在领导干部会议上的讲话（精选5篇）

在领导干部会议上的讲话 篇1

同志们：

党的xx届三中全会已经胜利结束。11月15日，市委召开(扩大)会议,传达学习三中全会精神，研究贯彻落实意见。今天这次会议，主要任务是学习贯彻三中全会和市委(扩大)会议精神，研究部署贯彻落实的具体措施和当前的重点工作。

刚才，传达了三中全会公报，通报了“五项竞赛”活动情况，对

下步竞赛活动进行了安排部署，讲得非常好，我完全同意。下面，再强调三个方面的问题。

一、统一思想，提高认识，深入学习贯彻三中全会精神

党的xx届三中全会是一个里程碑式的重要会议，会议的主旋律是改革，改革的重点有以下方面：一是设立国家安全委员会，确保国家安全;二是成立全面深化改革领导小组，同时要求各级党委要切实履行对改革的领导责任;三是经济体制改革，使市场在资源配置中起决定性作用;四是行政体制改革，切实转变政府职能;五是政治体制改革，加快推进社会主义民主政治制度化、规范化、程序化;六是文化体制改革，加快完善文化管理体制和文化生产经营机制;七是社会事业体制改革，重点改革收入分配制度;八是建设生态文明，用制度保护生态环境;九是财税体制改革，建立现代财政制度;十是健全城乡发展一体化体制机制，建立城乡统一的建设用地市场;十一是构建设开放型经济新体制，放宽投资准入;十二是建设法治中国，深化司法体制改革;十三是强化权力运行制约和监督体系，坚持用制度管权管事管人;十四是国防和军队改革，深化军队体制编制调整改革;十五是党建改革，完善党的领导体制和执政方式。全会对全面深化改革作出的总部署、总动员，是我们党在新形势下坚定不移贯彻党的基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，具有重大的现实意义和深远的历史意义。

全会紧紧围绕经济、政治、文化、社会、生态文明、党建等六大改革主线，涵盖15个领域改革内容、明确了60个具体任务，提出了全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则，描绘了全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标，汇集了全面深化改革的新思想、新论断、新举措，是指导我国全面深化改革的纲领性文件，是全党和全社会智慧的结晶。全体干部职工要自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，切实把党的xx届三中全会精神贯彻落实到交通运输工作中去，推进交通运输科学发展。当前和今后一个时期重点做好三个方面工作。

一要立即组织传达学习三中全会精神。把传达学习党的xx届三中全会精神作为当前一项重要的政治任务，迅速掀起学习贯彻xx届三中全会精神的热潮。一是营造浓厚的学习氛围。要通过邀请专家讲座、撰写学习心得、开展理论研讨等形式，开展丰富多彩的学习活动，交流学习经验，切实提高学习的氛围和成效。二是创造良好的学习环境。领导班子要带头学习，各级党组织要采取各种方式，深入学习、宣传、贯彻会议精神。要把集体学习、个人自学等多种方式有机结合起来，做到多种学习方式相互补充，相互促进。三是务求学习实效。各级各单位要有学习材料，学习记录，学习心得，要把学习贯彻全会精神与“五项竞赛”活动紧密结合起来，在求实、务实、落实上下功夫，明确工作思路，细化目标任务，增强以改革促发展的系统性和前瞻性。

二要正确把握深化改革带来的机遇和挑战。要以三中全会精神为指导，结合交通运输改革发展稳定实际，密切关注部、厅全面深化改革的顶层设计和总体规划，努力在以下重点领域和关键环节进行深入研究。一是继续解放思想。切实增强进取意识、机遇意识、责任意识，打开解放思想的总开关，以对交通运输事业、对全市人民高度负责的精神，以自我革新的勇气和胸怀，跳出条条框框限制，坚决破除束缚科学发展的思想观念，争取在符合政策的前提下，拿出几个改革试点，使交通运输系统在全市乃至全省、全国深化改革中走在前列。二是加强调查研究。要在吃透中央全会精神的基础上，结合“一圈一带”战略，按照全会提出的“六个紧紧围绕”对交通运输行业开展调研，提出交通运输深化改革的具体意见，及时把握政策利好因素，积极做好规划和争取工作。三是注重统筹推进。要从我市交通运输发展实际出发，有领导有步骤地推进改革，不求轰动效应，不做表面文章，处理好改革发展稳定的关系，始终坚持改革的正确方向，胆子要大，步子要稳，确保各项改革既坚定不移又稳妥有序。

