功能科主任竞聘演讲稿（精选18篇）

功能科主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫，今年**岁，学历。

人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。对于此次竞聘，我具有以下几点优势：

第一、我具有较好的个人素质。我从小受到良好的教育，培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，我牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。工作中，我能够吃苦耐劳，办事讲求原则，思想进步，能够认真学习党的xx大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党中央保持高度一致。

第二、具有较强的创新意识和业务能力。我做事雷厉风行，喜欢逆向思维，喜欢用不同的方法分析、解决问题，这种性格也培养了我较强的业务能力。我于**年到**医院进修学习B超半年，回院后便开展了彩色四维B超，并收到了良好的效果。同时，我通过一系列创新工作方法的实施，B超室的年收入，由我刚到时的30万，到**年的50万，**年的115万，再到今年的160多万科室收入得到了持续性、跨越性发展。

第三、具有丰富的工作经验。弹指一挥间，从工作到现在已有20xx年的时间了，20xx年来我从事过多个工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，我不仅熟悉B超工作，并在妇产这一领域也有比较好的工作方法。我想凭着我的工作经验，我一定不会辜负大家对我的信任。

第四、具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于一位领导来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职岗位上立足。而我性格平和，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时工作经历，使我对管理工作有了更为深入的认识，对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

如果领导们信任我，让我走上影像科主任的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置。做到恪尽职守，并做好以下工作：

第一，建立科学的规章制度。建立科学的规章制度，并把提高

影像质量、加强影像资料管理、提供安全服务、做好设备保养等工作，作为当前管理工作的重点，不断提高管理水平。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式。

第二，切实做好服务工作。影像科的主要工作就是负责各类疾

病的透视、摄片、造影等辅助诊断业务，为临床提供准确的诊治依据。

同时，做好服务事关影像科的口碑。为此，应采取微笑服务、满意服务等多项措施，积极营造一个良好的影像服务氛围。并明确影像科经营理念和策略，明确服务是医疗市场竞争的焦点。要以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位患者享受到最优质的服务。

第三，加强人员培训，调动人员的积极性。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们影像科的发展也离不开一支具有战斗力的团队。应根据目前影像科人员的现状，通过以加强培训、挖掘潜力等多种方式，努力使影像科的人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

第四，建立医疗事故防范防范体系。预防为主，严格依法行事，按操作规程行事。搞好风险评估和预测，实行问责制，强化大家的风险意识。敢于揭短亮丑，对发生的医疗事故进行通报和剖析，让大家从中汲取教训。把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平，从源头上杜绝风险，确保银行依法、合规、安全的经营。

各位领导、各位同事，几分钟的演讲，不足以把我详细的工作计划讲清楚。但我深知，如果我竞聘成功，那不仅仅缘于我的激情和胆识、思想和韧劲，更缘于各位领导、评委的信任与期待，因而，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和努力为病人服务!我相信，我的人生会因影像科的发展而日益精彩，影像科会因我的奉献而越发辉煌!

谢谢大家!

功能科主任竞聘演讲稿 篇2

各位领导大家好!

我叫史。竞聘的岗位是ct室主任，也是向大家学习来了!

现在我把自己的基本情况向大家介绍一下：XX年来到我们医院。96到XX年，在河南省信阳医学院学习 医学影像诊 断学，期间在河南省肿瘤医院实习一年 。XX年，被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年，并亲自参与核磁的初建，同年取得执业助理证书。XX年在新乡医学院继续医学深造，并与XX年11份取得大专学历。。XX年被我院聘为ct室副主任，XX年竞聘为ct室主任。 XX年，全程参与螺旋ct的初建并使各项业务顺利开展。同年，取得大型医用设备ct医师上岗合格证书

从业8年来，自己勤奋学习，用心总结，对影像的诊断有一定的造诣，在肿瘤医院，师从影像教授黎海亮老师，在中心医院副主任医师王天玉主任直接指导下，使自己对理论更有深刻的认识，对临床疾病的诊断提供 更有价值判断。

