銷售的總結報告（精選6篇）

銷售的總結報告 篇1

本人工作要素（負責哪些工作）：

1.市場業務處理工作（瀋陽、廣州、大慶、烏魯木齊、温州、秦皇島、江陰、昆明）。

2.售後問題解答、處理及售後流程制定，返廠產品的評審、維修交接，在erp中退貨退款處理工作，售後費用報支處理分攤工作。

3.與公司各部門進行有效溝通，對交貨期產品直接跟蹤。並將市場反饋的各類信息進行彙總整理，轉遞到相關部門

4.對業務新同事的培訓指導工作，對新產品的熟悉瞭解工作。

5.江蘇展廳來客產品介紹工作，江蘇客户日常送貨、收款工作。

6.根據發貨週期及時開據檢疫證書。

7.協助營銷總監製定銷售政策、促銷方案、進行系統性銷售分析。

8.其它領導交辦事項。

工作履行情況（工作做得怎樣，存在哪些問題，發生過哪些失誤？）：

1.常因臨時事件把工作計劃打亂。

2.售後到廠維修產品處理不及時（要求為48小時內處理）。

3.業務訂單處理速度有待提高。

4.有1件定製件做錯現象。（已轉售處理）

5.開據檢疫證書不及時。

6.銷售分析有待進一步縱深化系統化的分析。

系統報表統計操作需要進一步熟練掌握。

對兄弟部門工作建議：

財務部：

1.提高對帳、核准發貨單的及時性有待改進，建議專人專項負責。

2.成品庫存帳物相符程度需要改進。

3.建議代理打款賬户轉到江蘇財務部。

行政部：

1.建議公司每年組織一兩次集體活動。（如團隊協作培訓、旅遊等）

2.建議公司改進食堂的衞生條件、伙食標準。

3.豐富員工業餘生活。

4.增加專業培訓課程。

營銷部：

1.加強售後隊伍建設，增設相應的專業培訓。

2.組織針對缺貨現象的專題會議和專門加急小組。

3.將營銷工作推出廠門，走向市場。

採購部：無

技術部：定製圖紙能在9個工作小時內結束。

生產部：在缺貨回覆交期的時候希望確實是經過核實最短的時間。

品管部：

1.對營銷部反饋的質量問題不能只停留在書面回覆上，建議主動聯繫客户解決，例如31070-02事件。

2.存在明顯質量問題的成品出廠，質檢人員要負連帶責任。

自我評定：□滿意□較滿意□一般□不滿意

對公司的建議：

1.公司要建立人才儲備庫，要有時刻準備另新開一個公司的人才儲備量。目前有許多崗位是一崗一人制，此極不利於公司的長遠發展。

2.公司應建立緊急預警方案。（例如自然災害、公司高層有突發事件，公司如何運營。）

3.建立公司廣告宣傳後的運營預案。（至少要有三種以上設想）

4.公司是否考慮在北方建立分公司的設想。（南方產品畢竟很難適應北方的氣候）

5.建立公司滯銷產品的處理方案，設立評審處理小組。（不能靠個人決策）

6.公司自xx年以來一直存在發貨缺貨現象，公司能否考慮劃出10％的生產能力設立缺貨加急生產小組，把缺貨產品的交貨期縮短到25天以內。

銷售的總結報告 篇2

XX年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。 上半年的主要完成的重點：

1、市場網絡建設方面：

新開發了江西、廣東、廣西、雲南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經理的招聘、考察工作，達到了網絡布點的效果，為下半年的點面發展奠定了一定的基礎。

2、市場控制：

通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價衝貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。

3、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內9以上。 XX年全年計劃銷售7盒，力爭10盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細緻的劃分，並進行必要的工作指導和要求。

一、目前市場分析：

如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，並沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際複雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入後市場進行新的劃分、或市場的失控，造成衝貨、竄貨的發生，不願意進行市場投入，將變為情感的銷售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以後才有所改變。

二、 公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入，因為目前醫藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

三、 營銷手段的分析：

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑藉代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望於業務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的佔有率。而依據業務員的自覺性來任其發展，公司只能聽憑市場的自然發展，失去主動性。

四、 管理方面分析：

新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑藉主觀的臆斷而處理問題。

根據以上實際情況，為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度，對XX年下半年工作做出如下計劃和安排：

一、市場拓展和網絡建設：

目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對迴避風險，企業應該確定其管理的主要地位，然後適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：

1、 北京、天津

下半年銷售任務：52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

2、江西 建議：公司必須進行市場的投入，對江西實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場。

3、 重慶

其從事新藥推廣時間短，地區管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業務代表的工資、費用，挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷，喜歡衝貨、竄貨。

