质量主管工作职责归纳（精选23篇）

质量主管工作职责归纳 篇1

1.全面负责公司技术、质量管理工作

2.负责新产品开发及工艺相关工作

3.负责技术开发、项目跟踪阶段发生的异常、突发问题的处理、协调

4.负责公司体系相关工作并确保证体系的有效运行

5.负责公司内外部质量管控，避免客户投诉；建立质量事故预防和处理机制，对质量问题制定整改方案并落实整改情况。

6.负责定期对公司员工进行技术质量相关培训；

7.负责部门内部日常事务管理及部门内部人才培养；

8.上级领导交办的其他临时工作

质量主管工作职责归纳 篇2

1、人员管理：负责对产线IPQCFQC进行培训、考核，负责区域的人员工作安排，协调；

2、负责检验区域的设计划分、人机料法环的稽核并督促改善；

3.负责质量服务过程中的质量、效率确认及安全控制（常规工作点审核），持续改善以提升质量和效率。

4.质量技术文件（工作范围、作业指导书）的编制、与客户进行确认后，培训组长及相关质检人员。

5.负责零部件的质量文件（控制计划、FMEA、过程流程图、作业指导书等）的更新与。

6.积极完成上级领导交办的其它临时工作任务；

质量主管工作职责归纳 篇3

1、熟悉ISO质量管理体系，组织体系的内外部审核;定期检查体系运行的文件、纪录

2、熟练掌握实验室研发、色谱分析等多种技术，并能承担相关的实验;培训、指导生产中控分析;

3、组织制订公司原辅材料、半成品、产品质量标准 ，对公司原料半成品、成品进行质量验收;

4、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施;

5、制定实验室规章制度、制定分析、研发操作规程等程序文件;

6、及时处理客诉，协助生产改进不良

质量主管工作职责归纳 篇4

1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责;

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行;

3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施;

4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责;

5、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责;

6、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作;

7、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权;

8、定期通报有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;

9、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;

质量主管工作职责归纳 篇5

1、负责贯彻执行国家、部门、地方对产品质量的关于监督、检验的法规、法令、政策；

2、负责参考研发部门的建议，对企业产品技术标准进行制订、复审和标准中有关试验方法的验证工作；

3、负责配合市场部门对用户的意见进行收集，并对收集的信息进行登记和处理；

4、负责配合技术部门制定公司产品的内部控制标记和中间控制产品的内控指标；

5、负责质量情报和质量检验新技术情报的收集；

6、负责产品检验标准、抽样方法的制订；

7、负责新产品评审、来料检验、成品验证及过程监督。

质量主管工作职责归纳 篇6

1.主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责

2.制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

3领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作，制定质量目标和质量计划

4.有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见

5.定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

6.收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督，内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督，质量事故的分析和处理

7.制定培训计划，定期对员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识

8.负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施，积极完成领导及会议安排的其他工作任务

质量主管工作职责归纳 篇7

1、依照ISO9001质量管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，具备一定的内审能力;

2、质量控制及改进，质量投诉的对内、对外处理;

3、体系维护，审核陪同、不符合项的整改管理;

4、熟悉品质管理的方法，良好的组织和沟通能力;

5、组织公司内部质量问题的调查、分析及改善指导。

质量主管工作职责归纳 篇8

1、全面组织质量方面工作

2、组织公司体系内审和年度自查工作

3、各类质量记录的发放，已完成记录的收回、审核、归档

4、对原料供应商的审计、调查以及评价工作

5、接待第二方和第三方的审计以及组织并跟踪后续的整改工作

质量主管工作职责归纳 篇9

1、按照公司质量方针和质量总目标，落实本部门的质量分目标，并组织实施

2、熟悉铝塑复合材料性能的进料、过程、成品出货品质控制

3、熟悉质量管理体系，熟悉QC七大手法

4、负责召开品质协调会议，会同制造中心开展重大质量改善和成本降低项目

5、协同采购科评估供应商质量体系，选择合适的供应商

6、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

7、全面负责部门人员培训、考核、任免及日常管理

质量主管工作职责归纳 篇10

1.全权负责质量管理的工作，并对质量管理的各项工作结果负责;

2.质量管理体系文件要求落实的监督，质量管理体系标准和文件落实的培训;

3.组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责;

4.根据公司品质及生产标准，负责来料、制程、成品所有品质管控及规范指导;

5.对公司产品的质量分析，提出持续改善产品质量的建议;

6.定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制定纠正和预防措施并组织实施。

质量主管工作职责归纳 篇11

1、负责医药质量体系的建立和日常维护；

2、负责实验室数据和报告审核；

3、负责迎接外部审核和客户审核的工作，并跟踪落实整改和纠正措施；

4、负责人员的管理和监督质量活动。

质量主管工作职责归纳 篇12

1、 监督组装产品质量流程、产品按工艺要求生产及核查质量控制点;

2、进行不合格产品的审理，按质量要求开展质量活动;

3、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果;

4、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措;

5、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;

6、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡确定质量控制点;

7、确定控制程序和必要的工装，确保过程质量和最终检验的控制;

8、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果。

质量主管工作职责归纳 篇13

1、负责质控体系建立和完善工作;

2、负责质控工具更新迭代工作;

3、负责质控计划及方案编制的执行工作;

4、负责质量体系内审工作;

5、负责质量问题分析、总结、反馈;

6、负责相关分析报表制作;