如果这次我竞聘成功，我会一如既往的落实和加强上次竞聘对大家的承诺。即，为患者提供温馨周到的服务，把病人当亲人，视病人当衣食父母，另外，我们也紧密联系临床，做到经常跑病房，跑门诊，尽全力为医生诊治提供最有价值的参考，通过和医生的交流，和对一些特殊病例进行了治后随访，来提高我们的诊断水平。其次，我会加强科室的日常管理，监督执行医院的各种规章制度，奖罚分明。加强对机器的养护，注意成本的节约，调动科室的积极性，提高我们的服务水平。最后我也会继续以宽容的心态，与科室成员和谐相处，创造健康有序，和谐宽松的工作环境，把科室所有的问题统一到全心全意为病人提供服务上。

今天我能站到这里，本身就是对自己的超越。无论这次当选与否，我都会积极配合医院和科室的各项工作，为医院和谐发展作出自己的一份努力。我恳求在座各位同事和领导，根据客观实际作出判断。

最后，我用一个深鞠躬向大家表达一直以来对我的关怀和支持!

谢谢大家…

功能科主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位、先生们、女士们：

大家好！

作为一名医者，我珍爱生命，渴望在生命的延续中不断地提高生命的质量；作为医院的一名员工，我始终眷恋着她的昨天、今天和未来。在往日的岁月里，是医院给了我许多机遇和平台，让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师，同时也使我具备了一定的管理能力，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。

谢谢！

功能科主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁：

大家好！

今天，能够站在演讲台上作副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！

我叫，现年33岁，本科学历，于20xx年毕业于安徽省中医药大学，20xx年至今在我院X科工作。从20xx年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术。

一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖，20__年、20__年评为科室优秀人员。20__年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督

以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入

科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，争创国家中医药管理局重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进行规范的重症医学培训，严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。继续开展现有的特色技术，结合我院实际，引进新技术，积极参加省市重症学会组织的各类学术交流活动，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为重症医学科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论

我这次竞聘是否成功，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！

谢谢！

功能科主任竞聘演讲稿 篇5

各位、各位同事：

我在xx年x月至x年x月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。

在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救成功率达98，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。

在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。

坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护

功能科主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我是骨伤科副主任，首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾度德量力、思虑再三，我的处事哲学就是做人低调些，做事格调高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次科主任的竞职演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦专心，另一方面通过这次演讲答辩，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，请答应我先向大家介绍一下自己的经历：

汉族，中共党员，19 年月生，大专文化，副主任职称，现任骨科副主任。19 年考入云南省昭通卫校医士班，1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作，1999年取得执业医师资格，200O年加入中国共产党，历任外妇科主任、医务科主任，20xx年至今任___中心卫生院党支部书记、院长职务，20xx年毕业于云南省广播电视大学，现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面：

一、竞职科主任的条件

今天参加竞职骨科主任这个职位，我认为自己具有以下四个方面的有利条件：

第一、我具有刚直不阿的人品，良好的个人修养和雷厉风行的工作作风，这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的治理者、组织者、实施者，首先要学会做人，再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人，才能在组织治理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展现崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事果断干，凡是符合集体利益、群众利益的事果断干，凡是有利于医院发展的意见，建议果断采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事果断抵制。我时刻反省自己，严格要求自己，为自己预备“三盆水”：一盆用来洗头，让自己随时保持清醒的头脑，让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手，让手不沾不该沾的东西，不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚，使自己轻装上阵，不走歪路，做到德高为范，为职工做好表率。

第二、我热爱医务工作，布满激情，加上十四年的临床经验，使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师，因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰;因为我热爱医务工作，所以对工作布满了自信。二十几年来，我在骨科手术方面独挡一面，尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验，力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下，在各级各部门的大力支持下，二十几年辛勤耕耘有了收获，20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”，还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。

第三、我具有能胜任科主任的治理经验和能力。我能做到识大体、顾大局，处理问题比较周全，工作思路清楚，组织协调能力较强，综合素质较高，我曾在不同的岗位锻炼过，从普通医生、科室副主任的多个岗位的锻炼，使我熟悉了科内各方面的情况，治理中能做到有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。

这些荣誉，承载着各级领导的关爱与培养，凝聚着全院职工的心血与汗水，同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点，那就是“下一个球踢得最好!”

