虎年领导致辞（通用5篇）

虎年领导致辞 篇1

尊敬的李总，全省各地市各位事业伙伴，大家上午好!

(我代表分公司个险渠道就20xx年的发展做表态发言)

怀揣梦想的历了20xx年的蜕变，终于在发展的道路上迎来了曙光!寒冬来临，对陕北的而言尤为寒冷，但我们时刻没有忘记国寿的使命。经历不断的磨砺、锤炼，团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。

20xx年的开门红此刻已经吹响号角，豪情满怀的我们再次再次相聚一堂，20xx年的首场战役发起冲锋!向“没有经历痛苦不知道甘甜，没有历经过磨练不会真正成长”，20xx年开门红，国寿必将在发展的基础之上再度突破，我们必将一步一个脚印坚实的奋斗，在20xx年开门红的战役中，国寿继续秉承革命意志，以指点江山，气吞万里的气势冲锋陷阵，以横刀立马，谁与争锋的气魄攻城拔寨。

20xx首战的光荣与理想，定将以勇于开拓继往开来的成绩向省公司汇报。

在较短的时间里对20xx年开门红战役进行了全面部署，具措施如下：

一、整体部署，细致安排针对20xx年开门红首场战役，市公司个险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作，逐层逐项落实。确保从上到下步调一致，目标明确，执行到位。

二、城乡结合，全力营造在农村网点发展的基础上，20xx年首场战役覆盖城乡所辖，是开门红的声音传递到每一角落，通过开门红的“形势”全力营造大战氛

围。使国寿的“形”展现自己的实力，让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神。

三、强势推动，全力追踪20xx年开门红是一场硬仗，更是一次洗礼，为了确保人人参战，分公司个险部各岗位具体分工，用战报、短信、微博进行全力追踪和实时报道，让队伍的每一位在20xx开门红战役中得到最大的收获，让国寿在20xx年的开门红中再次成长。

国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中，对20xx年开门红各项工作已经进行了具体的部署，如下：

1、12月20日、25日、30日进行目标落实预报，确保省公司“赠送爱心激活卡客户拜访活动”执行到位。

辛勤耕耘，收获硕果，认真思索，收获智慧，顽强拼搏，必将收获胜利。往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，披星戴月，我心永铭!蓝图艰辛，我心永铭!开拓创新，我心永铭!国寿必将更快、更好、更强的发展!我们有信心，有决心打好、打赢20xx开门红我们的口号是：大干，快干，加油干，我们的目标是：你红，我红，开门红!国寿必须红，加油加油耶!祝各兄弟公司开门红月月红!祝各位事业伙伴尊享、美满!

虎年领导致辞 篇2

各位代表，同志们：

今天承蒙党组织的关怀和代表的信赖，我荣幸地当选为XX镇党委书记，这应该感谢各级领导、各们代表对我的帮助和支持，在此，我以个人的名义并通过你们向全镇的党员和干部群众表示衷心的感谢和崇高的敬意!

下面，我同大家讲几句见面话，作为初次交往的勾通。

首先做一下自我介绍，我叫，祖籍豆村镇X村，世代务农，人生的曲线用“贫下中农”四个字来概括比效恰如其份，那就是生在贫困家庭，工作在下边基层，毕业于中等学校，属于农民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在XX乡、XX乡、XX乡、XX镇、XX乡乃至今天的XX镇任党政主要领导，在五台这块版土上是一名典型的“南下干部”，而在乡镇干部的阵营中又算得上一位“老兵”了。 本人性格直爽，心地还比效善良，乐于助人，爱好也比效广泛，有文凭，但水平不高;有阅历，但能力欠佳。坦率地讲优点多缺点也不少。在基层工作与农村干部打交道的过程中最希望做到的是“在理解的基础上共事，在勾通的前提下工作”。

其次，谈一下来这里的感受：

说句实在话，我是肩负着县委的重托，怀着对XX人民的敬佩来这里上任的，当我的双脚一踏上这片土地，便深深地喜欢上了这里的一切。一种光荣感和自豪感油然而生，因为XX镇人文荟萃，民风淳朴，商贾如云。往前看出过北方唯一的元帅，再往前看出过官至封疆，撰写了《瀛环志略》的徐松龛先生，往近看，改革开放以来，XX镇工作成绩斐然。铁路过境;公路进家特别是上届党委的SC和JT同志在他们矢志不渝的努力下塑造了DY精神、创造了辉煌业绩、构造了和谐社会。往后看，忻阜高速即将上马、人民生活更加安康，前景更加光明灿烂。俗话说：“同船过渡三世修”能同大家一块相处、一块工作、一起生活是一种幸运，更是一种缘份。我愿将自已全部心血无私地奉献给这片土地和这里的人民。

第三：向众位代表做个表白

我觉的，党委书记既是一个职务，又是一份责任，县委和各位代表把我推到这个岗位，我唯一能选择的就是全身心地投入到这项工作之中，以勤奋务实的态度来感谢党的培育之情;以科学的发展观来报答众位代表的知遇之恩。

