2022论坛年会发言稿精选范文（精选5篇）

2022论坛年会发言稿精选范文 篇1

各位来宾,女士们,先生们,大家好:

今天很高兴能够有机会和大家在一起参加中国经济复苏的契机20xx企业高峰论坛为主题的会议,并代表电器厂做简单的陈述,谢谢。

站在xx年末,我们可以回顾即将过去的一年和展望新的一年,在这一年中,我们企业的发展经历了太多外来因素的制约和阻力,金融危机的大环境背景,营运成本的上升和利润被压缩,以及银根紧缩等等种种不利因素.但是,在这种环境下企业的生存和发展就更显得难能可贵,如何在不利的环境下取得进步和发展,如何最大程度降低所承载的风险,如何寻找新的增长点和发展途径,这是我们应该理清思路,亟待商议和解决的问题.

金融危机的环境下,企业营运风险上升,使得很多不确定性因素增多,甚至有破产的可能性,在这种恶劣的环境下,企业做承载的风险成倍增加,财务,基本营运,决策等的等等都面临着各种各样的压力.其中以下几个方面尤为突出:

1.订单压力凸显：外需下降，内需不足，企业面临着订单减少的压力，同时客户对于供货价格和付款周期更加敏感。在订单减少的情况下，应该怎么保持企业的持续发展，是我们普遍思考的问题。金融危机对实体经济的影响还在进一步加深，尤其是消费者信心指数的下降。因此，在一段时间内订单压力可能还会伴随企业长期存在。

2.原材料价格大幅波动：价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险，甚至威胁到企业的生存。原材料价格的反复波动对经营产生了巨大的影响，且这种影响表现在原材料价格的大幅波动往往会变成企业高成本库存，而持续高成本库存会急剧增加企业的经营风险，甚至成为企业倒闭的导火索。

3.资金紧张：销售不畅，融资渠道堵塞，库存增大，资金周转压力加大。

4.人力资源成本持续上升：企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力,且高端人材缺乏

5.研发投入与产品创新不足、节能环保责任加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。节能、环保也是双刃剑，企业必将在短期内加大产品研发、环保成本费用支出，继而影响到短期经营业绩.

6.风险控制能力不足：经济调整期中国企业风险控制意识不够、能力不足、体系不全的问题日趋严峻。

面对上述的诸多问题,我们是否就没有机会了,是否还能继续发展和增长下去的问题,我想是包括我在内在座诸位共同关心的问题.

我想借此契机,集思广益不失为一种好的做法,在这里,也想就我们企业面对当前诸多问题时的一点思路和想法与大家交换意见.

1、从外销到内销：在外需减少的情况下，以外销为主的企业正在开拓国内市场，向内销外销市场并举的方式转型。利润率相对较低，过度依赖单一产业链会使经营风险加大。因而创建品牌、创新渠道、整合市场、做好内销、以及售后服务等方面是出路之一。

2、从代工到自主品牌：通过建立自主品牌，掌握市场主动权，提高企业盈利能力。

3、从低端到高端：为了提高产品利润率和增强产业话语权，企业可以从低附加值产品与服务向高附加值的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级的方向入手。产品服务升级首先是提升产品服务利润率，同时也是开拓新市场机会的重要途径.而产业链升级则增强企业在产业链中的地位和话语权，提高企业抗风险能力，更是中国企业突破危机、长远发展的关键战略举措。

4.从制造到服务：企业开始迈出单纯的制造环节，为客户提供制造加服务的整合解决方案。先进同质化使得竞争风险加大。在电器制造业这个竞争异常激烈的行业，其利润率已经薄如刀刃。从制造向服务转型，通过整合制造和服务来降低成本，提升产品附加值，延伸产业链，提升客户满意度并开拓新的盈利增长点，是中国制造企业突破竞争红海的重要选择。

