4s店车间主任职责（精选22篇）

4s店车间主任职责 篇1

1.参与公司4S店、3S店项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制及土建工程技术经济指标的搜集整理;

2.负责4S店、3S店项目投资估算编制与审核;

3.参与4S店、3S店项目施工图预算、工程量清单编制与审核;

4.负责4S店、3S店项目投资控制、动态跟踪;

5.负责负责4S店、3S店项目土建成本结算审核;

6.负责负责施工过程中工程设计变更及现场签证工程造价审核及控制;

7.负责项目本专业合同编制及管理，负责审核合同款项的支付。

4s店车间主任职责 篇2

1. 人员管理

1)负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作

2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

2. 客户服务

1) 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3. 车间活动/事务

1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限

3)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

6)抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的

7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

4s店车间主任职责 篇3

1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;

2. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

3. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;

5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

6. 负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象;

4s店车间主任职责 篇4

一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、 负责质量管理体系中的相关工作。

九、 完成领导安排的其他工作， 对服务经理负责

4s店车间主任职责 篇5

1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理

2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检

3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查

4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项

5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训

6、完成上级交代的其他任务

4s店车间主任职责 篇6

1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产中出现的问题;

2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;

3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;

4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;

5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;

7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;

8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;

10、组织实施‘5S’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;

4s店车间主任职责 篇7

1.对公司的生产管理负全面责任。

2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5.指导监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

4s店车间主任职责 篇8

1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;

2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;

3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。

4s店车间主任职责 篇9

1、根据生产任务，提前做好生产计划，配备及管理好人员。

2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析

4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量及损耗，控制生产成本，确保正常生产所需。

5、收集生产过程中存在的问题，向上级报告真实情况，克服生产过程产生问题。

6、负责对新进员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

4s店车间主任职责 篇10

1.协助总监负责车间生产的现场管理;

2.负责生产与物料控制(PMC);

3.组织制订并执行生产计划，控制、监督生产运营体系，实现生产目标;

4.不断对技术、工艺改进，提升生产效率、材料利用率，降低生产成本，确保产品按时、按质、按量交付;

5.负责车间机器设备的正常运转;

6.根据生产计划，安排、指导、监督生产操作;

7.组织生产偏差及异常情况的处理;

8.负责生产现场安全管理和培训，防止安全事故发生;

9.负责车间文件、记录的起草或修订;

10.负责车间生产成本控制;

11.完成上级交办的其他任务。

4s店车间主任职责 篇11

1、全面负责车间的管理工作，含人员管理、质量管理、成本、安全等方面;

2、负责生产计划的达成，配合计划对生产资源进行合理配置;

3、负责定期对标准化作业、设备点检、工艺执行及现场进行点检;

4、负责班组管理，人才培养，调动班组的工作积极性与现场组织氛围;

5、负责车间管理中各类异常的处置。

4s店车间主任职责 篇12

1、协助车间主任全面抓好原料车间的设备维修、保养、整改以及设备的创新使用，以保证整个原料车间方便、快捷、经济地运行。

2、编制原料车间的设备保养维修计划，划分设备保养维修的责任范围，确定责任人，制定设备的周、月、季、年维修保养计划，并督导计划的贯彻实施。

3、加强跟班机修、日班机修的工作管理，合理安排机修的日常工作，确保设备运行过程中无停产、误产事故的发生。

4、加强与车间各工段大班长、班组长、车间副主任沟通与配合，形成和谐统一、团结一致的管理工作局面。

5、加强与设备科、电器部、供应部成型车间等企业内其他部门的工作配合，确保在统一管理的局面下完成公司下达的各项经济指标。

6、贯彻执行公司领导节能降耗的指示，将生产成本降到最低、设备使用率达到最高作为机修设备维修保养的最高宗旨。

7、加强所属员工的技能培训、专业知识培训、安全意识培训，确保无工伤事故发生。

8、完成生产厂长、车间主任、设备科长交代的其他临时性的工作任务。

4s店车间主任职责 篇13

1、负责织造生产车间的日常管理工作;

2、负责部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责生产计划落实，完成车间每月生产任务;

5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

6、做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序、定位、清洁。

4s店车间主任职责 篇14

1.负责打包车间每天的日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

4s店车间主任职责 篇15

1、车间计划执行、落实包括生产计划、车间工位工序计划等;

2、车间的质量的控制、成本的控制;

3、工艺执行，车间现场管理，设备保养;

4、员工培训，团队建设。

4s店车间主任职责 篇16

1、全面负责服装的日常生产管理等工作;

2、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为;

3、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排;

4、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单;

5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;

6、对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益.

4s店车间主任职责 篇17

1、负责质量问题整改，焊接尺寸问题，查找原因，工装调整;焊缝质量问题，查找原因，调整示教点;

2、编制焊接作业指导书，焊接规范表，焊接PFMEA等体系文件;

3、参与项目阶段焊接工艺及工装方案的评审;

4、产能提升，包括节拍优化、焊接工艺改进、焊接缺陷改善;

5、对焊接操作员的焊接培训。

6、焊接现场5年以上管理经验(50人以上团队)

7、熟悉集成及自动化技术，有机器人点焊、弧焊、激光焊实际操作经验、

8、熟悉3D设计机仿真应用技术

9、熟练操作运用OFFICE办公软件;

10、大学专科及以上学历，男女不限

4s店车间主任职责 篇18

l 监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

l 制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

l 指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

l 解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

l 协调车间各部门及各项工作，进度、规划、指导、推进。

l 努力配合品质改善工作。

l 负责考核物料组长，生产线长。

l 培训员工的作业技能。

l 组织安全生产工作。

l 巡视生产现场，对生产各环节进行核查，对不足之处予以改善。

l 不定期检查设备及工具生产状况，及时发现问题，防患未然

l 做好工厂的“5S”规划和管理。

l 各种生产异常的处理与沟通。

l 完成上级交代的各种事项

4s店车间主任职责 篇19

1、负责主持某个工段车间管理的全面工作，组织并督促工段人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实岗位责任制和工作标准;

3、负责组织生产、设备、安全检查;

4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度、周生产等有关统计报表;

5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

7、配合技术开发，参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

8、对工段人员的工作做定期检查、考核和评比;

9、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。

4s店车间主任职责 篇20

1.根据公司下达生产指令，带领全车间人员努力保质保量完成各项生产任务。

2.做好生产现场秩序、技术操作、工艺规程、工艺卫生、生产安全、劳动纪律的管理工作，保证GMP在车间的实施。

3.根据公司下达的生产任务和生产指令，合理组织人员安排生产。

4.对违反劳动纪律、工艺规程、岗位操作规程、机器设备操作规程等行为及时纠正。

5.对生产出现的质量、技术问题及时亲临现场进行妥善处理，并及时向上级报告。

6.接受公司领导及生产技术部经理临时交给的任务。

7.负责对生产全过程进行监控，对所生产产品的质量负领导责任。

8.负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。

9.组织本车间的工艺技术员，开展工艺和技术革新。

10.定期主持召开车间生产调度会和技术、质量、工艺分析会。不断提高生产效率。

11完成上级领导交办的其他工作。

4s店车间主任职责 篇21

1.在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

4s店车间主任职责 篇22

1、负责食品车间生产工艺管理，保证产品合格放行;

2、负责原辅料、包材、成品、半成品的质量验收和检验;

3、负责生产线各工艺环节的监督;

4.协助上级领导进行质量保证体系的建立和维护