三要切实加强对学习三中全会精神的组织领导。党组切实履行深化改革的领导责任，以三中全会精神为遵循，紧密联系实际，强化顶层设计，研究制定交通运输部门落实全会精神、全面深化改革的举措;在推进深化改革过程中，强化监督调度，落实责任，提升效率。各单位、各科室要坚持问题导向，以更有力的措施和办法推进交通运输改革步伐，为交通运输科学发展创造良好的机制环境。

二、锁定目标，奋力攻坚，坚定不移地完成各项工作任务

现在距离年底还有不到两个月的时间，距离春节还有不到三个月的时间，已经到了冲刺全年任务目标的关键时期。各级各单位一定要锁定年初确定的任务目标，振奋精神，卯足干劲，以开展“五项竞赛”活动为新动力，迅速掀起比赛热潮，形成大干局面，坚定不移地完成各项任务。

一是全力加快重点工程进度。今年全市交通重点工程建设任务主要有：城区道路计划投资3亿元，完成生态片区道路绿化，建设岔河、减河两岸堤顶路和东风西路;农村公路计划投资6亿元，新建改造农村公路800公里;站场建设计划投资5亿元，建设德州客运中心站、京沪高铁综合客运站。截至目前，累计完成投资10亿多元，生态片区道路绿化工程、东风西路改造已经完工，两河四岸堤顶路和客运中心站基本完工，农村公路铺筑油层600多公里，汽车北站和快速客运站完成部分前期工作。现在已经进入冬季，但是气温还未大幅降低，要抢抓有效工期，科学组织好冬季施工，在保证工程质量的前期下，挂图做战、压茬推进，能干多快干多快。京沪高铁德州综合客运站年底前要完成屋顶施工，汽车总站要确保年内投入使用。两河四岸堤顶路要抓好工程扫尾完善工作。农村公路项目月底前完成所有油层施工任务，并根据农村公路管理养护竞赛的部署，扎实开展好冬季农村公路管理养护，切实保护好来之不易的建设成果。各建设项目责任人和责任单位进一步增强责任感和使命感，调度力度要再加大，工作措施要再强化，施工方案要再优化，确保按期完成建设任务。

二是大力培树“五项竞赛”典型。根据局五项竞赛活动总体安排，目前已经进入集中实施的阶段，要把培树典型作为这个阶段的重点任务，更好地发挥典型引领作用。要深入挖掘先进典型。各竞赛组委会和各单位、各科室要做到及时发现、及时推荐典型，切实把竞赛开展有成效、创先争优有亮点、培树发展有潜力，能够起到示范引领作用的先进单位、先进个人作为培树典型。对拟推荐的典型要进行认真全面的考核评估，慎重确定，做到分析准确、评价适当，不夸大事迹，不编造经验，确保典型经得起时间和实践的考验。要避免搞平衡或者随意性推荐，力争每项竞赛、每个行业、每个领域都有先进典型。要着力培树先进典型。对确定的重点培树典型，加强对典型培树的指导，精心制定典型培树工作方案，积极搭建培养先进典型的各种平台和载体，为典型成长创造条件，力争在第一轮竞赛结束前，打造出一批目标定得准、事迹立得住、舆论叫得响、示范推得开和群众信得过的先进典型。要宣传表彰先进典型。要利用电视、广播、网络、报刊、网站等媒体，对培树典型的先进事迹、特色做法、成功经验进行全方位、多角度、深层次的报道，更好地树立行业形象。

