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安全校長工作的述職報告範文(精選19篇)

安全校長工作的述職報告範文 篇1

在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

安全校長工作的述職報告範文(精選19篇)

一、“德”字當先。

首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關係。自己不斷學習,通過閲讀教育書籍,看勵志視頻來沉澱自我,增強底藴。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物慾橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

二、“能”字立本。

人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閲讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎着所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

三、“勤”字為源

“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在於晨,一年之計在於春”即説明好的開端成功一半,也説明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;週一堅持早到校,週五堅持晚離校。出滿勤幹滿點。

四、“績”字是果

經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新台階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬餘元的體育器材,六萬餘元的圖書,三萬餘元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換為學校發展鋪平道路。

過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今後工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。加強學校閲讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年裏,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。

安全校長工作的述職報告範文 篇2

首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支持我校發展的縣教體局表示感謝!

自8月20日服務於四中,至今已經過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。“校長”二字對我來説並不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作為一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優學校成功的管理經驗和優秀的管理模式,本着“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”這一策略來開展工作。

然而,通過管理的進一步深入和管理的`精細化,使我深深地感到自己的政治素質、文化素養、人文底藴、決策能力、管理水平、服務意識都還有待於進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領導;靠的就是我們全體教師“以校為家、公而忘私、團結協作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛崗敬業、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我幹好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發展的三年規劃和五年願景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現這一願景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關愛生命、安全固校,規範管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校。”下面,就此五點談談我的看法:

一、關愛生命、安全固校

眾所周知,沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境,何談教育質量?何談學校的生存與發展?又怎麼能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處着眼、大處着手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領,否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何藉口進入學校,否則、要嚴厲追究門衞和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理“九關”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防範措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學生自我防範、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每週至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少於8節,並在班級課程表上註明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大於天。責任共擔,規避風險,才能同撐一片安全的藍天。

二、規範管理、依法治校

在我們的學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校穩定與發展的根本與前提,老夫子曾經説過:君子務本,本立而道生。制度的關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規章制度,進一步改革和完善學校分配製度,實行按勞分配、優勞優酬,努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

三、以人為本、以德立校

在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業精、和諧團結、創新奮爭”的師資隊伍,共同創造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我帶來了什麼?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什麼?在我們這支團隊裏,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

四、科學決策、民主理校

我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學校發展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質量,是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領導分工,細化責任範圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,幹好自己的工作,少説空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利於團結的話不説,有辱於四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。

五、提升品位、質量強校

學校的立足之本,在於教育教學質量的不斷提升;學校發展的關鍵,在於教師愛崗敬業精神的不斷昇華。也就是説:學校的生存與發展取決於我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決於我們每位教師的事業心和使命感。以質量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業,不辱使命。

尊敬的老師們,我們肩上的責任關係着學生、家庭和社會的未來,只有以充滿着無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧於我們光榮的職業。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

我相信,在各級領導的關心和社會各界的大力支持下,在我們全體師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

安全校長工作的述職報告範文 篇3

回顧一學年的校長任期工作,我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助。現在,我就20xx學年度工作情況向大家作一彙報,請予批評指正。

一年來,在上級主管教育部門的正確領導下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領導和團結廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極投身教學改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導,以學生主體,依靠教師,依靠學生,努力創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。

一、以教學為中心,以課改為突破口,努力提高教學質量。

在教學管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作,我做了兩個專題講座,開展了一次課改推進會,開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式。我們強化一週次的集體備課,強化課後反思工作,堅持能力為重,全面發展,促進學生主動活潑學習,健康快樂成長。為此,我們制定並實施了《教師常規教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》,將課改工作納入到教師常規教學管理之中,使教學常規與課改融為一體,在以上基礎上還加大了教學投入。出台了教師教學成績獎勵辦法,局抽考、統考獎勵辦法,音體美教師獎勵辦法。並對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學成績,採取了很多的相關措施,爭取今年的六年級畢業考試上一個台階。

二、堅持德育為先、育人為本的原則,加強德育工作,注重學生良好習慣的培養。

為了更好地有針對性地進行德育工作,“三愛三節”和“一夢”活動,開展得有聲有色,有力地培養了學生熱愛勞動,熱愛生活,熱愛集體,團結互助,放飛夢想的良好品行,有力地促進了學生健康成長。為有效進行學校德育工作,我們制定並實施了《班級文明星級評比規則》,有力地促進了學校德育工作的開展,使學校的德育工作落到實處。

三、以體衞藝工作為突破口,積極推進素質教育。

上下午大課間活動,朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合,各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在,有力地增強了學生體質,提高了學生健康指數。為弘揚個性,培養學生個性特長,我們積極創建興趣活動小組。音樂、美術、足球、書法、蒙語、科學興趣活動,風聲水起,紮實有效。既豐富了校園生活,又為學生的全面發展創造了條件。

四、把安全工作放在首位,加強安全管理工作,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人幹。校園內只要有學生在的地方,就有安全管理在。

校領導值周帶班,統領安全大局,全面負責;分管領導和環節幹部,常規管理,各司其職,各負其責;班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和夥管人員等,責任到人,責無旁別貸。電子監控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不鬆懈。

五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。

校園文化宣傳欄亮出了學校的風采,加深了學校的文化底藴,仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個人安身立命之本。廊道標語,豐富多彩,層次分明,既有針對學生的,也有針對教師的,還有針對學校的。傳統文化與現代文化有機融合,突出民族精神,具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設,為校園增加了一抹綠色。

我們秉承“創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長”的理念,以“自強自立,厚德文明”的校訓引領全校師生,積極創建“和諧民主,求實奮進”的校風,“勤奮嚴謹,合作探究”的教風,“專心主動,團結向上”的學風,取得了顯著的特色文化育人的效果。

六、學生食宿管理細緻入微,努力創建良好的育人環境。

學生住的雖然陳陋,卻乾淨整潔,温暖舒心。學生吃的雖然簡單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養豐富可口。學生宿舍文化,餐廳文化針對性強,極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學生身心愉悦,健康成長。

七、師資建設,以師德教育與管理為重點,努力鑄就高尚的師德師風。

廣大教師人人愛崗敬業,廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會的一致好評。學校不段改善教師的育人環境,人性化與制度化有機結合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環境中,教師才能盡心工作。

綜上所述,一年以來,領導和團結廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標任務。但是我也清醒地認識到,在當前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔子很重,不能絲毫鬆懈和麻痺,在今後的工作中,我將一如既往,以教學為中心,以體衞藝工作為突破口,以“德育”教育為目標,勤勉工作,求真務實,不怕困難,勇於爭先,努力開創我校教育的新局面。謝謝!