市場要求：

必須保證有100以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然後要求招聘招商。注意瞭解貨物流向。

下半年銷售任務：37200盒 實際回款：30000盒 公司鋪底：7200盒

4、 河南

要求開發1x地區中的1x地區

5、 湖北

要求下半年繼續召開會議，進行農村推廣

6、 湖南

進行協助招商。

7、 黑龍江

8、 遼寧

有較長時間的otc操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。

下半年銷售任務：36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

9、 河北

能力強、但缺乏動力

要求開發：石家莊 唐山 秦皇島、邢台 保定 等x地區

10、 廣東

要求開發廣東2x地區中的1x地區，市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法

11、 廣西

要求開發otc市場

12、浙江

浙江市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法

13、 江蘇

市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法

14、 安徽

15、 福建

報紙招聘

16、 山東

確定唯一的總代理，總負責制度，進行必要的市場協助劃分。

17、 四川

18、 貴州

19、 雲南

協助招聘

20、 陝西

報紙招聘

21、 新疆

二、 營銷計劃：

根據目前市場情況，應該確立以目前地區經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在otc及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。

三、 管理建議

公司應該形成規範的管理，絕對避免給業務員造成管理混亂、動盪的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發階段，業務員並非能賺取多少利潤的現狀，讓業務員全心投入；指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現適當的微調，而不是放任自流。

四、 市場支持

1、 為了保護好市場，擴大鋪底範圍，加大對商業的管理工作，年底需要完成7盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到11盒

2、 在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經理資格。對招商業成功的地區實行獎勵，凡新開發的地區，一次性銷售以上，給予獎勵。

要求公司做好如下的工作：

一、 目標明確：

所有銷售都是為公司服務，所有員工都是企業的資源，銷售活動是為企業發展服務。無論銷售公司的什麼產品，都是屬於公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。

二、 分工仔細：

成都既然已經成立了營銷售中心，應該將整個業務轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業檔案收集及管理、發貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和後勤保障工作。

沒有哪個企業銷售中心根本不知道詳細的發貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據，如果失去這些數據，營銷中心失去意義。

因此，具體要求為：

1、 成都的智能：

負責全部的銷售工作，樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現許多樂山事先進行處理、處理不下來後再讓成都處理的局面，讓業務員失去對企業的信任度。

2、 樂山的智能；

提供每天的銷售信息，發貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實現審批。只能作為後勤保障和問題的最終決斷處理。

三、 具體的要與安排：

1、 召開一次全國地區經理會議，規定統一的市場運做模式，加強業務員對企業的信心，提高對企業的凝聚能力。

2、 要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司採取用藥品衝抵的方法，減少公司現金的支出。

3、 繼續加大對市場的保護，要求統一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、 加強對合同和商業的管理。

附件：

1、 分銷商的合同管理

2、 招商的利弊管理-------會議培訓

3、 XX年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標

銷售的總結報告 篇3

由好範文小編輯收集整理的一篇關於房地產銷售年終工作總結範文，給您提供幫助!

一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現實表現，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結

一.主要工作任務和業務完成情況

1.完成情況綜述(具體情況由你自定)

2.未完成情況分析並説明(具體情況由你自定)

3.職業精神

剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步瞭解公司的房地產項目及相關客户等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客户電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客户的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每説一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客户後，還要善於總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。

隨着工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客户工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話説：“客户是上帝”，招待好來訪的客户是我義不容辭的義務，在客户心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來説，我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二.本期工作的改進情況

房地產市場的起伏動盪，公司於*年與*公司進行合資，共同完成銷售工作。我積極配合*公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以*個月完成合同額*萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

2*年下旬公司與*公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之，幾個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

以上是我今年的工作總結。

銷售的總結報告 篇4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為*企業的每一名員工，我們深深感到*企業之蓬勃發展的熱氣，*人之拼搏的精神，房地產銷售工作總結。

是*銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作，工作總結《房地產銷售工作總結》。

房地產市場的起伏動盪，公司於*年與*公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，積極配合*公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售奠定了基礎。最後以*個月完成合同額*萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

20__旬公司與*公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部，擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20__這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。

銷售的總結報告 篇5

商業地產體會與心得

20__馬上就要過去了，轉眼又要進入新的一年。新的一年充滿的挑戰與機遇。回首20__的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸過的事物和事情;見識了很多從未見識過的。今年開始的限購政策，國際廣場商業項目的開發及銷售在這一年也開展了，本年度即是公司開拓進取的一年,也是公司創新改革的一年,，作為中正地產的銷售人員，今年完成了自己很多個突破。

今年中國的房地產市場發生了翻天覆地的變化，全國住宅限購令的頒佈使得全國的住宅銷售深受影響。但是通過公司領導的努力，銷售政策的改變以及對我們的銷售培訓，使我們對於限購令的恐懼完全排除，在銷售過程中對於限購令的解答和對於客户的擔憂可以遊刃有餘的解答。客户也可以完全的接受我們的講解。

