職專優秀畢業生事蹟

敬愛的老師、親愛的同學們：

大家好！又一次回到了熟悉的校園中，我的心情格外激動。首先要感謝母校給了我這次交流的機會，使我能坐在這裏和大家分享參加工作後的心路歷程。

我叫楊海斌，是XX級機電班的學生，在XX年的10月的時候被學校推薦到廣東河源龍記集團實習，現在已經是數控模具三車間的第二生產組的負責人了（b級員工）。經過自己的努力工作，今年分別被公司評為“產品質量標兵”，“先進個人”我之所以能取得今天這樣優秀的成績，與學校昔日的教育及公司領導的信任和培養都是分不開的。

—、意識決定成敗。

剛開始到廣東工作是，由於環境不熟悉，生活不習慣，我是一個思想經常開小差的員工：工作馬馬虎虎，做事情邋邋遢遢，象在學校那樣凡事滿不在乎。剛進企業還以為象在學校，做錯事情沒關係再改就好了，在學校做錯事情後老師苦口婆心地做思想工作，然後我才能認識到錯誤，才能改正。現在我的意識改變了，工作也收穫了一點成功。説起我的轉變過程，還得從一次考核説起。由於我那時總是消極怠工，所以出現了首檢錯誤和用料錯誤導致的質量問題，為此我受到了公司嚴厲的處罰，做檢討、罰款。這件事對我的打擊很大，我的內心開始變得猶豫和彷徨，一度產生了“打退堂鼓”的想法。公司領導見到這種情況，非但沒有對我置之不理，還耐心的對我進行説服教育。到現在我還深深記得當時趙增敏經理對我説的話 “這次考核完全是因為你對質量的不重視，是意識問題。你要改變意識，牢記質量重於一切！沒有質量公司就沒有利益，你個人也就沒有收入。不要看不起你測量記錄的那些簡單的數據。”之後我牢牢記這住了這句話，改變意識、端正了態度，重新振作起來。

意識改變了工作就有了很大的氣色。從那之後，我把“誠實守信，質量第一”作為自己的信條，嚴格按照工藝要求操作，真正做到了“對正、壓實、接好頭”。為防止用錯料，我們除了仔細看工序流轉卡片還加強了半成品的測量，在進行首檢確認無誤後經過專檢然後才使用。在每一個步驟之前，我們都會互檢，以避免胎胚在成型過程中有落步、半成品不合格情況的發生。三個人齊心合力，曾經創造出過一整個月質量100%的好成績。自XX年3月份至今，我所在機台共生產了11261件數控設備零件，合格率達到99.89%，是三車間全年質量合格率最高的機台。由於工作出色，我還多次被車間評為“黃金搭檔機台”、“誠信員工”和“質量能手”。這些榮譽徹底驅散了一年多前考核籠罩在我心中的陰霾，為我打開了一片亮堂堂的天空！

在XX年7月份的時候，公司實行“市場化承包”這一戰略決策。承包以後，我對首檢更加精心了。記得有一次上早班的時候，我在接班做首檢記錄時，發現平面寬竟然大了 4mm，於是就問上一班的副手，結果上一班也不知道。標準平面寬公差為±1mm，4mm豈不是嚴重超標嗎？可是上一班的人對我説“11.00r20的胎胚大，沒關係，這麼一點別人看不出來，只要不出現次品，x光機檢驗不出來就行了”。我一聽就生氣了：“產量是錢，質量是命，我們要錢更得要命啊，現在都承包了，出了次品，這是坑我們自己呀! ”一番話説得那位副手很不好意思。我隨後聯繫了技術員，把平面寬及時地調整回來後才開始生產，保證了質量。

另外一次是在接班前，我聽見設備傳遞環導軌處突然傳出刺耳的異響。照理説傳遞環導軌不會有這麼刺耳的聲音啊，問起別人，別人也不知道為什麼。這時成型機上的一名副手説：“管它響不響有沒有聲音，只要設備轉，我們就能幹。”我當時滿心疑惑但沒有言語，在接上班以後，幹了一件產品沒有聲音，當幹到第2件的時候，刺耳的聲音又出現了。我就想，是不是傳遞環導軌下面的滑塊壞了？因為那些滑塊都是對稱的，如果一個壞了，那麼傳遞環可能移位，造成的後果將不堪設想，想到這裏，我迅速鑽入車下仔細檢查，發現地上有脱離的鋼珠，再仔細檢查，果然又發現一個滑塊壞掉。這可不得了！我立即要求停車進行整修。可當我知道沒有滑塊可以更換時，我又犯難了，現在的產量要求這麼緊，是停車呢？還是繼續幹？有人説了，“老大，幹吧，沒什麼大不了的。”我聽了這話，暗自思量了一番，然後把頭一抬，向他們説道：“設備是我們的武器、戰友，武器壞了我們還怎麼打仗，戰友倒了，誰幫我們生產，我們還吃什麼飯？”經過激烈的“辯論”後，他們終於被説服了，最終同意了我的觀點，停下了設備，並及時聯繫維修人員，等修好後才進行生產。就這樣，我多次解決了設備隱患，避免了設備事故的發生。

