他人員的關係，堅持平等待人，公正處事，待人真誠，容人之短，取人之長，不拉山頭，不搞親親疏疏。同時，牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是廠裏研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢於負責，並支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到説實話，辦實事，求實效。自覺接受監督，堅持“少花錢，多辦事”的原則，按黨風廉政建設規定辦事，大事講原則，小事講風格，保持了正派的工作作風。

回顧半年來我所分管的各項工作，之所以能夠順利開展，並取得一定的成績，是和各位領導的正確指導，各處室和同志們的大力支持和配合分不開的。就我本身來説，還存在着一些不足之處，如理論學習不刻苦，深入基層調查研究不夠，工作作風及執行能力仍需進一步強化，服務意識和服務水平與領導的要求還有一定差距等等。今後，我一定要認真改正這些問題和不足，進一步端正思想，轉變作風，廉潔自律，求真務實，為加快我廠的發展做出新的貢獻。