区域经理竞聘演讲稿
大家好,我是参加东区区域经理的竞聘者xx,这是我的竞聘演讲报告。
我将分以下的5方面来介绍自己,我是XX年参加工作的,最高学历本科,XX年加入了我司,XX年起负责xx地区的销售工作。
我司在xx地区的占有份额已达到30%。得益于xx市药品招投标制度后,xx区的药品使用与我司的匹配程度较高。并且区域账款资金情况不佳,造成竞争对手热情程度不高也是有很大的原因的。但目前业务快速增长期的度过,现在的业务增长水平基本等同于市场的自然增长水平。
fcyy,在基建等问题的影响下,仍增长很多。
在岗位认知上,完成指标和团队建设都是必谈的话题,的确这两个问题很重要,我想主要谈接下来的三个内容,因为我觉得更重要。正如我们的销售都是在一定规则下的以市场为核心的工作,市场化是竞争,是淘汰。而之前是什么,是公平是过剩,我认为好比今天的竞聘,也是以公平为前提,以过剩为条件的,这也是我一定要来参加的理由,即使我身上的有些特点是不符合经理的特质的。追求公平不仅是基层销售员的迫切需求,也是管理者责无旁贷的工作内容。谁阻挡gy的公平谁就是gy的罪人。
那我谈第二个观点,促进企业运作的合理化,总监竞聘的时候,我问一总监,怎么看我们内部事务对我们工作精力的耗费, 总监 说,我花了50%的精力和时间在内部的沟通协调,问我是否满意,我当时的回答是,我不满意但我拿你也没有办法,大家都笑了,是不是一句玩笑话,一个应该以经济利益为中心,以客户服务为核心的销售公司竟然一半精力在弄内部协调,我想我的幽默很灰色。
最后是对人的观点,归属感,我们都会把团队建设作为很重要的内容在谈,但是具体化又特别的抽象和困难。我不谈团队建设,谈归属感,我的上层能给我带来什么,我的职业规划的方案,我的工作负荷量,我的劳动付出是否得到客观评价,我学习进步的榜样,重视每个人的观点,在受尊重的环境下把工作的每一分钟变成快乐,这需要的不仅是技术更是艺术,而给我们企业的是每个人的忠诚,责任担当。
在岗位优势上,我想说,我坚定地追求我心中对正义的信仰,人生就是一场测试,最后终将有一个分数,今天也会有一个分数一样。
业务能力和技术技能上,依据区域客户特点协助厂家,如sy,snf,aslk等还为公司引进多个产品,为自己区域的销售赢得了增长,为公司也赢得了品牌和口碑。
不论一个企业有多大,他终须要适应环境的改变,也不论年龄和职位有多高,每个职业人都需要不断地学习沉淀和积累。
我们企业拥有着无以伦比的先天优势,不论销售员还是管理者我们都不是一个人在战斗。我们不是谁的兵,我们都是协作者,我们追求的是快乐的工作。
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