HR專業畢業論文參考選題要求

hr專業畢業論文參考選題要求

1.員工培訓方案設計研究2.淺談如何做好公司文祕人員培訓計劃3.論企業的激勵機制4.關於人力資本作為企業制度要素的考慮5.國外人力資源管理方法對我國的借鑑分析6.論知識經濟與人力資源會計7.人才選用與招聘研究8.如何共建企業的“心理契約”9.美日人力資源管理模式比較及對中國鄉鎮企業的啟示10.論員工滿意度與工作業績的關係11.淺析企業營銷人員可變薪酬激勵機制12.中小企業職位分析的障礙及其基本對策研究13.不同性格員工的非物質激勵14.解決團隊資金分配難題15.崗位輪換：組織與員工發展雙贏16.企業實施e-learning的影響因素及建議17.發掘新員工的新價值18.如何在流動中留住人才19.競聘上崗在企業改革中的探索與實踐20.如何設計房地產企業的績效考核指標21.淺談企業的幽默管理22.知識型組織變革下如何管理員工23.如何做好薪酬預算與控制24.我國人力資源管理髮展趨勢及對策思考25.談如何管理辦公室“小團體”?談如何管理辦公室“小團體”26.淺談國企人事改革的問題與出路27.人力資源規劃中的常見問題及解決途徑28.崗位説明書的編寫誤區及其修正29.談企業選擇拓展訓練應注意的問題30.論企業員工如何自我提高敬業度31.動態寬帶薪酬體系的設計與應用(以某公司為例)32.如何避免績效考核中的誤差33.朽木並非不可雕――發展低潛能員工之道34.談中小企業hr經理如何做好戰略助手35.如何對員工心理進行管理36.人力資源視角談員工壓力管理37.談管理者的溝通技巧38.論人力資源部在企業中的地位39.談民營企業hr管理弊端及創新40.各種招聘渠道的效能比較分析41.論知識經濟時代對財會人員的素質要求

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各種效能渠道的招聘比較分析我國民營企業人力資源管理的問題與對策企業文化、智力資本與組織績效關係研究資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考淺析人力資源管理制度中激勵機制的有關問題美國薪酬管理模式對我國的啟示淺析國有企業人力資源管理存在的問題及改革思路國外中小企業培訓體系建設經驗及其借鑑淺論企業文化與人力資源管理淺析人力資源管理與學習型組織構建心理契約和知識員工的忠誠管理淺析私營企業人力資源管理中小企業的人員招聘人力資源理論在高校行政管理隊伍建設中的應用模糊綜合評價在知識性員工績效考核中的運用對國有企業企業家人力資本激勵機制的探討淺談如何做好績效管理中小型民營科技企業核心員工流失的原因及對策企業文化建設與人力資源管理企業人力資源外包探析關於高校教職工年度考核問題的思考企業員工培訓的現狀和對策專業技術人員管理新戰略企業知識型員工激勵制度研究當前新老員工人力資源開發方法實踐分析與比較淺析人力資源優化的策略選擇關於企業對新員工入職培訓的思考論現代人力資源創新管理的必要性跨國公司在華企業人力資源本土化戰略研究論人力資源管理及其成本控制法在企業中的運用企業併購中的人力資源整合績效研究中小企業人才招聘現狀及對策分析人力資源管理如何應對酒店員工的高流動跨國企業人力資源管理特色分析現代企業呼喚全面的人力資源管理知識經濟時代人力資源管理系統分析薪酬體系的基本類型及其新發展工作分析實踐中存在問題及應對策略實現集團戰略的人力資源舉措與思考績效管理的關鍵環節企業培訓的閉環管理.跨國併購後中國企業人力資源整合風險與對策面對企業人才流失的淺析企業中有效激勵的研究

86.中小型民營企業如何有效開展績效管理工作87.淺析我國企業績效考核存在的問題與對策88.論人力資源管理專業女大學生的職業發展規劃。