计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言大纲
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,我代表计量分中心作表态发言。
半年来,计量分中心在公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标,在夯实安全生产为基础,以计量延伸管理为重点,强化电能计量技术,确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地完成了上半年安全生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成,下半年我们将突出估好三个方面的工作:
(一)严格管理,确保安全生产局面稳定
1、认清安全形势,强化安全责任。认真执行《安全生产上岗到位责任制》,把上岗到位确保作业现场安全放在各项工作首位,确保安全生产可控、在控、能控。
2、加强施工检修现场安全管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中,严格执行《湖北省电力公司低压两票实施细则》。现场工作负责人及安全员必须履行安全职责,监督好运行管理单位的安全措施布置。
3、进一步加强施工现场安全监管工作。进一步规范施工作业流程,开工前,工作负责人要组织召开班前安全分析会。要对所采取的安全措施进行认真细致的检查,要加强作业过程的安全监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格后方可报告完工。
4、加大安全稽查力度。继续以安全稽查作为现场安全监控的重要手段,加大安全稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行为。
(二)细化举措,做好迎峰度夏期间维护抢修工作
加强抢修值班管理,严肃值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。认真清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要,狠抓加强抢修过程的安全管理。严格履行工作票卡相关手续,不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查,一经发现,按无票工作论处。
(三)精抓细管,继续做好计量管理工作
1、加强新装用户计量安装管理,为优质用电客户开辟 “绿色通道”,尽快使用户用电设备投运送电,为公司的售电量增长奠定基础。
2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核力度。
3、督促各所加快表计轮换工作进度,顺利完成市公司下达的里程碑改造计划。
4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。
同志们,还剩下不足5个月的时间,安全工作任重道远,任务十分艰巨,我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度安全目标任务而努力奋斗。
谢谢大家!
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