“为民之要，在于安民”我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务，在今后的工作中，我将紧紧依靠上级的正确领导，团结党委、政府一班人，带领全镇人民进一步解放思想，抓住机遇，保持稳定，加快发展，努力实现本届党委任期内的各项工作任务。

俗话说：“平静的湖面，练不出精悍的水手，安逸的环境造不出时代的伟人”我深深懂得，要实现每个目标，光坐而论道，纸上谈兵是不行的。重要的是经过调查研究然后脚踏实地去干。作为书记，人称“九品父母官”官虽小，当好则难;事虽难，要做则易。个人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员和各村干部的大力支持和积极配合。

我将做到“三个不当”即廉洁奉公，不当贪官;秉公执法，不当昏官;真抓实干，不当懒官。我不祈求历史对我的褒扬，也不苛求人民对我的赞扬，我很自信，相信自己，相信代表同志们，相信三万三千多人民的力量和智慧，会使我们GY的春天更绿，DY的秋日更黄。新任职领导表态发言最后祝各位代表身体健康，万事如意。

谢谢大家!

虎年领导致辞 篇3

发言稿 尊敬的领导，各位同事：

大家下午好! 进入信息时代以来，随着电脑网络的发达，电子商务空前发展，企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络，我们公司也不能幸免。而相应的企业的管理也都进入了信息化的轨道――ERP这个英文缩写已经不再是一个新名词了。而在ERP所需要整合的资源中，人力资源无疑是最重要的一个。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企 业的兴衰与成败。 可以说企业管理从根本上来讲就是对人的管理。现在“公平、公正、合理”的企 业管理原则已为不少企业所采纳。但是要实现“公平、公正、合理”绝非易事，

它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、易查和 全面的人力资源信息系统，将与人相关的信息统一地管理起来，才有可能为“公 平、公正、合理”原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷等方面的风险规避等 建立一套科学的保障体系。 因此，专门针对人力资源管理的电子解决方案――eHR就应运而生了。所谓eHR，是指人力资源管理电子信息化，是指企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源管理模式。通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。e-HR是运用资讯科技执行人力资源管理工作，将人力资源管理工作电脑化、网路化，提升人力资源管理绩效。 最初的人事管理，都是靠人力来完成的，当企业规模较小时，人力可以完成，

但随着企业规模的越来越大，企业的员工越来越多，依然维持着人力进行人事管理，必然会造成工作效率低，工作错误增高的问题。EHR是以信息技术为手段，以软件系统为平台的人力资源管理新模式。通过这种模式，企业人力资源从业者可以利用信息化平台，让员工在系统中自主完成一些工作，如请假申请、出差手续办理等事项，这就为人力资源从业者减轻了繁冗的事务性工作的负担，使人力资源管理达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的效果。使企业实现办公无纸化，在办公用品等开支方面的减少是显而易见的。对于一些网络及分支机构分布较广的企业，尤其是跨国公司来讲，eHR通过网络实现HR管理，可以大大减少通讯费用。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。使人力资源从业者有更多时间和精力处理高层次高价值的工作。

专业eHR通常包括:人事档案 、组织架构、合同管理、薪酬管理、社保管理、绩效管理、考勤管理、培训管理、招聘管理、招聘门户、报表中心、预警功能、系统管理。 eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式，达到1：1关系管理，优化人力资源管理。 e-HR为企业带来的直接经济效益有以下几点： 1)对企业高级管理者来说，通过使用EHR提供的功能首先可以做到不需要通过HR部门的帮助。仅通过自助式获取就可以得到企业人力资源的状态信息，并获得各种辅助其进行决策的人力资源指数。其次，可以在网上直接履行与HR有关的职责，并了解和掌控企业有关的人力资源信息。再者，拓宽了沟通渠道，改善沟通途径，使得人力资源管理者、部门主管、员工和分公司之间的信息得以充分共享，提高整体工作效率和满意度，从而实现管理的民主化，主动化，实现员工与公司共同发展，为公司的进一步发展提供保障。 2)对于HR部门来说，EHR是其进行管理活动的基础，通过EHR提供的功能可以对员工的人力资源活动进行管理，计划、控制、分析各种人力资源管理活动。 3)对员工所属的部门管理者来说，EHR是其参与HR管理活动的工作平台，通过EHR提供的功能部门管理者可以在授权范围内在线查看下属员工的人事信息，更改员工考勤信息，向人力资源部提交招聘、培训计划;对员工的转正、培训、请假、离职等进行审批，并能对员工进行绩效管理。 4)对于员工来说，通过EHR提供的功能可以在线查看企业规章制度、组织结构、重要的信息(如内部招聘信息、个人的薪资、福利等)、注册内部培训课程，提交休假申请、更改个人数据，进行个人绩效自处理，与HR部门进行在线沟通。员工可以自助服务，人力资源部门和公司能够为员工更好地服务，更好地了解员工并为员工解决问题。 eHR可以通过减少HR工作的操作成本、减少行政性HR人员、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。统计数字表明，在美国，公司实施人力资源管理信息系统，平均每位员工投入的成本是35美元，但在第一年就可以收到可观的回报，员工的电话询问也减少了75%。戴尔公司20xx年上半年通过互联网处理了300万美元的人力资源管理操作业务，思科公司通过e-learning系统一年节省了2400万美元。 但为保证EHR系统的成功实施，我们应从考虑实施EHR系统的一开始就要遵从以下八项法则： 1)取得在座各位理解支持，包括预算、人力、时间、决策支持;2)确认企业人力资源管理的发展方向和优先次序，全局规划，分步实施;3)完善现有HR制度和优化作业流程，引入合适的管理模式;4)建立精悍的企业、EHR系统开发、顾问咨询机构联合实施小组;5)实施前向在座部门、人员进行宣传，创造良好实施环境;6)向在座各位管理者以及执行者提供有针对性的培训;7)充分考虑与企业其他管理系统的整合，实现数据分享;8)详细实施计划，并全程记录，根据实施过程中遇到的问题及时调整实施计划。 应该说，实施eHR可以带来的好处是显而易见的。因此，很多企业都将eHR摆上了议事日程。尤其是进入WTO后，急需在管理方面赶上外企的国企，更是重视eHR的引入，不惜用重金改造硬件系统，购买软件。eHR正成为一种日益发展的趋势，这是在面临削减成本、提高效率和改进员工服务模式的愿望而作出的正确无疑的选择。 我的演讲完毕，谢谢大家。

