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企业晚会演讲稿(通用3篇)

企业晚会演讲稿 篇1

首先,谢谢各位给我们开发部节目的热烈掌声。就在几天前,支撑起我们开发部节目的台柱子,也就是我们开发部唯一“能歌善舞”的刘永涛同志,因故不能加入今天的聚会,着实让我神经紧张了好一阵。但是,没有了依靠,人才能真正发挥自己的潜力。虽然,我们开发部的绝大部分同仁都是五音不全的“宅男”,但经过我们认真努力地排练,我们还是都勇敢地走上台,向大家献上虽然没有刘天王那般动听悦耳,却是发自我们心底的一声“恭喜发财”!

企业晚会演讲稿(通用3篇)

这几天比较忙,一是要准备部门和我个人的年度总结;二是公司还有些项目在紧锣密鼓地开发过程中;三要排练表演的节目,因此下面的演讲内容有些杂乱与空洞,请大家原谅。

虽然我早就接下来了这次讲演的任务,但是,讲些什么?要怎么讲?我心里一直没有底,一直为今天的讲演题目与内容苦恼。但是,正如毛主席说过的,群众的智慧是无穷的,我和我们开发部全体同仁,还有我们的总工程师沈建华沈工,一起开了个“诸葛亮会”,也是开发部的XX年总结会。大家都对XX年的工作、对计划发表了自己的看法。特别是沈工,对我们开发人员提出了几点要求,他讲得深刻、讲得透彻,讲得全面,我不知道开发部其他同仁对沈工的要求有什么感触,但对我来说,脑袋里想到的只有一个词,那就是“茅塞顿开”。

在这里,我就以沈工提出的几点要求为核心,根据自己在XX年工作中的切身感受,讲一讲同步远方开发人员的生存与发展之道。

鲁迅先生说过作为一个人,一要生存,二要温饱,三要发展。作为开发人员,特别是作为同步远方公司的开发人员,我们该如何生存、温饱与发展呢?

一要生存,对我们开发人员来说,那就是要求我们术业有专攻。精通某一方面的开发技术。例如,作为一个java开发人员,就要对java语法、java开发工具要能运用自如,作为一个delphi开发人员,对delphi语法、delphi的集成开发环境、控件的安装运用自如,作为一个管理信息系统开发人员,要对常用数据库、常用数据操作语句运用自如,并且,作为一个软件产品项目的开发维护工程师,要会跟踪bug,分析原因,改正问题,根据客户需求开发新功能。具备了以上素质,也就是说,你能做事,你可以为公司创造效益,你可以在同步远方生存下来了。走到这一步,你可以说是一个合格的开发人员了,迈出了生存阶段。

二是要温饱,对我们开发人员来说,那就是要求我们有精益求精的工作态度。我们已经有开发软件的技能,但这还远远不够。正如沈工说过,有了基本技能,做一个软件出来容易,但是,做一个“好”软件非常难。

做出一个软件,就有了一碗饭吃,就能生存下去,但要温饱,也就是要活得快乐与惬意,就需要做出一个好软件。软件与好软件的差别在哪里,沈工说得好,在于为软件设计出优秀的体系结构、基于优秀的框架开发软件,在于软件的可维护性,可持续发展性。

软件总是在根据客户的需求在不断发展,一个软件,客户用得越多,用得越好,就会提出越多的要求,也就能为公司带来更多的利益。但是,如果设计没有做好,开发人员就会陷入代码的迷宫,软件功能牵一发动全身,虽然整日整夜地编写代码,调试错误,还是不能完成工作任务,不用说生活得快乐与惬意,就连一刻安宁也得不到。

因此,要生活得快乐与惬意,就得做出“好”软件,也就是设计优秀的软件。更有甚者,你可以从自己的产品提炼出更深入的东西。例如,我们现在比较熟悉的易构框架,就是从一个erp系统中提炼出来的。走到这一步,你已经是一个合格的系统设计师了,度过了温饱期。

三是发展,对我们开发人员来说,那就是要求我们不仅要成为精通开发的开发人员,还要求我们向我们的客户学习,成为行业专家。软件说到底,就是一种服务,为某个行业的用户提供服务。为了更好地提供这种服务,我们要成为某方面的行业专家。一个开发人员应当明白只钻技术,不问业务的态度,永远也造不出“物有其用”的工具,难以释放技术与产品的高科技力量,当然自身发展也受限受困,难以发展成长。如何才能获得客户的认同,做到“言用户之所言,想用户之所想”呢?这需要我们开发人员放下自己的技术架子,从零开始学习了解用户工作中所用到的专业知识、行业现状、发展方向、法律法规、政策环境等。这样我们才能更好地得倾听用户的诉求,理解用户的反馈。只有积极学习客户业务,理解和洞察客户需求,从业务需要为出发点,才能将手中的技术转化为有价值的工具,才能与客户共同成长,发展共赢。当你比客户更了解客户的业务,比客户更知道客户的所需时,就可以剖析客户的业务,发现其中的不足,结合信息化技术的发展变革,为客户提供量体裁衣的他们最迫切需要的新体系新方案