三是建立健全各项工作制度。“没有规矩，不成方圆”，规矩就是制度、就是纪律，不管是五项竞赛活动还是具体的业务工作，必须在严格规范的制度框架下运行，才能不偏离主题、有更大成效。建立健全工作制度，一要增强针对性，注重解决五项竞赛和业务工作中存在的突出问题，特别是要注重解决行业管理、行政执法、机关作风等方面的问题，实现以制度管人、用制度管事。二要注重长效性。要根据五项竞赛和实际工作需要，对现有的工作制度进行梳理，有制度的进行修订完善，没有制度的要抓紧制定，加快形成形成一种长期有效的工作机制，推动各项工作全面准入制度化、规范化轨道。三要突出实效性，有什么问题解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题，做到有的放矢，统筹兼顾，确保制度建设取得明显成效。

四是切实维护安全稳定大局。当前正是运输生产的繁忙期、恶劣天气多发期，安全生产形势异常严峻。各级各单位要围绕“平安交通竞赛”的总体部署，扎实开展安全生产大检查等工作。局平安竞赛组委会和局属各单位在组织安全生产大检查时，一定要深入到基层、深入到一线，重点检查容易发生安全问题的关键部门、关键环节，真正能够发现隐患、提前预防，不能走马观花、流于形式。对于检查出来的问题，一定要督促各责任单位及时彻底整改，整改不到位绝不能放过，不能有丝毫的大意和侥幸。稳定问题关系全局，各级各单位要把维护和谐稳定的交通环境作为重要政治任务，及时化解不稳定因素，修订细化维稳预案，关键时刻能够迅速反应、控制局面。平安交通竞赛组委会及局应急维稳办要充分发挥职能作用，密切关注网络舆情和实际动向，第一时间作出反应。要继续做好市民热线、网络问政办理工作，并将投诉集中的热点和难点问题进行汇总整理，总结规律，及时向局党组汇报，并抄送各有关责任单位，为做好维稳决策提供参考。

五是要谋划好明年的工作。思路清则方向明，接近年终，能否谋划好新年的工作思路，制订扎实有效的工作措施，确定切实可行的工作目标，对于做好新一年的工作具有至关重要的意义。新年的工作思路要正确，谋划工作思路的方法须科学。谋划明年工作思路，必须把思想统一到xx届三中全会精神上来，把改革开放的精神贯穿到交通运输工作的各个方面，努力在大路网规划、村级公路网化、行业管理、交通执法方面实现更大突破。谋划明年工作思路，要着眼于推进跨越发展、建设幸福德州的目标，采取更加扎实的措施推进“五项竞赛活动”，努力形成有利于交通事业持续健康快速发展的一整套体制机制。谋划明年工作思路，要善于认真总结今年工作经验，深入分析研究今年工作中出现的困难和问题，切实增强工作的预见性、针对性和有效性，努力形成更加有效的措施，确保更加扎实的推进明年各项工作再上新台阶。

三、转变作风，狠抓落实，进一步加强干部队伍建设

今年10月22日全市五项竞赛活动动员大会后，系统各单位按照局党组部署，迅速掀起竞赛热潮，扎实开展各项竞赛，特别是各分项竞赛组委会制定了详细可行的竞赛方案，每一条线都有特色、有进展、有成效。

尽管竞赛活动取得了实质性成效，但是与竞赛活动总体要求比，与人民群众的期望比，还有很大的问题和不足，主要体现在：一是管理问题。线路班车、出租市场、城市公交中的矛盾明显增多，近期《德州日报》又对中心城区交通秩序混乱问题进行了报道，虽然责任不完全在交通部门，但是也充分暴露了行业管理中的问题。二是作风问题。个别工作人员素质不高、作风不好，看不清形势，认识不到严肃性，陵县交通部门执法人员甚至顶风违纪，被省纪委通报，在社会上造成了恶劣影响，教训非常深刻。三是纪律问题。个别干部职工纪律意识淡薄，工作态度消极，迟到、早退现象时有发生，上班注意力不集中，上网、游戏、聊天、看电影等违反“八条禁令”的行为也没有杜绝。虽然这些问题都是小事，但是市里有要求，纪委有暗访，查到一个就是大问题，对个人、对组织都会带来极大的影响。如果稍有疏忽，就会造成无法挽回的损失，产生“100-1=0”的后果。