第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境，外部环境主要体现在两方面：一方面，富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导;另一方面有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面：一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴，提供了巨大的发展潜力;二是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础;三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能把外部环境和内部环境这两大优势作为中医院腾飞的两只翅膀，使骨伤科的发展更上一层楼。

二、对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想

主要突出六抓：

第一、抓理思路、定目标、重特色。我理解大概包括为2O个字，即搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，自强不息。要突出中医特色，发挥中医优势，发展专病专科，以特色求生存，中西医结合为主导，开辟专病专科领域，采取“走出去、请进来”的工作思路，确定专科方向，合理制定专科发展规划和建设计划，使特色专科形成规模，从而提高医院医疗服务质量和水平，增强综合竞争力，打造名医品牌，发挥名医效应，使中医得到长足发展。

第二、抓制度建设。一是建立和规范规章制度，建立骨科长足发展的长效机制，用无情的制度管有情的人，使工作规范有序，做事有章可循。二是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短，寸有所长，充分发挥各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的工作，充分调动职工工作积极性，努力打造效率型、服务型单位。

三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素，以人为本，就要建立一支高素质的医疗队伍，就必须重视人才的培养，在科室内部，一方面发挥老专家、老医师的作用，采取“传、帮、带”的方式，使年轻人迅速成长为名医，另一方面发挥年轻人的理论知识优势，形成优势互补，共同促进的良好氛围，同时，采取外出学习、短期培训等方式，提升现有医务人员的业务能力和业务水平。

四、抓行风建设。加强医德医风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用正面典型弘扬正气，用反面典型警示教育，用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气，强化监督制约机制，构建和谐医患关系。

五、抓硬件设施建设。“工欲善其事，必先利其器”，一个缺乏现代化设备武装的单位，其发展也是有限的，是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备，不断提高医院工作的科技含量，另一方面多渠道争取资金，改善病房条件，努力营造一个民主、美丽、舒适、整洁的人性化环境。

六、抓协调工作。作为科主任抓好本科室之间、职工之间的关系协调。二要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见，及时为职工和群众排忧解难，构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。

假如领导和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，努力工作，假如不能上岗，我也会加倍努力，尽心、尽力、尽职、尽责的干好本科医疗工作，百尺竿头更进一步。

谢谢大家!

功能科主任竞聘演讲稿 篇7

各位同事:

下午好!

今天我竞聘的职位是妇产科主任。 说句心里话,在应应聘之前,我曾犹豫过。从一一九九六年踏 上妇产科医生这这一工作之日起，我已经深切切体会到医生这一 神圣职业的的重要性，所谓“健康所系，，生命相托”，特别是 当高危危产妇的家属把母子两条性命命托付你手上的时候，容不得 得你有一丝迟疑和马虎。工作作十多年来我已不知道在医院院里 度过了多少个不眠之夜，

也许在病人和同事眼里我还还算尽 职，但在父母眼里我不不够孝顺，在丈夫眼里我不够够体贴，在 儿子眼里我不够称称职。这一切我都无怨无悔。然而竞职妇产 科副主任，就就意味着以后的责任会更大，，付出会更多。思忖 再三，我我终于鼓足勇气毛遂自荐，我我之所以竞聘有以下几点 理由由：

一，我有较强的业务能能力，能胜任妇产科副主任一一职。

工作以来我认真向上级级医生、同事学习，不断吸取取他们的经 验教训，提高自已已的业务水平。工作之余不放放松业务学习， 通过努力已取取得本科学历，拥有中级职称称，20xx年在长海医院 进修学学习后，业务能力又有了长足足的进步，能顺利开展各种常 常见妇科和产科手术，在妊娠娠合并症、高危妊娠、新生儿儿疾 病的处理、妇科肿瘤的诊诊治等方面的能力明显提高，，对妇产 科一些新技术、新知知识有所掌握。