技术只是某个行业变革的推进动力和实现工具,能在技术层面支持用户的需求只能说“称职”,而如果能在业务层面引领用户行业进行业务变革和流程改进,那才是技术人员的“至尊境界”,才到达了大展宏图的广阔天地。

1+1>2 ,“一专多能”的人才才能在同步远方得到最好的发展。覃庆华经理,包洪刚工程师足于为成为我们在这一阶段的表率。

总之,我们每个开发人员都要想一想,我在哪个阶段,是生存,是温饱,还是发展。找到自己的位置,就能找到自己的下一步目标,就有决心,就有动力、有行动去实现自己目标。

如果我们开发人员跟随同步远方成长起来,在同步远方公司里成为编程的高手、系统设计的干将、甚至某个行业的帅才,抑或,斗转星移、缘聚缘散,有的同仁为了更大的发展、找到了更高远的目标,从而走出了同步远方公司、走出了武汉市,甚至走到了海外,找到了更大的空间与舞台。但是,无论我们今后身在何方,心在何时,只要有人提到同步远方时,他会告诉别人,同步远方曾是我人生中的温暖家园,给了我生存的环境,给我添培了生长发育的肥沃土壤,我现在结出的甜美果实,有我的一半,也有同步远方的一半,这就足够了。

我的演讲完了,谢谢大家。

企业晚会演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

你们好!

还记得刚走进武强的那一刻,我由于之前没有任何准备,完全懵了,不知道该干什么,看着眼前忙忙碌碌的“武强人”,她们脸上都洋溢着笑容,她们是那么的快乐,她们这种工作的热情渐渐的感染了我,让我不再胆怯。使我更加坚定了加入武强的决心!

很荣幸,我通过了考试加入了我们设计部,也让我认识了这群可爱的兄弟姐妹。进来的第一天我对于片子调色没有任何概念,什么都要问,可是她们并没有嫌烦,而且耐心的教我,使我渐渐的对后期制作有了概念对调色知识有了了解,并掌握了调色基础。我的进步离不开设计部的每一位成员,也离不开每一位帮助我的“武强人”正是有了你们的帮助,才有了我的今天。谢谢大家!

通过这次在武强的学习,也让我感悟了一些道理:不管我们从事什么样的工作,哪怕是最基本的工作,也需要不断的学习、创新、升华、只有不断的提升自己的工作水平,才能优胜劣汰。如果以冷淡的态度去做高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

在我小时候的记忆里武强婚纱摄影这个品牌就已经很响,打败了很多牌子,现在更是入驻了鹰城的主流品牌。我一直很好奇是什么铸就了这么强大的品牌?直到来到这里,我找到了答案——团队精神!没错,我们武强就有这样的团队。不管你是什么职位,不管你是什么工作,大家都为共同的一个目标聚在这里——那就是为了武强的明天。我们的团队具有钢的意志、铁的精神、无坚不摧。在这个团队里,人人都团结友爱,任何困难都会被我们踩在脚下,为了武强的明天我们一起奋斗、一起拼搏、一起并肩作战。

在武强我感受到了家的温暖,每次我遇到棘手的问题,这里的“家人”都会热情的帮助我,她们的笑容都让我心中有一股暖流流过。

在武强,我感觉到了人性化的管理,它不是方方框框的格子,隔住我们,而是无角无棱的圆,在这个温暖的圆圈中,我们会更有激情,热情、服务于武强。

在武强,我感受到了优美的环境,这里的一切设施都是那么的高雅。走进这里就犹如走进了一个造就美得殿堂。

感谢武强!

是武强给我上了人生职业生涯中的第一课,是她教会我坚强,是她教会我责任,在这里学到的东西使我终身受益感谢武强!

是她给我了用武之地让我在这里工作、学习!

我们是武强的守护者,它是我的使命感,我要如同守护我们的家人一样,守护武强,因为我爱她!

鞭炮声中一岁除,春风入暖送屠苏!

新的一年已经到来!我相信我们武强明天会更好!

我们敬爱的周总理曾经说过为中华崛起而读书,我认为我们应该为武强明天而加油!

武强加油!

企业晚会演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。

过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓“团结就是力量”,如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。

第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰“三人行,必有吾师,闻其善而知之,闻其恶而改之”.团队中每个成员的能力和技巧都不一样,有的人际关系比较好,有的业务水平比较高,有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的长处,那么,如果团队成员能够取长补短,互相学习,变劣势为优势,在学习中进步,又在进步的同时共同学习,整个团队的素质就会越来越高,那么还有什么是办不到的呢

古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

谢谢大家!