安全校長工作的述職報告範文 篇4

一、加強學習,不斷提高自身素養

一年來,我忠誠於黨的教育事業,全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育。時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,能自覺遵守社會公德和教師職業道德規範。尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。

二、樹立全新的管理理念,及早融入任城教育的大家庭。

一年來,認真學習教育局關於教育教學管理的文件、制度。到xx國小、xx國小、區實驗國小參觀學習,汲取借鑑兄弟學校的管理制度和管理的方式方法。帶領廣大教師積極參加市、區、片教研活動,我校還配合區教研室成功組織了英語送課下鄉和片區聯研活動。指導教導處在堅持抓好教學常規的管理,認真做好區教育局組織的辦學行為評估和教育教學質量評估等工作和檢查。在工作中以 “樸實、積極、進取”的作風參與學校的各項管理事務,竭盡全力做好自己的本職工作。努力協作、協調學校的各項工作,配合校長修訂、完善學校的各種管理制度。樹立“為學校服務,為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。

三、質量為中心,努力提高教學效益

多年來,我校樹立了以質量為中心的辦學目標,學校的教育教學質量也得到了家長、社會和上級的肯定。為統一全體教師對教學中心地位及提高教學質量重要性的認識,我們理順實施素質教育與提高教學質量的關係,牢固樹立正確的質量觀。實行教學成果考核制度。堅持“以學生為主體,以學生髮展為本,面向全體學生”的教育思想。

加強課堂教學管理。課堂教學是教學的主陣地,向每一節課要質量,倡導集體備課,提高業務。教務處從抓課堂教學秩序入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查。對於教學檢查和學生座談會中發現的問題,及時採取補救措施。

努力抓好隊伍建設。為了使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,提高課堂教學效益,我們每學年的第一學期舉辦一次教師課堂教學競賽,第二學期舉辦“好課教學展示周”的教學展示課。在賽課和展示課中,鼓勵教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法,促進教師教學水平的提高。加強對青年教師的培養。選派優秀教師外出參加各種大型教學現場會的觀摩學習。

做好質量分析工作。對每一次的單元檢測要求教師做好分析,及時發現問題解決問題,避免秋後清算為時已晚的現象。期末測試,學校都要細緻組織質量分析。針對測試中反映出來的問題,及時調節,及時補救。根據班級學生實際情況,制定對策,促進不同層次學生髮展。

四、認真做好教學常規工作。

嚴格執行新的課程計劃,開齊課程開足課時,教學常規工作進一步規範化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還採取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作。

五、加強學習、提高教師的教學理念。

教師的教學理念直接影響着教師的教學質量,因此本學年特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。每週每個教研組,下午兩節後都有一次固定的學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、説課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。通過各種給教研組徵訂報刊雜誌,供教師學習,使教師摒棄傳統地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。

六、自我評價和努力方向

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟,今後努力方向:領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質;不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識;努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨,工作中有得也有失。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

安全校長工作的述職報告範文 篇5

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷着強烈的使命感和危機感,把“認清角色,幹好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。國小副校長述職報告始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。

副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽着校長,下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務都要經過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋樑。副校長在工作中既是指揮員,又是戰鬥員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收穫就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的.疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。

針對學校存在的差距和自己分管的範圍,主要做了如下工作:創新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理,創建學習型校園;加強校園文化建設,創建新教育校園;加強安全工作,創建平安型校園。

20xx年,學校先後被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所繫。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、堅持抓好教學業務管理工作

1、開好週三業務會,以十二五課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實、寫真,認真備好每一課;

2、堅持每週聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;領導班子每週3節;

3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;

4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每週至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;

5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

6、落實每週圖書借閲和科學實驗工作,保證學生的圖書借閲率和實驗開出率。

7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衞生、生活各項常規,強化工作責任制,責任到人,任務到人,服務到底;每週召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。

四、加強德育工作管理,培養學生文明習慣

我一直保持着邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。國小副校長述職報告在這一年中,學生工作未出現大的違法違紀事件。

1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣

學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每週一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。

2、加強校園文化建設

本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、自然環境中受到薰陶和感染。

3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

結合教育局黨委開展的“情繫學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。

安全校長工作的述職報告範文 篇6

各位領導、各位同仁:

自xx年至今,本人先後在x區x國小和x國小擔任副校長,主管教學工作。無論在哪裏,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,並組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

二、認認真真、紮紮實實抓好課堂教育改革

1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

2、積極為上研究課教師提供技術指導。

在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課後,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有着密切的關係。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。

一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規範,可操作性強。

二是指導、督促研究過程紮實。我提出了構建“説”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學反思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇於批判、勤於觀察、善於提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日誌、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

2、加強青年教師的培養指導

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

不足及努力方向:

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悦的工作環境。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處於緊張忙碌之中,為學生髮展、學校發展與老師們一起拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。

安全校長工作的述職報告範文 篇7

一年多來,我閲讀了國中教育教學方面的理論書籍達萬字,寫了近x萬字的反思和近x萬字的教育隨筆。在我的帶領下教師們的讀書熱情高漲,我從內心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,xx國中的教師就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考學校的工作思路,謀劃學校的發展願景。我提出了新的辦學思路,即“目標承載夢想、責任凝聚力量、細節鑄就輝煌,美文潤澤心靈、寫作經典啟迪智慧、閲讀點亮人生”。出台了工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰略、開展三個社團、抓牢四項創建、創新五類活動。具體內容是:一個重點指的是以“雙語閲讀基地建設”為重點;兩大戰略指的是科研興校和特色強校;三個社團指的是魅力師團、學生社團、自律委員;四項創建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中;五類活動是指創新升旗儀式、紮實開展三週一節活動、魅力師生評選、愛心助學、1+x幫扶。這些思路和舉措得到了上級領導的認可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學校、xx省平安校園、xx省課程項目建設基地、xx市體育工作先進單位、xx市和諧校園、xx市綠色學校、xx區文明單位等多項殊榮。回顧三個學期的辦學歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:

一是20xx年度目標考核位居全區第四名,這個成績是近xx年來xx國中成績。

二是獲批xx省薄弱學校課程基地建設項目,全區,而且獲得了省補資金萬,為學校的發展解了燃眉之急。

三是開展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要範式和重要抓手,魅力教育涵蓋學校工作的方方面面:既有魅力學生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質和學校管理檔次。

四是特色強校成果凸顯,思想彙報專題陽光體育運動獲得全國大獎,xx區;藝術展演成績全區一等獎,師生書畫、師生讀書市區競賽獲獎全區最人次最多、獎項,其中有四名學生獲得區級書法一等獎,有二名學生獲得區級繪畫二等獎。在學生作文大賽中有兩名學生獲得市級二等獎。

五是學校祥和穩定,一年來,沒有發生一起事故、沒有一次安全事件,學校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學校逐步擺脱了歷史事故的陰影,到處洋溢着和諧的氛圍。

當然這些成績,靠的都是侍中人實幹和實力。作為校長,我説過:帶着大家幹,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,我堅守“高調做事、低調做人的原則”,把“校長”看成是服務、是責任,我要從有權到無權,我堅信我們的教師有無限的潛能。任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學校的規範管理在監督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閒酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閒假、多佔集體一分錢。我時常對大家説,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業、潔身自好、依法執教。20xx年度,我校被教育局評為行風建設先進單位。

回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻。但由於我年輕氣盛,工作中過於追求完美,事必躬親,常被事務所困,易因小失大;缺乏國中一線工作經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;加之性格比較急躁,有時會求全責備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來台。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今後着力轉變的重點。

一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收穫着喜悦。這是源於心中的那個夢想——不忘領導重託、不負神聖使命、讓自己的生命在事業中熠熠生輝。

安全校長工作的述職報告範文 篇8

各位領導、老師們:

根據市、鎮關於校長績效考核的文件精神,我就20xx年秋季以來的中學校長崗位,進行述職報告,請大家審議。

我報告的題目是“積極努力,引領發展”。

一、堅持“發展教師”,帶好隊伍

沒有團隊的努力,就沒有學校的發展。因此,我將教師團隊精神與專業發展作為學校發展最重要的內容。

一是種植信念樹——“只要方向對,不怕路遙遠”。我以為,校長領導的首先是學校的主流思想、積極輿論。當一個團隊的責任感消退自信心喪失的時候,校長的使命就是喚醒老師們的責任感與點燃自信心。我以為,xx中學教師團隊有着“包容大氣”的優良傳統,因此,我們一直堅持“依靠教師凝聚團隊辦學校”。