虎年领导致辞 篇4

尊敬的公司全体广大干部职工、家属：

你们好！

梅花闹春意，爆竹贺新年。值此新年佳节之际，我代表本公司领导班子，向在过去一年里辛勤工作，努力奋进的全体职工致以最崇高的敬意，并祝在即将到来的新的一年里，身体健康，万事如意，阖家幸福！

我们回顾过去的一年，在广大员工的共同努力之后，我们取得了骄人的成果。XX项目的成功完成、XX项目的顺利投标，还有咱们公司被评为X级企业单位，这些成绩都离不开广大干部职工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作的结果。当然，在过去的一年里，我们有过不如意，有过失败，但我们都过来了，因为我们有坚强的毅力，和不屈不扰的精神！只要我们有这样的精神，我们就会一直向前！

春风即将撞响吉祥的钟声，我们将在同一个频率交响的共鸣时刻，寄托着新的希冀。新的一年，任务繁重，前途光明，让我们继续发扬以往好的传统和作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁，在新的目标、新的任务统领下，同心同德、奋发有为，共同创造更加美好的未来。

祝全公司广大干部职工家家幸福，人人安康，事事顺达，新年吉祥！

虎年领导致辞 篇5

尊敬的各位领导、长辈们，亲爱的老师、同学们:

大家早上好。能够在这样一个特殊的场合，代表全体学生在这里发言，我感到十分荣幸。

在这热情如火的日子里，再次走进乔南中心国小的大门，回到了自己熟悉的校园，我们倍感兴奋。看看校园里含辛茹苦的老师，再听听教室里传来的琅琅书声，心情更是激动不已。

作为乔南中心国小的学生，我们见证了学校这十几年来走过的不平凡的历程与创造的辉煌成绩。从学业水平测试的骄人成绩，到各门竞赛的累累硕果，再到升学率的辉煌，无一不闪现着村领导对教育的高度重视，学校领导的正确决策，无不浸透着老师们的辛勤汗水。在这里，请允许我代表各位同学向村里的各位领导、母校的各位老师致以最诚挚的感谢！

感谢你们传授给我们知识，教给我们做人的道理；感谢你们看着我们长大，从懵懂变得成熟；感谢你们对我们的教诲以及默默的关注。我们的成功因你们的存在而更加耀眼，我们的成功一定有你们的一半，而且是举足轻重的一半。在这里，我谨代表在座的全体同学，再次向各位领导和老师们表达最衷心的感谢！

同学们，我们是幸福的，因为我们在村领导的正确带领下，振奋精神，坚定信心，正一步步走向富裕、迈向文明。我们是幸福的，因为我们拥有民主和谐的校园、博学多才的老师，能融入到这样舒适的学习环境中，是我们每个学生的幸运。我们的学习机会来之不易，我们应该懂得珍惜与感恩，正是我们身边的父老乡亲，帮助我们克服了性格上的弱点，教会我们如何坚强。

亲爱的学弟学妹们，我们未来的路还很长，路上有鲜花，也有荆棘，一时的成功并不能代表永远的成功，一时的失败也不能代表永远的失败。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，让我们以先人为榜样，牢记领导、老师和父母的深切期望，在未来的学习生活中，更加发奋图强，共同为我们家乡美好的明天而努力奋斗。

最后，我以一个乔南人的身份，衷心祝愿所有领导和老师工作顺利，身体健康，祝全体同学学习进步；我相信，乔南的明天一定更辉煌，桃李满天下，英才泽神州。

谢谢大家。