同時公司的第一個商業住宅項目國際廣場也在今年起航了，這是公司戰略發展中非常重要的一個項目，前期的住宅銷售工作基本沒什麼困難，接待客户一週便開始銷售，銷售效果非常的好。項目的位置以及公司的品牌還有合理的定價為項目的住宅成功銷售奠定了堅實的基礎。限購令對於住宅銷售的影響並不是很明顯。而且作為xx地產第一個真正意義上的商業地產項目，公司對於國際廣場的商業部分灌注了心血及汗水，對其成功的推出和銷售充滿了信心。作為公司的銷售人員，剛剛開始接觸時我倍感壓力。通過前期的培訓以及組織的北京考察學習，把公司的商業模式以及理念充分的理解了，而且公司領導的多次親臨指導，使我們對於國際廣場商業的問題都迎刃而解，而且通過2個多月的接待客户以及每天的問題彙總和不定期的領導親自解答，讓我們基本完全掌握了國際廣場商業的產品以及公司所想要表達的理念。讓我們在銷售過程中對於客户的解答充滿自信。

在今年年底的時候，全國樓市的宏觀調控更加嚴格，負面新聞充斥各大媒體，住宅的銷售工作受到了影響。但是通過公司領導的親自多次培訓和開會分析，讓我們對於調控的有了充分的理解，而且在解説説辭上有了自己的方式，對住宅的銷售受到的影響程度降到了最低，所有的銷售人員對於明年住宅的銷售充滿了信心。

在這一年中我也充分認識到了自己的不足之處：

因為自己比較年輕，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不

足，尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在着較大的欠缺。所以平時要多學習專業知識，有什麼工作上的問題可以和同事之間商量或者問上級領導得以解決。

國際廣場是xx地產的第一個商業項目，也是我作為銷售的第一個商業地產項目，所以在商業地產的知識上我還是空白，很多商業相關的問題都是第一次接觸。為了能夠更好的瞭解商業地產的含義以及其具體的表現形式，通過網絡閲讀以及參加培訓學習了很多商業地產的知識，但是畢竟接觸的時間較晚，所以還是瞭解的不是很透徹，有些客户提出的問題確實回答的不是很完美，所以以後還要在商業地產上面多多學習相關知識，多看下別人的商業是如何運作的，其成功之處在哪，只有這樣，才能慢慢的真正瞭解商業地產。

作為公司的門面，公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。 所以在個人素質以及禮儀方面還需要進一步加強。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能。這樣才能算是一個合格的優秀銷售人員。在做好本職工作的同時，還要廣泛瞭解整個太原乃至全國的房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭儘快成為一名合格的銷售人員。

"人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。""新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來。20__去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年裏再創新成績，再上新台階，為公司的發展、振興做出更大貢獻。

在此，我非常感謝領導給我的鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。

銷售的總結報告 篇6

房地產置業顧問工作總結

自20193月21日入職dh以來已經快2個月的時間了，回顧這一段時間的工作歷程，作為dh企業的一名新員工，我深深的為自己能在這樣的環境中工作而自豪，也進一步認識到要更加嚴格要求自己的言行舉止 ，對自己也應該有更多的要求：在工作上，在品格上，不斷提升自己。剛進dh，首先給我感觸最深的是公司的做事嚴謹，為人踏實謙虛，待人和藹熱情的作風，這些細節也折射出了公司的“以人為本、誠信為綱、質量第一、顧客至上”的企業宗旨，讓我感受到了一個品牌企業能在競爭激烈的商海屹立至今的原因和魅力所在。第一天的企業文化和規章制度培訓讓我印象頗深，人事部的劉經理給我們新員工做了非常詳細的介紹，從公司的發展起源到人力和部門構架，在三個小時的培訓時間中，讓我對公司的企業發展和歷程等多方面有了更多和更深的瞭解，同時讓我也暗自下決心，要通過自己的不斷努力，在這樣一個廣闊的平台上發揮自己的力量，為公司創造價值的同時，實

現自己的人生價值。通過幾天的學習和交流，和其它新同事之間也漸漸熟悉起來，接下來的工作和每天的任務也開始進入正式的軌道。俗話説“知己知彼百戰不殆”.房地產行業和任何其它銷售行業是一樣的，本項目是公司在青山區的第一個高端定製樓盤，屬於新進入的市場，自然一切要從瞭解市場的現狀開始，進行了為期兩天的市調。通過熟悉市場的