5、整合产业链资源：企业通过整合产业链的相关资源，开拓市场、增强抗风险能力。

6、从粗放经营到精细管理：利用现代信息技术实现精细管理，降低成本、提高效率、减少风险，精细化管理是中国企业转型升级的必然路径。我们提信息化已经很多年，但对于企业来说从来没像20xx年这么迫切，企业期望通过信息化，把企业经营变得更加细致、管控更加精确。从案例中可以看到，国际成功的大型企业沃尔玛在精细管理方面是非常注意的。他们强调零售即是细节，例如沃尔玛在了解到冬季人们着装较多的特点后，把每家店的室内温度从20摄氏度降到16摄氏度，这样在让顾客感觉更舒适的同时，还使得单店的经营成本下降了几十万人民币。因此加大投入，充分利用信息化手段来推动企业的经营管理变革，使企业达到精细化管理的水平。

最后想引用总理的一句话来结束我的演讲“信心比黄金和货币更加重要。”现在已经年末了，春天即将来临，虽然我们很多企业也许还要面临更加严峻的挑战，但是经过一年的努力之后，相信在明年这个时候，我们的企业能够用一份漂亮的成绩说话、来回报国家回报世人!最后期待所有的企业都能够在风险中锻炼抗击打能力,并进而取得进步和发展，祝愿本次企业高峰论坛取得完满成功，谢谢。

2022论坛年会发言稿精选范文 篇2

论坛的网友们大家好:

高天雪舞羊儿去，大地春归猴子来。

20xx年即将过去,崭新的20xx年已经悄然驶来。在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了论坛网友年会的召开。今天，一张张灿烂的笑脸、一缕缕淡淡的春风、一声声亲切的问候，都簇拥着来到了你的身边。是444为我们搭建了这样一个好平台，是众多新老网友的无私付出，我们才有幸今天相聚在福兰特大酒店，隆重举行论坛20xx年年会。

我的网名叫，网名寓意:顾客是真正的上帝，打造真正的影视品牌。我是论坛的老会员，20xx年5月17日注册，注册ID排名208，到论坛摸爬滚打至今已7年，会员属性已到炽天使级别。七年来，我与论坛生息共与，见证了论坛一次次爱心活动，见证了论坛为父子网络建房的善举，见证了论坛一次次户外联谊活动，见证了论坛成功举办的魅力乡镇行，见证了论坛为民疾呼为民说话的论坛发贴。通过一次次爱心活动，传递了社会正能量，通过为网络建房，传乘了尊老爱幼的传统美德，通过魅力乡镇行，颂扬了魅力乡镇所取得了成绩和闪光的亮点。

重温网事，展望未来，七年的艰辛历历在目，无数欢乐在脑海闪现。七年的快乐交流，那一点一滴渗入心扉的，是论坛网友之间的包容与理解。如果相识是一份缘，那么七年的相知就是一首歌，唱出了我们欢快的旋律，浪漫的情调，深情的曲韵。我们惬意的畅游在论坛这个网络平台，嬉笑诙谐、谈笑风生、道古论今、天地神聊，春意暖暖，其乐融融。我感觉到，论坛给我们的生命燃起了一团炽烈的希望之火，给我们的生活平添了一“网”无尽的乐趣。论坛是民办论坛，草根论坛，同时也是一个文明的论坛，团结的论坛，相互关照的论坛，很多网友由网上走向现实，用真诚和真挚诠释了虚拟和真实的最佳契合点。

为了丰富论坛内容，打造xx人自己的精神家园，办成真正属于xx人的精品论坛，多年来，论坛坚持群策群力，广开言路，经常召集网友座谈，从论坛栏目设置，到版主的选拔，从栏目的合并到删减，每一件论坛事项都悉心倾听网友意见和建议，积极组织网友参与论坛的建设。可以说，论坛每一次前进的脚步都在网友见证的目光中前行。现在，论坛共设有“美丽”、“信息广场”、“百姓之声”、“爱心公益”、“人在他乡”、“王力黑会客厅”、“城市发展论坛”、“社会团体”、“作品专区”等30多个互动栏目。论坛致力于利用论坛优势体现百姓所思、所想、所盼，致力于利用论坛这一开放的网络渠道集中反映百姓的生活，在这些栏目里不仅论坛和网友们实现互动，论坛与政府单位也开展沟通对接。栏目里网友们的投诉、评说，撰写的动情文章，拍摄的精美图片，编写的驴行日记，不仅在论坛里得到充分展示，也为政府更好的为民执政起到了很好的参谋作用。

