团队行为拓展训练心得体会
从周六组织的素质拓展训练我得出以下几点体会:
首先,是四线连九点游戏,我们大多数人都是局限在这9个点之内进行连线,把自己的思维局限住了,形成了定势思维,没有去把自己的思想扩大出去,从另一个角度去看这个问题,解决这一个问题,就如我们在工作中一样,当遇到一件事进行不下去时,首先考虑的是这件事不可能完成,我自己完不成了,而没有静下心来去好好想想,凡是总有能解决它的的方法。
其次,是齐眉杆的游戏,这个游戏看似很简单,但是要成功的完成却是非常的不容易,如果一个人去完成这个任务比较简单,但是一群人去做的时候反而做不好,特别是一件事或者一项工作需要一个团队去完成的时候,如果相互之间不信任,总觉得别人做的不够好,那么这件事永远都做不好,任何一个人跟其他人不协调或产生不一致的步调时,都无法顺利完成,一个团队相互之间信任,服从命令听指挥拧成一股绳,任何困难在这样一个团队面前都是不堪一击的。
第三,是汉诺塔游戏,这个游戏我们队完成的比较成功,跟其他队相比较我们有一个优势就是我自己以前接触过这个游戏,对这个游戏的原理有一定的了解,当我们队第一次玩的时候能很迅速的让大家大体知道怎么去玩,但是我们犯的错误是我们过于求速度,而没有理解他的原理,或者找到更快捷的方法,没有想到跟三队一样记下挪动的顺序,只求在五分钟思考的时间内去抓紧时间联系几遍。等到第三轮的时候王总突然变化开始的位置,我们还是犯了同样的错误,虽然我们还是完成最快的,但是我们还是多走了很多步,做了很多无用功,而没有发现其实稍微一动一小步就可以节省好几步。可以说是欲速则不达。
第四,盲人方阵游戏,这个游戏这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。这个游侠一定要学会聆听,在游侠规则安排之前我们都成为盲人,只能用耳朵听,我们失败的原因也是没有听到一对绳子,而最后完成的仅仅是一根绳子。还有就是领导很重要,一个团队必须要产生一个领导,在不知道怎样进行下去的时候最好的就是听从服从。虽然在这个游戏中我主动担当起这个游戏的领导,但是我觉得领导并不一定要有多大本事,多大的领导能力,而是能不能让一个团队拧成一股绳,能不能集思广益,聆听大家的意见,再去整合一个更好的方案去让大家执行,要做一个有核心的团队。
总之,一天的游戏下来,有苦有累,有笑有欢乐,学到了很多东西,认识到了很多不足,积累了很多经验。
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