二、有较高高的工作热情。

多年的妇产科科工作已使我深深 地爱上了这这一职业，每当婴儿呱呱坠地地，每当病人转危为安 时，我我的心里就充满了喜悦，竞聘聘这一岗位能更大限度地激发 发我的工作激情，更好地体现现自身价值。

三、有较好的的身体素质。

目前我正处于年年富力强之际， 有足够充沛的的精力，希望能更好更多地为为医院作贡献。 “海纳百百川，有容乃大”，如果说我我今次竞聘成功，我 一定更加加虚心地向各位领导、各位同同事学习，吸取多方面经 验，不断自我完善，在院领导、科主任带领下使妇产科工作作 迈上一个新的台阶，并与兄兄弟科室一起齐心协力，共创创辉煌。 也许有人怀疑我的的能力，也许我今天的竞聘会会失败。但 我决不气馁，是金金子总会闪光，我坚信总会有有我竞聘成功的 那一天。

功能科主任竞聘演讲稿 篇8

19xx年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的'作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督

以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向：

临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。

（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。

（4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和DNA监测等系列研究。

2、合理布局，优化结构，加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、ICU为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。

功能科主任竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位、先生们、女士们：

大家好！

年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。

经过几年管理岗位锻炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，互相帮助，才能带领科室人员促进科室发展。我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的`诊治方面有所突破。

我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出积极贡献！

功能科主任竞聘演讲稿 篇10

主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。

第一方面:以德行医扎实工作

作为一名优秀的内科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

第二方面:勤奋上进精益求精

同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。

第三方面:以身作则精诚团结

处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。

第四方面:竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。

第五方面:责任意识全局观念

科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。

成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌!

谢谢大家我的演讲完毕!

功能科主任竞聘演讲稿 篇11

尊敬的领导：

主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大！

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。

第一方面：以德行医扎实工作

作为一名优秀的内科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道：“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

第二方面：勤奋上进精益求精

同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。

第三方面：以身作则精诚团结

处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。

第四方面：竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的.同时，提高科室的经济效益。

第五方面：责任意识全局观念

科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。

成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌！

谢谢大家我的演讲完毕！

功能科主任竞聘演讲稿 篇12

我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人*年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，*年担任主管会计，*年获助理会计师职称，**年任财务科负责人至今。

我在过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。

财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。

如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。

作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：

1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。

3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入-,比上一年度增加,支出，比上一年度减少。

4.除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。

20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：

我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。

我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以进行有效尝试，其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。

功能科主任竞聘演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、同事们、朋友们：

大家好！首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。

我叫，今年xx岁，大学学历，职称，于X年X月毕业于XX学院医专业。我此次竞聘的岗位是放射科主任，之所以竞聘这一职位，主要基于以下几点考虑：

一、具有较强的综合素质。我政治思想过硬，具有良好的医德医风；工作严谨细致，责任心强；性格开朗，为人友善；我人年轻，精力充沛；学习能力强，容易接受新技术、新观念。

二、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习，我掌握了丰富的专业理论知识；参加工作以来，我坚持理论联系实践，积极参加各种培训、学习，分别于XX年及XX年在实习、进修普放及CT，不断提高自己的业务水平，并在XX年和XX年取得执业医师及放射主治医师资格。

三、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来，通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动，我积累了一定的组织协调和管理经验；特别是在去年XX月份，我参加了医院组织的拓展训练，作为小队长的我，对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识，组织协调和管理能力得到了很大的提高。

