小额贷款个人工作总结与计划
在20XX年的工作中,针对20XX年度经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:
1、立足岗位,建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。
2、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务 。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。
20XX年度公司的经营目标初步规划是:
(1)全年抵押贷款有效规模达到 500万元,利息收入达到 18万;
(2)全年担保贷款额度达到 200万元,利息收入达到 13.5万元;
(3)总计完成利息收入 232.5万元。
20XX年已经悄然远去了,让我们信心百倍,满怀豪情的迎接崭新的20XX年,迎接公司美好的明天。
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工作总结感悟十篇
工作总结感悟篇1经过上周的了解,我大概明白了公司的基本运作。我在学校里也学过一些与会计电算化相关的软件知识,还考了用友的财务软件——U8证书。所以,学习在网上进行帐务处理并不是很困难,并且觉得它们之间有很多的相似性,只是一个是单机操作,而另一个是经过网络...
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抗旱工作总结篇1自接上级抗旱浇麦的紧急通知后,XX县XX办领导班子及时向X主要领导汇报,委、政府高度重视本次抗旱浇麦工作,特别是对XX项目区,专门组织召开会议,认真研究部署抗旱工作,通过宣传发动,项目区及早进入抗旱浇麦状态,特别是在接到XX办〔20__〕2号文件(XX省关于...
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