二是編制好規劃——“青年教師發展規劃”。我主持召開的第一個專題會議是“青年教師專業發展動員會”。“善待教師,依靠教師發展教師”,我們將“跨越發展”的抓手定位於52名青年教師這一寶貴資源。編制了“20xx——20xx年青年教師專業發展規劃”,並預算專項經費為青年教師專業發展進行績效考核和獎勵。

三是強化示範性——“領導作風就是行政力”。我將班子作風建設作為第一要務:站在教學第一線,站在管理最前沿;工作中堅持“與人為善”、“主動溝通”、“服從全局,突出中心”、“公心待人,公平處事”、“不斷學習,精益求精”。我在領導班子中倡導“不論我們有多麼的委屈,每天都要笑容滿面;不論我們有多麼疲倦,時刻都精神飽滿!”這一新的精神面貌要求。我以為,情緒是可以相互傳染的,在這樣的積極影響下,我們看到了教師團隊的精氣神。在推行課改中,我親自示範為課改啟幕,吹響改革的號角。我為全校教師上第一節示範課,作第一個培訓輔導,寫第一例評課報告,建最豐富的教育博客,帶領班子全員、全程、全科參與每一節研究課的備課、觀摩和評課,我和老師們一起分享課改研究的心得與趣味,就是要用領導班子的奮鬥與執著精神喚起教師參與課改、專業成長的衝動。

二、堅持“規範有序”,優化管理

不斷規範,不斷完善,不斷精細。在優化學校管理上,我注重四個方面:

一是營造小環境,讓校園成為感恩的文化氣場。我提出“感恩教育”這一校園主流文化構想,不只是因為“感恩戴義,懷欲報之心”的中華傳統美德之文化背景,還有學校理念文化系統的支撐。學將“尊重和發展每一個生命”作為教育理念,將“包容大氣,和諧共榮”作為師生的共同願景。我以為,“感恩”是與上述理念緊密結合的關鍵詞。“感恩之心”就是人的“善心”。因此,在“感恩”的主題文化下,“尊重”是感恩的主要表現形態,“發展”就成為生命成長的終極目標。我相信,一個在感恩文化的薰陶和濡染下的教師團隊、學生羣體,一定會凝聚成一種“包容大氣、和諧共榮”的精神氣場。因此,學校開展“感恩”教育,就是以“與人為善”為出發點,以尊重人和自然、善待人和自然的教育促進師生的生命成長。學校選擇“感恩”為心理健康教育的切入口,能很好的將其與愛國主義教育、環境教育、生命教育、安全教育、前途理想教育等主題結合起來,成為一個有機的整體。

二是搭建聯心橋,積極公開,主動溝通。“讓家長知道我們怎樣辦教育,讓教師知道我們怎樣辦學校,讓學生知道我們做老師。”這正在成為我們學校管理的出發點。沒有不可以公開的,沒有不可以溝通的,沒有不可以議論的。我們搭建起三大信息公開平台,各處室管理信息白板、學校管理交流與信息簡報、校務公開專欄和學校網站。在學校管理過程中,多次聽取和徵求老師們的意見和建議。校園網站做到每天一更新,內容豐富,及時公開,位居荊州市第一名,湖北省第17名,受到省市領導高度評價。同時,在工作的推進與落實過程中,我們積極營造以尊重與信任為前提的對話合作的心理環境,在溝通中有效地落實工作,贏得了絕大多數教師的理解與支持。

三是落實硬舉措,凡事細做,小事做好。堅持比方法更要,執行比口號更重要。落實“課內比教學”,全員比賽,立足常態,追求有效,集中講課,統一平台,學校辦公室安排專人為每一名講課教師攝像記錄精彩瞬間。活動結束後,學校將利用校報、校網、校宣傳櫥窗專題展示每一名教師的教學風采。整個活動受到市教育局多次高度評價,縣、市、省教育信息網均對我校的課內比教學有過多次的推介宣傳。落實“安靜班級”,淨校風、育學風。落實“提前候課”,所有教師提前10分鐘進班候課。落實“選課坐堂”,班主任每天在教室坐堂一節,任課教師每週到本班教室坐堂兩節。教師在教室備課批改輔導蔚然成風。落實“打破學科界限集體磨課”,課改年級的語、數、英教師及校委會全體成員每週同聽3節課,同説、同議、同研究。落實“兩操”,全新的學生精神風貌正在展示。

安全校長工作的述職報告範文 篇9

張,40歲,中共黨員,xx鎮中學副校長。x年xx月畢業於師範大學中文系。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在教學業務中,學習教育教學理論,學習育人文化,加強自身理論修養和業務水平。

一、積極配合工作,做校長的得力助手

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理和培訓,為學校培養後備力量

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨於年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。

1、完善教學管理制度,激發教師工作幹勁。

制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出台了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出台和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛諮詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悦的和諧的工作環境。

2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在本學科範圍內彙報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。

三、抓教研,抓常規,促發展

1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。

教育科研是學校辦學質量的生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。

為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。

2、認真抓好檢查、考核工作。

平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的評價。

四、獲得的榮譽

自參加工作以來,我勤於教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居於前列。同時我利用業餘時間自學電腦和多媒體技術,並積極參加上級組織的各類教研活動,先後獲得多項榮譽稱號。

20xx年xx月獲xx市教學能手稱號,20xx年xx月獲xx市優質課三等獎,20xx年x月獲xx省中國小多媒體優質課件二等獎,20xx年xx月獲得xx市電化教學能手稱號,20xx年xx月獲得xx省優秀電化教學研究人員榮譽稱號。

在從教17年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。

安全校長工作的述職報告範文 篇10

時光如白駒過隙,一年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴於律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現將個人工作總結如下。

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師是職業道德規範,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作:

1、作為學校的中層管理幹部,教學絕不能放鬆,更要起到帶頭作用,本年度,我擔任七年級的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反覆鑽研教材,大量閲讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課餘,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試着把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。與此同時,和語文組的'其他他同事們積極進行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學質量。

三、年級管理工作:

1、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

2、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋樑溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,並及時地完成各項工作任務,及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

四、反思自身的不足,促進自己再提高:

1、由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

3、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗性。

4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的説一聲“對不起”。

總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

五、今後的努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利於學校發展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

安全校長工作的述職報告範文 篇11

一、傳授老例辦理工作

1、集體本課

本年年初以聯校為單位建立了教研組,分年級分科目開動了集體備課,加強講堂傳授改革的力度,構建新的講堂傳授模式。詳細法則了備課要求,做到備講義、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資本、備教具、備程序、補反思。建立了四關鍵傳授模式,即:呈現題目;自立、互助、探討;利用進步;鼓勵評價。教師在集體備課活動中,當真鑽研講義,伶俐處理講義,存眷門生的本領培養,珍視對門生各方面的評價,鼓勵學生立異意識。講堂上恭敬門生品德,存眷個別差別,滿足差別的門生的需求,創設能指導門生自動參加的教誨環境,自動互動,處理好進修知識與培養本領的干係,珍視培養門生的自力性和自立性,指導門生質疑,互助探討,培養門生把握和應用知識的立場和本領,使每個門生都能獲得成長。教師的講堂傳授程度廣泛獲得了進步,傳授成績有所上升。

2、傳授會診

縣教研室在本年度展開了傳授會診活動,我聯校自動構造教師參加,遴派工作本領強的優秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經驗、好的教案、好的課件帶返來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯校高英、李俊平同志遭到了縣局帶領的好評。