如果承蒙领导厚爱和同志们的信任，让我走上放射科主任的工作岗位，我将主要做好以下三个方面的工作：

一、努力改变心智模式

在别人否定自己之前，自己先否定自己，不断自我否定，勇于承担责任，勇于创新，行有不得，反求诸己。

二、团队建设

1、深刻认识“木桶理论”，弥补“短板”，提高团队整体水平。深入了解团队每一个成员的优缺点，取长补短，用人所长，将合适的人运用到合适的岗位上。

2、通过“团队建设”培训活动，以游戏形式让大家更加理解团队沟通、合作的重要性。

三、团队执行力

1、认真贯彻执行四步骤：一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。

2、培训系统化：全员、全程、全方位培训，从观念、思路入手，逐步细化为工作流程、行为标准，并编制重点、难点、问题解决示例，层层递进。

3、创造透明的人际关系，努力做到“公平、公正、公开”；以“三心”来换员工的“铁心”：解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。

4、努力创造一种机制，不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。

总之，在医院领导的指导下，在各位老师朋友们的关心支持下，我将尽我最大努力，提高我科综合素质，竭尽所能为领导分忧、为临床解惑，为广大群众服好务，为了医院的美好未来而不懈努力。

我有这个决心，也有这个能力。

请大家相信我、支持我！

谢谢！谢谢大家！

功能科主任竞聘演讲稿 篇14

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

我叫，x年x月毕业于卫生学校，同年9月分配到卫生院任妇产科工作，x年在x医院进修妇产科一年，xx年经考试合格取得执业医师资格，xx年经考试和函授学习取得大专学历，xx年经考试合格取得中级职称。自参加工作以来，我在本职岗位上认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉献精神，把爱心、精心、细心、耐心附注实践，得到了患者和领导的一致好评。

为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。

临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及妇科常见病、多发病的诊治和治疗工作，同时负责妇幼保健工作和乳腺癌、宫颈癌的筛查和叶酸发放工作，做到两癌的早发现、早诊断，并及时向上级转诊。还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作，及时给广大患者检查、治疗，做好宣传组织工作，积极营造全民健康的良好氛围。

在过去的工作中，我立足岗位，勤学苦练，将实践与理论有机结合，为众多患者解除了病痛。同时，能够协调配合同事，发扬团队精神，对患者态度和蔼、耐心细致，本着业精、奉献的使命，处处为患者着想，时时为患者负责，切实在工作中不断丰富和锻炼了自己。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点：一是我熟悉相关岗位业务。曾先后轮转了内、外、妇科和注射室，对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验，同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。二是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业，并在工作中认真负责，极具真心，还积极参加各项活动，努力钻研。三是我具备本职岗位所必备的知识和能力。多年来进修学习、实践探索，我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验，取得了一定的成绩。三点理由使我能够更快地进入妇产科岗位的角色，更好地履行我的职责，更多、更有效地为广大患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力，但我无怨无悔，因为我热爱自己的工作，也更加忠诚白衣天使的神圣职责。

无论今天竞聘结果如何，我都会服从组织分配，公正客观地认识自己的不足，努力在工作中完善自己，积极向上，团结同事，与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天。最后，我要感谢院领导给我的这次机会，我会继续谦虚诚恳，踏实学习，努力钻研本职业务，严格按照医护相关法规行事，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心与厚爱。

谢谢大家!

功能科主任竞聘演讲稿 篇15

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫，20___年__月毕业于卫生学校，同年9月分配到卫生院任妇产科工作，20___年在医院进修妇产科一年，xx年经考试合格取得执业医师资格，20xx年经考试和函授学习取得大专学历，xx年经考试合格取得中级职称。自参加工作以来，我在本职岗位上认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉献精神，把爱心、精心、细心、耐心附注实践，得到了患者和领导的一致好评。

为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情。我竞聘的岗位是妇产科主任。

临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及妇科常见病、多发病的诊治和治疗工作，同时负责妇幼保健工作和宫颈癌的筛查和叶酸发放工作，做到两癌的早发现、早诊断，并及时向上级转诊。还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作，及时给广大患者检查、治疗，做好宣传组织工作，积极营造全民健康的良好氛围。