7、负责质控组常规管理。

质量主管工作职责归纳 篇14

1.严格按质量管理体系、产品(物料)标准对产品、物料进行管控,以保证物料、半成品及产品均为合格品使用;

2.对QC及QA按工作进行有效管理及指导;

3.  就产品工艺、生产过程进行合理管控、建议、指正、纠正等工作;

4.负责公司内部及外部的测试沟通、外联、跟进、督促、支付费用等工作;

5.负责公司所有涉及质量相关的客诉、文件、报告、证书等内外部协助、沟通、跟进、督促等工作;

6.对检测设备进行有效放置及管理;建立检测设备台帐、制定使用规范并不定时予以盘查;

质量主管工作职责归纳 篇15

1.负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务;

2.负责安排相关质量人员(下属)日常工作，并对其工作进行检查和监督;

3.制定全面质量管理手册，制定质量检验标准，并组织质量人员实施;

4.组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案;

5.负责与研发生产部门进行先期策划，对产品的设计和工艺进行审核，避免出现产品质量问题;

6.对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批;

7.对本部门成员的工作进行考评。

质量主管工作职责归纳 篇16

负责制定年度质量目标及计划

负责建立、健全质量管理系统、维护质量体系正常运行;

负责建立、健全质量验收标准;

负责推动公司质量持续改善;

全面管理内部生产及供应链的质量稳定及提高;

负责管理质量团队，负责质量部日常事务;

负责质量体系的建立及管理;

负责新品导入前、制造过程中、的质量风险评估及控制，

负责处理客户投诉;

领导安排的其他工作;

质量主管工作职责归纳 篇17

1)负责公司质量体系的健全和维护

2)负责运营层面的质量相关工作

3)负责质量团队的培训、教育和管理

4)公司整体质量文化的培养

质量主管工作职责归纳 篇18

1、在运营过程中开发和实施质量控制管理体系,包括程序和作业文件的审核;

2、通过质量功能协调具体产品质量;

3、负责管理团队处理客户抱怨，组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施，完成跟踪验证工作;提交各类质量事故处理文件;

4、了解客户的政策和程序，根据客户需求正确执行;

5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;

6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;

7、对团队成员进行培训，包括产品、工艺及质量工具;

质量主管工作职责归纳 篇19

1.编制项目月、季、年质量管理方案。

2.负责分部分项工程工序交接的质量检查、验收及评定工作。

3.参加技术复核、中间验收及隐蔽工程检查工作。

4.对分包单位的生产施工质量进行监督检查。

5.工程质量资料的填写、收集整理工作，配合技术员搞好原始资料的汇编工作。

质量主管工作职责归纳 篇20

1.参与设计和开发过程质量体系建设，设计方案论证、设计评审、工艺评审及产品技术状态管理跟踪措施落实情况，组织生产前准备状态检查和产品质量评审;

2.负责产品研发质量保证工作，参与制定质量保证大纲、质量检验标准和标准化建设，监督质量保证大纲、质量标准和标准化工作执行;

3.负责研发和生产过程质量监控、监督研制过程的产品检验及测试，质量问题跟踪和闭环管理，组织产品质量问题归零;

4.负责开展产品研制、生产过程质量保证活动的推进及改善产品质量;

5.负责公司质量管理体系建设、维护，组织内、外部审核与管理评审;

质量主管工作职责归纳 篇21

1质量部的日常工作的开展实施监督

2组织内部审核（体系审核，产品审核，过程审核）

3负责第三方审核及客户审核

4客户投诉的处理及沟通

5汇报质量情况

6指导培训员工

质量主管工作职责归纳 篇22

1.主导完成总部及分公司质量管理体系文件的编制工作;

2.根据公司发展需要及相关标准的变化，及时完成质量管理体系文件的升版、会签、下发各工厂等工作;

3.策划并制定年度内部审核计划，主导内部体系改善并交管理者代表批准;

4.负责年度三方认证审核，按照认证机构要求完成整改报告;

5.主导二方审核完成后，并协助内部进行改善完成关闭;

6. 协助各工厂分层审核落实效果，并跟踪改进状态，每月进行分析;

7.根据需要对新体系导入进行培训和应用辅导;

8.协助管理，完成管理评审输入、输出资料，形成管理评审报告。

质量主管工作职责归纳 篇23

1.接收部门整体质量战略与规划，配合完成战略分解、落实执行、监控闭环完成;

2.制定科室级质量目标/KPI管理规则，实现质量目标/KPI分解和人员管理;

3.负责内部团队建设与下属培训，建立内部人才梯队;

4.建立和完善科室质量流程、质量标准(技术/质量管控/体系);

5.根据公司生产任务，完成质量检验工作;

6.负责参加陪同接外部审核、检验等机构，配合完成审核及检查工作及回复对策;

7.不断提升质量管理，降低质量成本;

8.协调处理部门内工作中出现的各种问题，主持本部门工作，与各相关部门协调配合;

9.负责对部门各岗位员工进行培训，提升其工作及专业能力;

真实评价部门员工的工作能力，在合适的时候有责任为其提上晋升空间;

10.负责审核新进员工的培训计划，并监督培训计划的实施情况，对新员工是否转正做出真实评价;

11.负责组织完善质量控制各类报表日常统计，并监督各类报表的正确性及完成性;

12.负责部门月度KPI的分析和改进工作，提交周报、月报、年中(终)报;。