3、傳授妙手評比

聯校、中間校高度珍視評比活動,別離建立評比帶領組,評委組,訂定了評比方案,當真周到構造,堅定“全員參加,層層賽講,好當選優,重在進程,鞭策課改”的原則。本次活動富裕闡揚評比的自動導向效用,把評比、觀摩、鑽研等活動有機聯合起來,構成一個教研、教改高潮,有效地促成講堂傳授改革。真正提拔出了本單位傳授工作中師生公認的骨幹教師,從而鞭策了教誨工作的良性成長。我聯校李俊平、李文紅教授本推向縣級,參加縣級評比。

4、課平活動

連續堅定以根本教誨課程改革為先導,以改革講堂傳授為中間,展開中國小講堂評價活動,以增進中國小教師步隊集體本質進步為目標 根據我縣中國小講堂評價活動整體計劃思路,第二週期是第一週期的深切和連續。在詳細操縱上做到六個堅定,變動校長參加教導的自動性,本年我聯校獲立異課教導校長一名,立異課教師兩名,優良課教師五名。

5、老例工作

宿舍老例辦理工作量大,頭緒多,彈性大。我自動與聯校別的帶領自動互助 ,和諧各校的工作,美滿結束了宿舍老例辦理任務。兩次期中、期末測驗的構造、履行、評卷、分析,工作井井有條,四次的登分、評估表、統計表,本身親身結束 。每一年兩次的老例查抄都做了細緻的記錄。訂定了老例辦理工作評估方案,把各項工作籌劃的訂定、安排、總結的彙集,都記入了考核內容,加大了老例辦理工作的力度。

二、基教工作

1、公道安排各校各村教師精確統計昔時誕生人口數,高質量的填寫好一年一度的報表,典範了學籍辦理。

2、各校嚴厲履行教誨目標,開全課程、開足課時,堅定兩操一課活動,學會了新一套廣播操,增進中小門生周全成長。

3、六月五日召開了老例辦理現場會,遭到縣局帶領的好評。

三、體裁工作

1、構造體測、按時上報

根據國度要乞降縣教誨局的安排,聯校建立了體測工作帶領機構,抽調對工作當真,責任心強,有體育特長的教師建立了測試組,逐校逐年級嚴厲精確測試,高標準美滿結束了體測工作,並按要求按時上報,遭到局帶領的好評。

2、活動充裕、結果明顯

各校按要求自動的展開了各種體裁活動,並獲得了明顯的結果。

(1)、高年級展開了陽光夥伴體育熬煉活動,聯校進行了滾動驗收並攝了像,在聯校校長會長進行了放影評比總結。

(2)、展開了低年級跳皮筋活動,聯校也進行了滾動驗收評比。

(3)、5、六年級展開了乒乓球比賽活動,評比產生了各年級的冠亞軍,周全評估了各校這項活動展開環境。

(4)、展開了校歌、講義歌曲、自選歌曲三數歌曲比賽,目標是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,充裕校園餬口生涯。

(5)、中國小嚴厲嚴明展開了冬季長跑活動,於4月份各校選出優秀門生,在中學操場進行了集體冬季長跑活動總結比賽。

(6)、各校建立了合唱隊,並自動創辦特點宿舍。

(7)、第三屆校園藝術節活動,我聯校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個跳舞,一個校園劇。竭力高標準結束了此項工作。

綜上所述,各項工作獲得了一些成績。這是全部校長和教師齊心合力的結果,是上級帶領精確指引的結果,我在此中只盡了自已一份力,微不敷道。本學期已經結束,工作中還存在很多不敷,今後工作中竭力補充。感謝帶領的贊成!感謝大家!

安全校長工作的述職報告範文 篇12

一年來,我校在縣教育局的正確領導、在各界人士的關愛和指導下,經過全體教職員工的共同努力,學校各項工作紮實有效推進,教學質量穩步提升。回顧一年來的工作,我校始終圍繞“讓師生過一種幸福完整的教育生活”這一主題,明晰工作思路後,狠抓落實,現做一總結匯報。

一、明晰辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,着眼未來,重新思考了學校辦學定位,為真正使“讓師生過一種幸福完整的教育生活”的辦學理念落地,確定了以“讀書寫字工程”為載體,“小處着手,持續發展”的工作思路,以培養“立德、博學、積極、健體”的快樂學子為目標,進一步規範學校管理,強化養成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、求真務實,做好各項工作

1、抓好黨建,凝心聚力做實事。開展“講紅色故事、做好志願者”等一系列“學黨史、悟思想、辦實事”活動,加強學習培訓,思想教育引導,強力推進黨員幹部隊伍素質提升,學校湧現出瞭如:主動做志願者的張會景老師,默默無聞,勇挑重擔的張建純,視生如子,資助學生的李敬芳等一大批先鋒黨員教師。

2、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衞生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從進校排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣;其次,狠抓學生的就餐習慣,要求全體師生從自身做起,不浪費,食不言,並時刻注意自己的衞生習慣。經過一段時間的督促、檢查,學生就餐習慣大為改觀。

3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,抓主題教研,在教師考核上突出彰顯優秀教師,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。本學期以“整本書閲讀”為主題,開展了一系列教學研討,效果顯著。韓月苗、李晴老師榮獲河北省優質課,馮巧芬、李曉麗、康巖、張禕、馮志娟在邢台市優質課評選中獲獎,賈茹、張紅彥、張建純等10來位老師在縣優質課評選中獲獎。

4、讀書寫字,傾心打造“書香墨韻”校園文化。一年來,圍繞“一顆心明禮崇孝,兩件事讀書寫字”辦學方向,夯實“讀書、寫字”兩大工程,以“師生共讀、親子共讀”為抓手把書真正讀起來,老師們共讀了《新教育》,學生們分年級選擇共讀書目師生共讀,如三年級《中國寓言故事》、四年級《十萬個為什麼》《寶葫蘆的祕密》,五年級《四大名著》《呼蘭河傳》,六年級《湯姆索亞歷險記》等等,然後通過開展讀書節、魅力晨誦、詩海暢遊、講故事演講等豐富多彩的活動,極大地激發了師生的閲讀興趣;寫字工程堅持“每日一練”,注重學生的雙姿訓練,引導學生在規矩的一撇一捺寫字中,養成良好書寫習慣,寫字立人。xx年6月,《河北教育》教學版對我校進行了宣傳報道,還刊發了我校書法特色教學經驗《重視書法教育,提高學生素養》。

5、團結協作,高質量組織好各項活動。

活動是展示師生才華的載體和舞台,為最大限度發揮好每一個活動的影響力和作用,每個活動前都科學制定實施方案,先後進行了“紅歌比賽、黨史競賽、演講、講故事”等諸多形式多樣的'活動,尤其首屆冰雪運動會和今年的六一匯演兩個大型活動非常成功。比如六一匯演中的街舞、樂隊展現了孩子們精神抖擻、陽光活力的精神風貌和社團成果;趙靜、李敬芳等老師排練的四年級節目《致先輩》,師生演唱《我和我的祖國》表達了對革命先烈、對祖國的無限深情;郭雲叢、趙義菊老師自編的武術舞蹈《少年中國》,鏗鏘有力,動靜結合,展示了少年陽剛之氣;韓軍叢老師帶領五年級組編演的《晏子使楚》,蘇現峯老師排練的相聲《讀書好》,用課本劇、相聲的形式加深對閲讀的延伸;韓月苗、荊欣欣演繹的畢業季情景交融,扣人心絃,全校互動;分校的舞蹈《中國麼麼噠》和一三年級的模特表演朝氣蓬勃,可愛至極;鋼琴、古箏無不彰顯着三國小子的多才多藝……

6、安全重於泰山,學校把安全工作作為重中之重來抓。在安全方面,我們首先建立健全了學校安全領導組織機構,在安全管理上,建立學校與班主任安全職責制,簽訂了《安全目標職責書》,職責明確到人,並落實職責追究制。針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練;為構建平安、有序的校園周邊環境,維護學校門口和路口的交通順暢和安全,給孩子鋪就一條安全的上學之路,同時也督促家長自覺遵守交通規則,實驗三小開展了“奉獻愛心、服務學生、傳播文明”為主題的家長志願活動,安全教育警鐘長鳴,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和學校平安,沒有發生一起安全職責事故。

一年來,我校師生齊心協力、共同奮鬥,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,特別是學校的學校文化建設和教師個人的教學理論水平等方面還有欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一向追求的最高境界。行動就有收穫,堅持創造奇蹟!我相信,在各級領導的關懷指導下,在我校全體教職員工的共同努力下,實驗三小的明天會更加多彩燦爛!