承包所帶來的經濟效益也是顯而易見的。拿我自己來説，在承包以前每月平均收入XX元左右，對這樣的收入我已感到心滿意足。可是經過市場化承包制度，我的收入又提高了近1000元，現在我的月平均收入達到5000元左右，這在以前是做夢也沒想到的。承包直接提高了我們的收入，自此後員工的思想都發生了翻天覆地的變化。大家一改之前自由散漫的作風，都變得非常積極主動。從以前的“做一天和尚撞一天鐘”變成爭分奪秒的忘我工作，從以前的“要我幹”到現在的“我要幹”。除了認真工作之外，大家還開始主動維護和保養設備。有鬆動的地方都自己動手修理，減少了設備的維修費用，同時也提高了開機率。有時還把一些更換下來的配件，重新組裝維修，再次使用。通過努力，我所操作的機台開機率一直保持在99.5%以上。就這樣，市場化承包從根本上改變了員工的被動，真正的讓一線員工成為了企業的主人，也真正的讓員工融入到雙星這個大家庭裏來。我也從中得到了鍛鍊，學到了管理經驗

二、不斷地學習才會不斷地進步。

業餘時間，我不斷地提高自身的素質和技能，深入學習雙星的市場理論，用雙星文化理念充實自我。把“幹好產品質量就是最大的積德行善”作為自己的工作方向和工作目標，精細操作每一步，減耗降用，減少廢料的浪費，為車間的提質增產、節能降耗作了很好的表率作用。XX年10月，公司關於“創新”的指示下達之後，我通過生產中的觀察和總結，首先採用了“傳剛三查一注意操作法”和“時間節約法”。“ 三查一注意”即一查所有接頭是否劈縫、稀線；二查子口布是否偏歪、風壓和燈標是否正常；三查胎冠是否有氣泡。一注意是指：一定要注意所有半成品都要上正壓實。我還發現節約時間可以在速度方面做文章，於是就聯繫技術人員並對成型機進行適當提速，由原來的45件/班達到現在的55件/班，最高的一次班產達到60件，創造了新的記錄。事實證明，通過調整提速並沒有影響胎胚質量，所退胎胚也是全車間最少的。其次我針對二鼓成型機當中存在的一些缺陷進行了改造。以前二鼓成型機是在按自動步進行操作的，因為按鈕箱在成型鼓一側，成型工需回頭按自動按鈕，一條胎件約需回12次頭。經過很長時間的摸索，我從電工那裏找到了電線和腳踏開關，把腳踏板底下設上一個自動步，這樣，成型工只需要踩一下就可以了。此舉大大降低了勞動強度，提高了生產效率，我所在機台產量在3班同規格中位居第一。就像領導在創新工作總結表彰大會上講的話：只有創新，企業才有生機；只有創新，企業才有活力；只有創新，企業才更有生命力。創新講究的是走可持續發展之路，我以自己的行動向領導交了一份滿意的答卷。

三、企業地關心是我們幹好工作的堅強後盾。

不光在思想上，公司領導對一線員工的實際生活也很關心。就説就餐問題吧，在以前，如果工作任務緊迫的話，等完成任務後飯菜都已經涼了。而現在，領導安排統一由餐廳送飯到車間的各個崗位，我們每天都能吃到熱乎乎的飯菜。夜裏還有加餐，用貼心的服務滿足我們的需求。另外就是在工作中不管有任何困難，車間都會24小時為我們服務。例如設備壞了，只要一個電話，設備管理員和主任都會及時趕到組織積極搶修，無論是晚上還是凌晨都一往如故。還有住宿問題，為了使我們安心紮根龍記的工作，公司領導專門給我們準備了寬敞明亮舒的職工公寓。公寓每間有四個牀鋪，實行統一管理。為給我們創造一個良好的生活、工作環境，解決員工工作勞累的實際情況，公司安排公寓管理員每天都會為我們的房間進行衞生清理，讓我們的宿舍每天都清潔乾淨。這讓我們時刻都能感覺到雙星的温暖，感覺到雙星領導對員工的關心。對於領導的關心，我們只能懷抱感恩的心情回報公司領導對我們的關心和照顧。

我相信在龍記這樣的優越條件下員工的工作會更加努力。我們要把龍記做大做強，不僅要讓它成為我們中國的名牌，更要成為世界的名牌。我們要讓龍記的產品衝出亞洲，走向世界！

曾幾何時我也在職專度過一段年少輕狂的日子，現如今回過頭來看看自己走過的路，不由得感慨萬千。只要勤奮踏實的工作，生活總會給你回報的。同學們，你們還有不可限量的未來，你們要珍惜現在的學習機會，用學識武裝自己，豐盈自己，這樣才能在工作崗位上發揮出最大的力量！

最後，我衷心地希望學弟學妹們好好珍惜在校的時光，苦練技能，為以後走上工作崗位打下堅實的基礎！希望我們共勉。

謝謝大家！