产生问题的原因是多方面，但是归根结底是精神状态问题，归纳起来，精神状态不佳主要有以下体现：一是“无所谓”。思想没有激情，什么都看穿了，“身经百战”，老于世故，交办的事情大半年过去了都没有回音。二是“自以为”。很多工作他自己下一个判断，在没有沟通的情况下，自以为别人都帮他做了，自以为应该是、好像是、大概是。在本质上，潜意识里，就是什么事情都想推，以为别人会帮他做。三是“差不多”。做事不严谨，什么都是认为差不多就行了，只求过得去，不求过得硬，低标准，低要求，马马虎虎，虎头蛇尾，许多工作都是做得离要求差一截子。四是推责任。把好做的事做了，把困难和问题留给别人，他没有责任。但是我们一级一级干部，就是一道一道防线，大家都要把自己的责任尽好，而不是棋没走几步，就把老将冲到前面，让别人去将。我想，如果有点责任心的话，就应该先动动车，跳跳马，动动炮，支支兵，冲一冲，挡一挡。这些人表面上看是挑肥拣瘦，耍小聪明，实际上是职业道德有问题。五是“乱弹琴”。根本把握不住重点，想法天天有，兴奋点过度，工作中东拉一把，西拉一把，不会弹钢琴，不知道工作重点，做什么事都是东拉西扯，盲目得很，今天打一枪，明天换一炮，表面上轰轰烈烈，实际上没成效。六是讲条件。一项工作布置下来，不是想着自己究竞怎么去干、怎么解决问题、怎么干好，反过来给领导提一大堆条件，出一大堆难题，要领导帮他把所有问题都给他解决好了，他才去做。七是不用心。你跟他谈工作，这些人不知所措，给他交待工作，费力得很，一问三不知，云里雾里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情况摸不清，布置的工作领会不了，工作方法想不出。看起来是给他交待的事听了、让他做的工作抓了，但就是做不到点子上，把握不住实质，让人干着急。

对于这些问题和不足，各级各单位要以开展“五项竞赛”活动为抓手，以更加有效的措施加强干部队伍建设，推动作风转变，狠抓工作落实，提高干部队伍战斗力和执行力。具体要抓好“三真一高一严”五个方面。

一是真负责。交通运输工作都是实打实的硬任务，如果不真负责、真落实，就容易造成以布置代替工作，以文件落实文件，以会议落实会议，从而出现不落实、部分落实、落实不到位等情况。真负责就是要把责任意识体现到推动交通运输中去，贯彻到为民办事的全过程。关键是要统一思想，把全体干部职工思想统一到局党组决策部署上来，统一到五项竞赛总体要求上来。每一名干部职工都要有敢于担当的责任感、夙夜在公的使命感、时不我待的紧迫感，每个人都要按照“金点子竞赛”提出的“创建文明城市，交通怎么办”、“打造品牌亮点，我该怎么干”进行对照检查，找准自身定位，明确努力方向，转变工作作风，人人谋发展，人人有进步，才能真正形成推动交通发展的强大合力，从而达到创建新品牌、打造新亮点的目标。