安全校長工作的述職報告範文 篇13

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

我叫,39歲,黨外人士,大學本科,中學高級生物教師,20xx年x月經五台縣直高中校長公開競爭選拔,擔任槐蔭中學副校長。按照學校班子分工,主要分管學校德育工作、高一年級的常規工作和體育及藝術特長生的培養。領導的關愛,教師的支持,特別是政教處全體同志、全體班主任和門衞的大力支持和積極配合,使我順利開展了各項工作。在此,我把自己半年來的工作情況向大家彙報一下。

一、思想政治方面

我自覺遵守國家法律法規,自覺遵守並執行學校紀律,時刻維護學校大局,嚴格要求自己。把“教書育人,為人師表”作為自己全部工作的立足點。堅持以身作則,牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高領導藝術和管理水平。

二、主要工作情況

半年來,全力支持校長工作,積極協助校長開展全面工作,堅決維護學校領導班子的團結,切實履行職責。

一)完善制度

沒有規矩,不成方圓。在制度建設上堅持繼承與發展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。先後修訂了《槐蔭中學班主任工作管理辦法》、《槐蔭中學班級工作評比辦法》、《槐蔭中學門衞和寢室管理人員工作職責》,制定了《槐蔭中學學生在校一日常規》、《槐蔭中學安全管理制度》、《槐蔭中學學生德育量化考核制度》、《槐蔭中學學生違紀處理辦法》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規範、有序進行。

二)班子建設方面

全力支持校長開展全面工作。認真按照民主集中制的原則,對自己分管的工作勇於負責,大膽管理。堅持大事講原則,小事講風格。在班子成員之間,能自覺服從大局,積極協作。在工作中,既注意發揮自己的主見,取長補短,也能虛心聽取班子成員意見,始終做到心胸開闊,不斤斤計較,不嫉賢妒能。

三)學校常規管理方面

學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要堅持不懈地反覆抓。總體看,半年來學校環境衞生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益於學校已經形成了一套完整的值日工作體系和政教處及各班主任的鼎力相助。

1、每天堅持對德育工作進行記錄。按照《槐蔭中學班主任工作管理規定》、《槐蔭中學班級工作評比辦法》、《槐蔭中學學生德育量化考核制度》考核每個班級、每名學生。對考評結果,進行周總結,並通報,以此作為評選“先進班級”、“優秀班主任”的.主要依據。

2、衞生、住校生管理方面着重抓了規範管理,把管理與教育人結合在一起。例如班級衞生工作檢查,由政教員、值周教師和學生每週進行兩次常規檢查;培養了學生良好的衞生習慣和環保意識,整治了校園環境,把學生的養成教育落到了實處。

3、安全工作。牢牢抓住學校“安全穩定第一”的工作重點,及時傳達安全要求,佈置安全工作,組織有關處室認真開展安全巡視,認真履行各項安全制度,及時排除安全隱患,確保學校發展的穩定局面。

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

(1)、制訂了各類安全工作預案和安全管理制度。並添置了各類安全標示牌和警示牌。將安全管理目標層層分解落實,明確責任領導,責任部門和責任人,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系,層層簽訂安全責任書。

(2)、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學生的家庭電話號碼,或家庭就近的電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺席的學生,採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脱離監管。

(3)加強教育,促進自護。以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識。利用班會、團隊活動、養成教育、學科滲透等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

(4)、加強檢查,及時排險。本學期初對所有校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合衞生部門對學校飲食衞生進行檢查。入冬之後對供暖設施進行了安全檢查,發現隱患和問題及時排除,確保師生的人身和財產安全。

4、成功地組織了我校20xx級新生入學後的軍訓工作和第xx屆校運會,邀請了部分鄉鎮武裝部長對學生進行軍訓,使學生受到了國防教育和集體主義教育。

5、配合防疫部門認真組織了全校學生的體檢工作,對檢出的傳染病患者及時勸其治療,避免了傳染病的流行和擴散。

6、召開班主任培訓會。通過自己當班主任的經驗介紹,以及班主任之間的經驗交流,使全體班主任樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的理念,提高修養,重塑形象,以身立教,以德服人,學會教育學生和管理學生。

7、積極聽課和參加教研活動,本學期聽課達20多節,對教師的教學進行了探討和指導,並積極支持對體育、美術、書法特長生的培養,和相關的老師制定教學計劃和教學方案,使我校在特長生的培養方面有了顯著的變化。張建國老師編寫了體育訓練教材,李宏廣老師自費印刷了畫冊,康德勝老師編寫了書法入門教程。

8、深入各班對學生的心理、做人和學習等各方面進行指導講解,參加了部分班級的班會,對違紀學生進行心理健康教育。

四)教學工作方面

剛剛走上校級領導崗位,但是本人是一位不離講壇的一線生物教師,仍然擔任高三兩個重點班的生物教學任務。我一絲不苟嚴謹治教,在課堂教學中,不斷探索創新之路,充分利用教材中藴含的德育因素,構建自己的教學策略,認真備好每一堂課,按照新的教育理念來組織教學,最大限度地提高學生參與學習的熱情,以達到師生互動和生生互動的教學效果,使學生的個性能夠充分地張揚出來。

三、完成工作的體會

一)以身作則是工作的基礎

隨着角色的轉換,我認為做好各項工作都要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗。半年來,基本做到每天巡視全校一週,平時及時處理有關問題,通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

二)不斷學習是提高工作水平的源泉

要更好地適應分管業務的工作,必須不斷加強自己的業務、管理水平。半年來不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗,系統地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等,通過學習,提高了自身的業務水平,同時也提高了自己指導業務工作的能力。

三)走羣眾路線是搞好工作的生命

學校教育教學工作的落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體,因此堅持“從羣眾中來,到羣眾中去”是搞好工作的生命。半年來,重大活動能及時徵求有關同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為落實。

四、存在的問題

一)工作水平有待於進一步提高。

二)對班主任的工作關心還有欠缺。

五、今後工作設想

一)學生管理上,在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍,促進校風、學風上台階。

二)在班級管理上,堅持規範與特色並重。同時引入競爭機制,創造良好的競爭氛圍,促進各班的高效發展。

三)校園文化建設上,重點抓好學校輿論宣傳和校園活動。

四)德育研究上,開設班主任工作論壇,就共性問題開展討論交流,如問題學生的教育、新型師生關係的建立等。

在今後的工作中,我會認真聽取同志們的意見,使自己能更進一步,不辜負領導和老師的信任。

以上述職報告,請各位領導、全體教職工批評指正。

安全校長工作的述職報告範文 篇14

本學年度,我主要分管學校安全、兩基工作,同時還做了一些後勤、黨建等工作。回首剛剛過去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收穫,現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:

一、以身作則,嚴於律己。

我主要分管學校安全工作和“兩基”工作,同時還協助校長作了一些後勤、黨建等學校雜務工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發展保駕護航。由於工作的特殊性,我認真學習,鑽研業務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂範。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,抱着“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《雙梅國小安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,並負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數並作好記錄。3、建立了學校安全隱患台帳,全校共查出安全隱患12起,並逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脱離監管。

三、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地紮實地開展教育和防範工作。

2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

四、加強檢查,及時排險

每期開學前,都要對全學區所有校舍進行全面的安全檢查。同時牢固樹立“把錢用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,牢固樹立寧聽罵聲,不聽哭聲,寧管活人,不抬死人的觀念。牢固樹立怎麼抓安全都不過分、怎麼投入都不為過的思想。一年來學校排除了以下安全隱患:

1、學校擠出有限的資金對教師宿舍的老化線路進行了改造。

2、我校的電路總開關原來有安全隱患,學生經常自由的開關,現在已經把它安在了比較安全的地方,確保了師生的安全。

3、本期完成了部分教學樓欄杆加固加高和部分教室門的改造。

4、石寶村校屬嚴重危房,在新教學樓未完成的情況下,想辦法完成了石寶村校臨時的搬遷,確保了石寶村校師生的安全。

5、對中心校和各村校進行了避雷設施的安裝。

6、對中心校廚房進行了維修(撿瓦)。

7、對住讀生寢室的鐵牀進行了加固焊接。

8、組織學生集體喝大鍋藥。

9、對學生進行了安全用電、疾病預防、防雷、地震知識的專題講座和知識競賽,同時進行了多次緊急情況集體疏散演練,加強了師生自身防範和自救的能力。

10、統一製作了《--國小安全教育記錄簿》,每月檢查一次。每個班和每個村校都是一樣。

11、為了杜絕學生人為傷害事故的發生,我們組織人員多次進行了管制刀具的集中收繳,收到了良好的效果。

12、深入基層排查不安全因素,為學校盡力的排憂解難。石寶村校是一所大型的村校,學校負責人王友碧(現已考入公辦教師)原先是私人辦學,是獨立的法人代表,中心校接管後,很多關係沒有理順,嚴重影響了該校的教學工作。我臨危授命,沒有推辭。首先起草簽訂了一份接管協議書,然後就到該校找每個教師單獨談心,瞭解每個教師的想法,從情感上拉近距離,讓他們打消顧慮,想怎麼説就怎麼説,這樣,全體老師本着有利於學校發展的考慮,都談出了自己的知心話,也提出了很多積極地建設性的建議。最後我們大家在一起坦誠的交換了意見和看法,為來期學校的正常運轉掃清了障礙。當我們帶着微笑離開時,已是凌晨2點鐘。

通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。確保了全校師生的平安。

五、其他工作

兩基工作順利的接受了國家驗收。黨建工作按時上交計劃總結和其它資料。

六、存在的問題

1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

回顧過去,展望未來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創新,勇往直前,為紅獅教育儘自己一份微薄之力。

安全校長工作的述職報告範文 篇15

一、加強學校辦學思想的領導。

我認為,一個校長當久了,就很容易沉溺於日常教育瑣事之中,這樣往往會使學校的教育“只見樹木,不見森林”,學校的教育往往會走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強學校辦學思想的領導,才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務實工作、創造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時俱進、杜絕平庸。

我也始終堅信,只有加強對學校辦學思想的領導,做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學生、學校乃至教育事業。

為此,首先我始終堅持經常寫一些小文章,並將它們放在我的博客裏、學校網站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學行為的反思,或用故事表達一個觀點,或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。説實在的,我是不長於寫作的,每寫一文總要查閲不少文獻或文章,但時間長了,我感到在學習中許多教育新思想對我的啟發,它們引發了我對教育價值觀、辦學思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學思想。

其次,我會把自己的思想與教師們一起共享,當然,這也是一種思想的引領。我會把我的博客中的“教師成長”“學生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進行精心篩選,然後在校委會、班主任會、黨員會、教師例會等會上宣講,每次對教師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《把握命運,勇往直前,做學生喜愛的教師》、《新時代呼喚高素質的教師》、《人在做,天在看,人生不可無所畏》、《對教師地位的擔憂》等等。

一年裏,我不斷見證着自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進步,共同成長,成為了有思想有個性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。

二、高奏高效課堂創建主旋律。

1、”借雞生蛋”對教師進行專業引領。學校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓,提高教師投身課堂教學模式改革的自覺性,提高新課程實施水平。二是”借雞生蛋”,把枝江市高效課堂最高規格的會議、培訓、競賽,爭取到我校進行,從而對我校教師進行高端專業引領。僅去年11至12月份,我校就迎來了:枝江市義務教育學校“高效課堂”推進會、枝江市義務教育學校辦學行為監督員聘任儀式、枝江市中國小骨幹班主任研修班開學典禮、枝江市物理高效課堂評比展示會、枝江市數學和英語高效課堂優質課競賽、馬家店中心學校進行的高效課堂區域性教學研討活動、枝江市高效課堂化學研討會、枝江市語文教研組長會、枝江市教研室思品和體育教研員對我校進行的學科專門指導等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光盤,引導教師反思和提高。

2、認真開展聽課和賽課活動。學校始終聚焦課堂教學,優化課堂教學模式,着力打造高效課堂。去年10月及今年4月我校開展了為期2個月的校委會成員推門聽課活動。全年校委會成員聽課人均節次達50多節。我個人聽課節次達98節。

20xx年11月中旬開始一直到12月下旬,我校開展了高效課堂賽課月活動。活動分為文科、理科、英語三個大組,各組聘請2至3名評委,對參加的教師進行電子演案和課堂教學的評比。76名教師參加了賽課;98%的教師參加了聽課活動。賽課月活動總結時,學校各組評出一二三等獎;學校在全體教師大會上對獲獎者予以獎勵。今年4月至5月,我校開展的高效課堂賽課月活動,得到了教師們的鼎立支持,活動受到師生們一致好評;表彰活動將在學期結束時進行。

3、認真組織校本教研。學校把教研活動作為校本培訓的主要載體,活動始終圍繞重點抓好構建課堂教學模式、打造高效課堂兩大重點進行。平時各教研組開展活動以學習高效課堂理論、踐行課堂教學模式環節、課堂教與學的反饋、課後反思等為主要內容,同時強化集體備課工作,體現教師集體智慧服務教育教學。

學校開設骨幹教師、中層以上幹部和黨員示範課,示範課圍繞我校“三個部分八個環節”課堂教學模式進行,課後,我與幾位骨幹教師一起在教師例會上,對其中有借鑑價值的課進行了集中點評,對可以更優化的環節進行了研究,這樣,既為提高課堂教學質量提供了指導,又激勵了教師,同時還真正發揮了校委會成員、學科帶頭人、骨幹教師的帶頭作用。今年我校劉紅菊老師參加了北京國培活動,她回校後,我讓她就學校管理、課堂構建、校園文化等三個方面,在教師例會上進行了專題講座,受到了教師好評。