在过去的工作中，我立足岗位，勤学苦练，将实践与理论有机结合，为众多患者解除了病痛。同时，能够协调配合同事，发扬团队精神，对患者态度和蔼、耐心细致，本着业精、奉献的使命，处处为患者着想，时时为患者负责，切实在工作中不断丰富和锻炼了自己。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点：一是我熟悉相关岗位业务。曾先后轮转了内、外、妇科和注射室，对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验，同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。二是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业，并在工作中认真负责，极具真心，还积极参加各项活动，努力钻研。三是我具备本职岗位所必备的知识和能力。多年来进修学习、实践探索，我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验，取得了一定的成绩。三点理由使我能够更快地进入妇产科岗位的.角色，更好地履行我的职责，更多、更有效地为广大患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力，但我无怨无悔，因为我热爱自己的工作，也更加忠诚白衣天使的神圣职责。

无论今天竞聘结果如何，我都会服从组织分配，公正客观地认识自己的不足，努力在工作中完善自己，积极向上，团结同事，与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天。最后，我要感谢院领导给我的这次机会，我会继续谦虚诚恳，踏实学习，努力钻研本职业务，严格按照医护相关法规行事，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心与厚爱。

谢谢大家！

功能科主任竞聘演讲稿 篇16

，男，51岁，呼吸内科副主任医师，今天拟竞聘的岗位是：医院呼吸内科主任。

作为一名中国共产党党员，我热爱祖国，拥护党的领导，热爱社会主义；作为一名医者，我珍爱生命，渴望在生命的延续中不断地提高生命的质量；作为医院的一名员工，我始终眷恋着她的昨天、今天和未来。在往日的岁月里，是医院给了我许多机遇和平台，让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师，同时也使我具备了一定的管理能力，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，让我们齐尊敬的各位领导各位同事：

大家上午好!感谢大家给我的这次机会，让我有幸站长这里挑战自我、展现自我！

我今天竞聘的职位是内科主任。

非常感谢院里给了我这个机会，可以重新审视评价自己，激发出更多的工作热情：为医院的发展、为科室壮大、为更好服务患者，尽自己最大的能力。

作为医院的内科主任，需要有坚定的政治立场和良好的品德修养，我作为一名有27年党龄的中共党员，能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策，坚决执行院党委的各项决定；工作中尊重领导、团结同志、认真负责、办事公道；对待同事有爱心和宽容心。

除了较高的政治素养，我的个人能力，包括业务能力、学术影响力，执行力和管理水平，都能达到内科主任的职责要求：

首先，研究生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作经验，使我能够在心血管疾病的诊治上达到较高水平，经过近两年的综合科工作，我对内科常见疾病的诊治能力又了有很大提高。

在注重临床、不断提升业务能力的同时，我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新技术的学习和探求，近年来共开展新技术2项、主持和参与科研课题6项，发表学术论文20余篇，具备了一定的学术影响力：连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员，现为大连市劳动能力鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员，大连医科大学兼职硕士生导师，在同行中拥有较好的口碑。

其次，较强的执行力，使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及大连医科大学非直属附属医院评估等工作中，能够积极发挥主观能动性，注重细节、任劳任怨，善于分析，敢于负责，充分调动各类人员的积极性，圆满完成各项工作任务，为医院赢得各项荣誉；

再次，我曾多年担任中心医院内科教研室教学秘书，中心医院内科支部宣传委员，现担任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任，长久的工作历练，使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平，使我能够在内科主任的岗位上，协调好各科室的工作。

最后，如果得到领导的信任和大家的支持，我将按照内科主任的工作职责要求努力工作，尽职尽责，为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。

谢谢大家！

功能科主任竞聘演讲稿 篇17

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我院这次人员机构改革，实行竞争上岗，为全体职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与。同时,感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。对于此次竞聘，我具有以下几点优势：