過程中，對整個青山區的交通和重要配套設施也能有個全面的瞭解。作為我個人而言，在青山片區個工作時間是比較長的，作為嚮導，和

大家共同完成市場(請你關注：)調查的這一任務。在整個調研的過程中，我感覺和同事之間培養了更多的默契，同時大家認真的態度也深深的感染了我，雖然對整個片區比較熟悉，但通過再一次的市調，感覺又有了很多新的認識。在調查中我們發現青山片區所具有的幾個特點：首先，

對區域的情感濃厚，多年的街坊式生活讓人與人之間的居住有更多的人情味，其次，交通的便利性，青山是武漢市規劃最合理的區域，街

道呈井字型佈局，四通八達，出行十分方便。再次，生活配套的齊全，傳統的觀點，聯想到青山就是武鋼，重工業污染，但實際上，從區域

將，沒有哪個片區的公園和綠化率能達到青山的這樣一個水平，更別

提豐富的教育資源，便利的社區醫療和醫院等其它優勢了。諸如以上，結合青山消費者穩定而高的收入水平，地產商業化的程度低等優勢，讓這個片區具備了巨大的潛力和發展空間。同時，這一次調研下來，我注意到了客户的流向型這樣一個問題，都説青山人民的區域性強，

的確如此，而且區域本身內在也會有一定方向選擇性，例如青年置業

者更愛嚮往徐東，中老年置業者更偏向於傳統的建二商圈和紅鋼城商

圈等等，這些結果我們記錄下來，也為我們以後推廣過程中有了更多

的針對性，做到了有的放矢,起到事半功倍的效果。

結束了前期的準備工作，4月1號我們正式進入項目銷售現場，售樓部整體的裝修並未結束，室內的環境比較髒亂，裝修氣味很重，

但是我們的熱情都很高，還是堅持完成每天的工作，也得到了經理的

認可。 在接下里的一個星期裏，黃經理也對我們進行了沙盤的培訓

和考核，他對項目的瞭解和建築的專業知識讓我認識到自己還需要不斷的學習，經過努力我也順利通過了考核。熟悉沙盤和項目，接下的

幾天裏，我和其他同事們參加了工程部的項目培訓，顧問公司也針對

於置業顧問進行了相關的專業培訓。通過一系列的講解，讓我對項目

和產品本身也有了更進一步的瞭解，類似贈送面積和產品特點等方面

又有了一個直觀的認識，同時，認識到了置業顧問作為企業的一個形

象窗口，我們的精神面貌和一言一行代表了企業的形象，所以更要提

高自身的素質，高標準的要求自己，在高素質的基礎上更要加強自己

的專業知識和專業技能，為以後的工作打下深厚的基礎。現在項目的日常工作也都進入了正軌，開始進入了開盤前的蓄客階段，建二外展、鐵四院外展。炎炎夏日的到來，炎熱的天氣也給我們這一系列的工作帶來了一定的困難，但是想到我們前期的投

入，我們的目標，大家都感到很有動力，雖然在登記信息受到客觀方

面的影響並沒有達到預期的效果，但是整個項目的知名度和公司的品

牌也在區域有了一定的知名度，相信伴隨着公司的路口導示修建，媒

體報廣的加大力度，客户的上門量會與日俱增。當然，在工作也遇到了一些困難，比如明源系統的使用，在

之前的一些項目上和工作中並沒有接觸過這個系統的使用，同時在工

作中的一些方式的差異，還是有些不適應， 好在外勤同事給我詳細的介紹，加上同事們直接的交流，自己私下多接觸，現在已經漸漸適

應並熟悉明源系統，工作也都變得順手起來。再比如還有工程方面的

一些專業問題和名詞，或者一些工藝手法，瞭解不多或比較模糊，通過實地的仔細瞭解，項目經理的講解，也有了進一步的認識，為以後

客户談判中提供了有力的專業知識保障。二個月的時間是一個開始，也是一個新的起點，作為銷售人員，銷售是第一位的，所以接下來的時間裏，我還是會不斷去充實

和完善自己的專業技能，多積累客户，尤其在目前大的環境不是很樂

觀的情況下，要學會為自己創造銷售機會，增強銷售過程的主動性，尤其是作為這樣一個服務行業來説，主動了

解客户的需求併為其提供服務是銷售過程的關鍵。 同時，我也會延

續之前的工作中所保留的好的品質：首先，提高自己獨立解決問題的能力，這也有助於提高自己的綜合素質和工作能力，其次，學會提問題，反映問題，為銷售提供積極有建設性的建議，與此同時，在工作

中學會對發生的事情做出可預見的反應，穩妥的判斷和處理，提高應

對突發性事件的能力。 希望自己能一步一個腳印的積累，在經理、

在公司領導的帶領下不斷提升自己，以後能往更高的目標發展。同時，

我堅信也預祝本項目會在大家的共同努力下，取得銷售和口碑的雙豐收!