學校還組織教師參加三級骨幹教師評選活動,促進教師專業發展;組織開展優質課、教案、課件、論文評比及學科競賽活動,努力為教師搭建好教研成果的展示平台。

安全校長工作的述職報告範文 篇16

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在我任今天雖不是領導、一位領導放心的好乾部。我確立的教學的學習習慣、教師具備優秀的教學能力、學績和較好的信譽度和公信力。基於這樣的指導思想或基本理念,幾年來,我兢兢業業、埋頭苦幹、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學為了學生們的健康成什麼情況下,無悔無怨,全力以赴,並必定要傾注我個人的全部心血。幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串紮實的足跡。使得學身修養,豐富完善自己。

要辦好學俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的學性。在學中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線。

、完善各類制度建設,全面落實各項

教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任北川國小繞基礎教育的改革發展方向,完善了教[教學的各類管理制度,建立健全了科學規範的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分研為主導、教師為主體,保證了教育教學課教師和專模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分全方位督查,確保學完善了《北川國小教質量評估及獎懲制度》,以及《北川國小班主任管理制度》,規範了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學實到了學學生到制度,文明習慣養成準則制度、是加強學生

日常行為常規教育,課前唱歌、課後問好,規範了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會、載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的師風建設,努力提高教育教學質量教學質量是學學終把提高教育教學質量牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實制度,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行平、公正、公開。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學啟動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脱穎而出。一年來,我樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻,學生學業成績迅速提高,教學成績在全縣名列前茅。

二、抓好教學教研

1、認真做好教學常規程開足課時,嚴格執行《國小管理規程》,教學常規是對老師的備課、課堂教學、料檔案等,除了定期進行檢查之外,還採取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規下良好的基礎。

2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響着教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展羣眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”,在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨幹教師大膽進行探索,如課堂“合革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等,不斷提高專題試驗的質量。

三、科研興

來到舟山國小,新的史責任,使我對素質教育進行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認識到,要與時俱進,要適應教育創新的要求和社會發展的需要,學揚師生的個性創造條件、搭建平台,才能促進師生自我改造、自我教育和自我發展。當時,我提出“抓基礎,辦特色,揚個性”的思想,組織教師學習國內外先進教育理論,以先進的教育思想指導並滲透於教學研究,將學我仍主持並研究課題有省級的“在現代信息技術下國小教學與品格教育的研究方案”。學內容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學在數學等學科課堂教學中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學習的主動權還給學生,“導”在學生疑惑處,“撥”在學生情緒低落時。課堂上,師生關係和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學煥發出師生生命的光彩,噴發出師生智慧的`火花。促進了師生互動發展,學前茅。

今後的奮鬥目標 :

1、抓好學、嚴、實上下功夫,細處着手小處抓起,使學化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

3、對於“老大難”問題,必須集思廣益,形成

4、對待羣眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

5、堅持嚴於律己,以身先做到。

安全校長工作的述職報告範文 篇17

一年來,在縣綜治辦、教育局的正確下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心動員全校力量,運用各種手段,落實各項措施,有效地維護了校園的治安環境,創建了安靜、整潔、穩定的校園。

一、 實行了“誰主管、誰負責”,形成了齊抓共管的格局。

1、學校主要很重視綜合治理工作,具體體現是:建立了綜合治理組,設有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上,要求學校各部門計劃都要有綜治目標和措施,嚴格制度的落實考核,對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。

2、層層簽訂綜治責任書。校主要與分管、分管與中層、中層與教職工、班主任與學生及家長,共四級責任書,要求全校教工學生按責任書的規定辦事,規範自己行為習慣。

3、建立了校值周制和安全協管員監督崗,加強了督促檢查,強化了過程管理。還積極發揮“三個一”(一節課、一個會、一次升旗)的作用,為它們的順利工作創造了良好的條件。在校務工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎懲,一級抓一級,層層抓落實。對一些嚴重失職,造成重大影響的實行一票否決。

二、 加強宣傳教育,增強防範意識。

1、在校班子中,建立了中心組學習制度,要求成員帶頭學、帶頭講、帶頭做,建立了成員學期初制訂計劃,期末述職報告,接受羣眾民主評議,進行民意測驗制度,建立了重大問題集體研究,實行辦事公開”制度。要求常對照、常教育,健全了組織對幹部的管理教育制度,從而強化了自律和組織與羣眾監督力度。

2、在教職工隊伍中,主要通過組織理論學習進行政治教育,法制教育,師德教育。還通過黑板報宣傳,大幅標語的宣傳,不斷提高教職工的素質和法制觀念。加強了團和工會組織的各項活動積極引導,開展了羣眾性政治工作,提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識,抓好德育,在認真鑽研素質教育內涵的基礎上,主抓養成教育和創新教育,以育人為本,一切為了學生髮展一條主線,倡導建立民主、平等、和諧的師生關係,提高依法執教的自覺性。

3、在教育管理學生中,堅持做到了四個結合:

A、道德認識與行為習慣養成教育相結合,把《中學生守則》、《中學生一日行為規範》等教給學生,讓他們懂得應該怎麼做,並且形成行為習慣,認真抓好教育——訓練——三個環節,以教育為基礎,中有激勵校正,校正中再教育。

B、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合,如開展“藝體2+1”活動,啟發學生認識到自己的行為習慣的表現,是代表着新主人的形象,應以愛學校、愛祖國的為動力,自覺養成良好的行為習慣。

C、校內、外環境建設相結合,為學生健康成長營造了一個良好的育人環境。我校既重視校園的淨化、綠化、美化,培養和訓練了學生講衞生,愛護花草樹木的行為習慣還重視校園的文化建設,學校教學樓懸掛校訓和名人畫像,新樓樓道有20條育人版面,對學生進行着啟發和滲透教育,另外,我校還請了校外輔導員,定期舉辦家長會等,這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協調一致形成合力。

D、結合中心工作的專題教育與經常性教育相結合,學校注重研究有利於學生政治教育的大氣候,在學校開展專題教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周進行了全校師生升國旗的,並以班召開了主題班會,還出了黑板報。

三、嚴格執行管理制度,積極創建文明校園。

我校建立健全了一整套治安綜合治理的規章制度,粘貼到了五管要害部位和印發到教工手中,進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。在具體工作中,一是底子清,五管要害部位,重點防範項目清楚,貴重物品進行檢查登記,做到心中有數。二是措施硬,五管要害部位全部實現了“三鐵一器”,認識高,決心大,捨得投資保安全,今年在防範方面投資5萬餘元;三是作風實,管理人員守崗盡責,門衞人員按照公安局要求按時到崗,嚴格查問出入校門的人員,並且執行登記制度,每天按時對校園,教室、辦公室進行巡視。

對發現的問題進行了及時處理。為了保證各項規章制度落實,還建立了中層以上值周制度和節假日校級值班制度,堅持填寫值班記錄和安全日誌,發現問題及時處理。

在寒、暑假期間和治安非常時期,組織教職工和部分學生輪流值班、護校,由校帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人蔘與綜治工作的自覺性和責任感,形成羣防羣治的工作絡,培養愛校如家的,樹立綜合治理人人有責的觀念,實現人人願意為學校治安貢獻一份力量。

校綜治委成員,今年以來,加大了校園及五管要害部位檢查力度,先後定期不定期對學校所管轄的範圍進行二十多次檢查對發現的問題,該申報的申報,該處理的處理,暑假期間,整修了新宿舍樓樓頂;維修了各部位滅火器;增加了監控鏡頭等,經過校的努力工作,使學校的防範設置上了一個新台階。

四、存在的問題

反思過去一年的工作,還存在許多不足:

1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要負責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

今天乘此機會,真心誠意地感謝上級對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請和同志們批評指正。

20xx年x月x日

安全校長工作的述職報告範文 篇18

尊敬的校領導們、老師們:

大家下午好!