几年来，论坛不仅吸引了大量的人气，还涌现了许多服务社会的团队，如“美丽家园”版块里的“爱心公益”义工团队，还涌现了不少默默无闻的优秀网友，这些网友不计得失，乐于奉献值得敬佩。

论坛在为xx人和关心网友提供交流平台的同时，还成为对外宣传窗口，在快乐摄影版块里，风哥、李老师、山等网友的大作经常推成出新，让在外地工作的x人和外出务工人员对家乡的建设事业不断有新的了解。

论坛自从20xx年5月13日开通运行以来，众多网友历经艰辛与坎坷，却从未停留，从未退缩，从未追求回报，我们紧紧与论坛的昨天、今天和明天联系在一起，经过县委政府的引导，网友多年的的努力，论坛现已发展成为张家界地区极具影响力，x县最大最具人气的网络门户论坛，已发展成为x人和外地游客关心时政与民生的首选媒体，也已发展成为xx县委政府联系人民群众的重要桥梁和纽带，已发展成为民众参政议政献计献策监督政府行政行为的监督平台。通过论坛这种开放性平台，让县委政府能听民声、解民忧、化民怨，让群众真实感受到政府重视网络舆情，真心为民办实事解难事，从而最大程度地团结群众，凝心聚力，共同建设和谐新，实现梦中国梦。

论坛属于民办论坛，基础来自于民众，重点关注民生，民情，坚持依靠民众的力量办论坛，群策群力，广纳民意，让进入论坛的网友感觉到论坛既有广泛参与性，又有更强的互动性。走进论坛就像走进一个大家庭，我们都是这个大家庭的一员。我们要像爱护我们自己的家一样爱护她。在这里我们如同兄弟姐妹，真诚的沟通，真诚的交流，交流生活的感悟，探索人生的真谛，品味人间的冷暖，通过一次次的交往拉进我们之间的距离，从一声声欢歌笑语洗礼我们共同的心灵。不要说我们相见恨晚，不要说我们已到中年甚至老年，我们要百倍珍惜我们曾经拥有过的点点滴滴。

20xx年即将过去，展望新的一年，论坛将继续秉承服务大众、服务网友的理念，进一步改进工作方法，加快论坛系统更新，加强版面管理，加强网友的交流与沟通，打造名版块，名网友，名热帖，希望更多的网友能多发贴、发好贴，也希望更多的网友在论坛里找到学习的老师、创作的伙伴、知心的朋友，找到生活疑难的答案，找到新的思想，得到新的启发。论坛的每一天都承载着每一位网友的心血与智慧，大家共勉、共携手、共发展、共提高。

2022论坛年会发言稿精选范文 篇3

各位来宾、各位同仁：大家好！

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。

2022论坛年会发言稿精选范文 篇4

首先，感谢公司领导以及各位同事对我们湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平平安安发大财。

在过去的五年里，峰公司经历了很多波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立xx公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到xx年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在xx年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在xx年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上,更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围，使很多能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

xx年我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。

展望未来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后峰人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

湾在20xx年被公司评为物业管理优秀项目，这是湾管理处全体员工的努力和贡献，当然我们能取得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。

回顾一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

祝大家新年快乐!

2022论坛年会发言稿精选范文 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我是x区国美第一城x员工陈雨旭，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

偶然的机遇，遇见了千吉，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遥不可及，而去品味成功，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗?

永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力!

当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命!

我的发言完毕，祝大家新年快乐!