第一、具有丰富的工作经验。弹指一挥间，从工作到现在已有20xx年的时间了，20xx年来我从事过多个工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，我不仅熟悉b超工作，并在妇产这一领域也有比较好的工作方法。我想凭着我的工作经验，我一定不会辜负大家对我的信任。

第二、具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于一位领导来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职岗位上立足。而我性格平和，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时的工作经历，使我对管理工作有了更为深入的认识，对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

第三、我具有较好的个人素质。我从小受到良好的教育，培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，我牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。工作中，我能够吃苦耐劳，办事讲求原则，思想进步，能够认真学习党的xx大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党中央保持高度一致。

第四、具有较强的创新意识和业务能力。我做事雷厉风行，喜欢逆向思维，喜欢用不同的方法分析、解决问题，这种性格也培养了我较强的业务能力。我于年到湘雅一医院进修学习b超半年，回院后便开展了彩色四维b超，并收到了良好的效果。同时，我通过一系列创新工作方法的实施，b超室的年收入，由我刚到时的30万，到的50万，的115万，再到今年的160多万科室收入得到了持续性、跨越性发展。

如果领导们信任我，让我走上影像科主任的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置。做到恪尽职守，并做好以下工作：

第一，加强人员培训，调动人员的积极性。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们影像科的发展也离不开一支具有战斗力的团队。应根据目前影像科人员的现状，通过以加强培训、挖掘潜力等多种方式，努力使影像科的人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

第二，建立医疗事故防范防范体系。预防为主，严格依法行事，按操作规程行事。搞好风险评估和预测，实行问责制，强化大家的风险意识。敢于揭短亮丑，对发生的医疗事故进行通报和剖析，让大家从中汲取教训。把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平，从源头上杜绝风险，确保银行依法、合规、安全的经营。

第三，建立科学的规章制度。建立科学的规章制度，并把提高

影像质量、加强影像资料管理、提供安全服务、做好设备保养等工作，作为当前管理工作的重点,不断提高管理水平。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式。

第四，切实做好服务工作。影像科的主要工作就是负责各类疾

病的透视、摄片、造影等辅助诊断业务，为临床提供准确的诊治依据。

同时,做好服务事关影像科的口碑。为此，应采取微笑服务、满意服务等多项措施，积极营造一个良好的影像服务氛围。并明确影像科经营理念和策略，明确服务是医疗市场竞争的焦点。要以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位患者享受到最优质的服务。

各位领导、各位同事，几分钟的演讲，不足以把我详细的工作计划讲清楚。但我深知，如果我竞聘成功，那不仅仅缘于我的激情和胆识、思想和韧劲，更缘于各位领导、评委的信任与期待，因而，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和努力为病人服务!我相信，我的人生会因影像科的发展而日益精彩，影像科会因我的奉献而越发辉煌!

谢谢大家!

功能科主任竞聘演讲稿 篇18

尊敬的各位、先生们、女士们：

大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫彭刚，今年50岁，内一科副主任。当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。行医近30年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。在大家的共同努力下，内科成为本地区本医院的重点科室。

中层管理工作是医院管理的关键环节。自我任内科副主任以后，具有开拓和进取，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。

今天，我参加内科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。我的工作思路，请各位、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。加强医务人员的教育，转变服务观念，改善服务态度。

开展多层次的职业道德教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。提高法律意识，规范职业行为。

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督。

以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面：加强学科建设创建技术一流科室。

坚持科技创新提升学科整体技术水平。

内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。

合理布局，优化结构，加强学科建设。

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、外科、骨科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。

第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理。明确科室管理的职权关系，贯彻医院委、意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展了不竭的动力。

希望、同事们能给我一个机会，让我为我们医院的未来，为黄陂中医院医疗卫生事业的发展书写一份满意、同事们满意的答卷。无论我这次竞岗成功与否，我都将一如既往，全力协助医院，与广大医务人员一起围绕医院的建设目标，充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理经验，大胆开拓创新，为医院建设再创佳绩而努力。

我的演讲完毕，谢谢大家。