作為英林鎮18所國小中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負一所生源較少的基層國小教育事業發展的重責大任,我覺得自己是十分幸運的。

其原因至少有三:

1、上級主管部門特別是教委辦領導願意提攜我,栽培我,給我很多機會參與各種活動,在活動中不斷磨練,在樹立自信的同時樹立威信;

2、柯坑村兩委、校董會領導深知“家鄉大計,教育為本”,十分關心、支持學校工作,多方籌措資金改善辦學條件,為我校師生的工作、學習和生活創造良好的環境;

3、教師是學校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業務素質的,學校展現着蓬勃朝氣,三年來,學校老師兢兢業業,恪盡職守,團結協作,創造出可喜的業績。在此,我衷心地感謝在座的各位領導、老師們!

接下來,根據上級安排,我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現進行回顧,請大家批評指正!

一、德:作為學校法人代表,本人堅決擁護、執行黨的教育方針,認真履行校長職責和義務,堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,致力於教師業務成長和學生個性特長髮展長期不變,努力建設良好的校風、教風、學風;堅持依法治校,安全為重,三年來學校無任何違法亂紀現象和安全事故發生。認真執行上級教育部門的決定,對上級主管部門負責,同時對全體師生負責,不爭功,不諉過,儘可能地關心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團結、和諧的集體;

二、能:一校之長,要協調上下內外關係,建立必要的社會關係;要應付各種名目的檢查、驗收、督導;要為學校發展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團結學校行政班子,協調安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責,共同辦好學校。其次,投身素質教育改革,作為學校教育事業發展的引領者,我的觀念就是“學習,學習,再學習”,做法大致有五點:

1、參加各類培訓如校長崗位培訓、泉州市骨幹教師培訓等;

2、參加各級教學研討、觀摩活動,並有幾次在活動中授公開課;

3、充分利用網絡資源,建立博客加入晉江市骨幹教師羣組,在網絡中學習、交流經驗。目前,我的博客綜合指數列居泉州市榜首,並有文章《話説國小校長》被刊登在《成長博客週刊》刊頭。今天才得到的消息,我的博客參加由“中國課堂教學網”,“教育部福建師範大學基礎教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學博客” 第二名;

4、利用工作之餘廣泛閲讀管理類、教育教學類、人文類書籍上百本,如《素質教育在美國》《做一名書生校長》《領導的三大能力》《教育的十字路口》等等;

5、利用假期參加函授,目前正在進修中文本科。通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。

三、勤:俗話説“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味着經驗不足,與此同時,我更相信古訓“業精於勤”“勤能補拙”,投身學校工作以來,我主要做到四勤:

1、勤讀書,這一點剛才已經説過,這裏不再贅述;

2、勤請教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動前,我經常向領導請教,向有辦學經驗的校長請教,向學校老師請教,向更多人請教,取他人之長補己之短,可少走彎路,少犯錯誤;

3、勤反思,工作的過程本身就是一個學習的過程,活動的結束並不意味着思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑑於此,我幾乎是事事反思,事事總結;

4、勤動筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時時對照,為此,我將自己的反思與總結還有工作中的點點滴滴記了下來,除了博客上百餘篇文章外,六個學期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

四、績:

1、村兩委、校董會多方集資,鄉賢僑胞慷慨解囊,06年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時間又投入近十萬準備建設多媒體、語音室等現代化多功能教室,相信在不遠的將來,柯坑國小一定能建設成一座環境優雅,設備齊全的現代化學校;

2、狠抓常規管理,加強隊伍建設,提高教師業務水平。教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。

我們的做法是:

⑴、認真做好教學常規工作,對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進行月檢。

⑵、鼓勵教師走出去參加各類培訓活動,自覺閲讀教育教學類書籍,不斷更新教學理念。

⑶、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅持“科研興校”,圍繞晉江市級課題開展每學期每位老師一節公開課,課後必研討的以校為本的教研活動,藉此平台,學校教師先後在學區開展教學展示活動、在語數優質課比賽獲得佳績,共計5人次。

3、開展興趣小組,並通過組織校級各類活動,為學生特長髮展搭建平台,鼓勵學生參加校級以上技能競賽,三年來學生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現,佳績頻傳。應該聲明的是:學校三年的工作業績,不是我一個人的成績,我不敢居功,這裏的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀,凝聚着柯坑村兩委、校董會,柯坑國小全體師生的心血和汗水。

五、廉:學校認真貫徹執行“一費制”標準,規範收費,陽光收費。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走羣眾路線。

當然,由於經驗不足,我還有很多做得不夠的地方,也由於個人思想水平不夠高, 工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!

安全校長工作的述職報告範文 篇19

一、思想政治素質與組織領導能力

本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業教育。堅持原則,努力及時的學習瞭解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取羣眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。

我具有開拓創新精神,自任職以來,不遺餘力的謀求學校發展,力求每年都有新發展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善於協調,充分發揮每位同志的特長優點。巧妙調整各部門之間同志之間關係,使整個學校協調向上發展。科學決斷能力強,依法執政並善於應對突發事件和複雜局面,處理問題冷靜果斷。

二、20xx年工作實績

工作中注重強化兩條主線:

第一條主線是招生就業工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,我校預註冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生範圍,充分調動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業名校實現聯合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現聯合辦學,使聯辦學校達到5所,20xx年聯合辦學新生人數達332人,10年我校完成招生人數889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。

就業工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業,廣交企業朋友。本年度截止到目前接觸企業二十餘家,安排面試15次,推薦就業學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不鏽鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘學校自身潛力,發揮自身優勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好不同專業的中、長、短期培訓、鑑定工作。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規範化、科學化、精細化。規章制度是科學管理的前提,在現有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衞、後勤等各個環節進行重新梳理,進一步培養師生良好行為習慣,規範教育教學行為,完善、整理、發佈具有針對性、實效性的“規章”。嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育。

注重加強校園文化建設,努力改善校園環境,敦促總務工作,拉昇校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規範教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業不批不改、有差不補現象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規檢查落實到位。本學年的教學日誌、教室日誌、教案及作業檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,併發揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設:

一是隊伍建設。幹部隊伍經過錘鍊,已經成為部門的行家裏手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規範教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇於爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發揮好表率和示範作用。

二是專業建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主幹專業的建設,包括師資建設和實習設備建設。

我們將在骨幹專業、特色專業方面下大功夫。

工作中強調三個重點:

工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維繫學校健康可持續發展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容鬆懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識並將安保各項制度落到實處。

工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。並已經為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現我校風采。

工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現完美的工作結果。

工作中注重各職能部門作用的發揮:

要求總務處思想端正,樹立了後勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念。總務處全體人員用換位的思想為全體師生着想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規任務和臨時緊急工作。技能鑑定所本學年參加鑑定的高級工和中級工共四百餘人,中級工鑑定合格率為98%,高級工鑑定合格率為85%,達到了預期目標。並組織完成好每次鑑定工作。同時拓寬了等級工鑑定範圍,為企業工人到我校進行技能鑑定提供了途徑。信息處對現有設備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網絡交換設備的升級,組建了多媒體制作室。優化組合了硬件設備使之發揮更大作用,提高校園網質量。完善服務和管理,提升現代教育技術管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現代教育技術水平。營造出了電教教研氛圍。

三、作風與表現

領導幹部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業,求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結協作,不僅團結所有領導幹部,也將全體教職工團結如一人,對學校各方面情況深入調研,親躬指導,羣體討論,科學決策,由上到下履行好崗位職責。

廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區委《關於科級幹部八小時內外行為規範及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。