二是真本事。现代社会瞬息万变，新生事物层出不穷，各级干部特别是领导干部务必认真学习新知识、研究新问题、增强新本领。练就真本事，就要真正把干事业作为第一追求，把心思用在谋划工作、推动发展上。一要用心研究工作。要以“当业务的行家、行业的专家”为目标，潜心研究工作，做到精通业务、驾轻就熟、得心应手。一个是着眼点要“高”，要全面了解本行业、本领域的国内外形势和最新动态，做到对上情吃得透、把握得准。另一个是着力点要“准”，切实找准本行业在省内外的位置，工作差距是什么，优势在哪里，都要有清醒的认识;应该怎么做，都要有明确的目标和方向以及具体的措施和办法。二要主动推进工作。作为一名交通人，肩上担负的责任是巨大的，决不能推一推、动一动，甚至推而不动;更不能上推下卸、不负责任。一定要把主动承担责任、主动化解矛盾、主动推进落实作为应有的职责、应尽的义务。具体讲，对上级的政策要超前研究，主动对接，争取坐上“头班车”;对局党组确定的事项，要第一时间安排好，不要等三番五次强调再落实;对存在的问题，要主动了解，研究解决办法，不能视而不见，让问题越积越多、越拖越大;对推进难度较大的工作，要主动想办法，敢啃硬骨头，不能把难题都推到领导那里，要为市委市政府分忧解难。三要抓关键、抓亮点。现在每个单位、每个科室承担的任务都很多，一定要抓住群众关心、上下关注、事关长远的大事，全力攻坚，重点突破。

三是真态度。成就事业要靠真感情，推进工作要靠真态度。平推平拥、按部就班创建不了新品牌，亦步亦趋、得过且过也打造不出新亮点。单位干部队伍的态度如何，决定着其工作的好坏和成败。强烈责任感，时刻牢记自己肩上沉甸甸的责任，在其位、谋其政，履其职、尽其责，做到“干一项工作、尽十分责任”，用心用力把工作干好。要想干好就要实干、快干，始终保持一种“埋头实干、争先快干”的创业激情，树立“人一之我十之，人十之我百之”的顽强作风，咬定目标，苦干实干，改变面貌，树立形象。实干要体现到具体工作当中，管项目的要经常盯着现场去干，而不是蹲在办公室看报表、听汇报;负责行业管理的要深入一线，及时发现管理漏洞，消除管理乱象;管招商的要常年到外面去跑，寻找线索，盯紧靠牢，真正做到把工作岗位前置，用务实的举措推动发展。要大力倡导“雷厉风行、马上就办”的作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意识，对工作快上手、快推进、快落实。对重大项目、重点工程、重要事项，要确立时间节点，明确工作进度，快步推进，高效落实。

四是高境界。有什么样的境界，就有什么样的追求。交通运输作为关系国计民生的重要部门，要想实现更高层次的发展，必须要有大胸怀、大视野、大气魄，提升干事创业的精神境界，做到三个正确对待。一要正确对待职务高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部职工应当对照那些“为主义而牺牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否坚定，当年的入党誓词是否还得，为民服务的激情是否保持。要经常想一想，入党是为什么，当干部做什么，坚持不懈地改造自己的世界观，对崇高理想矢志不渝，对党和人民无比忠诚，对党的事业锲而不舍，在实际工作中践行自己的理想，体现自己的人生价值。二要正确对待工作的苦和累，在工作标准方面和英模比。干部职工特别是领导干部对自己的工作标准要高，在工作上应当和那些英雄模范和先进人物比，与能力强的同志比，与其他同志的长处比，比干劲、比服务、比业绩、比贡献;而不是和自我比，不是拿自己的长处跟人家的短处比。只有跟先进比，才能看到自己的短处和不足，才能不断激发干劲，才能激发自己不断进步的动力。三要正确对待经济物质收入的多和少，在经济物质待遇方面和困难群众比。大家在物质待遇方面要有满足感，时常与在艰苦和困难地方工作的干部比一比，与困难群众比一比，才能保持清醒头脑和知足心态。一名干部职工如果把名利与升迁看得过重，总是把注意力放在职务待遇的比较上，比吃比穿比享受，就有可能放松对自己的要求，跌入腐败堕落的深渊。领导干部应有更高的觉悟和追求，以豁达的精神和超然的态度对待名利待遇，抵得住诱惑、耐得住寂寞、守得住清贫，在名利待遇上不计较、不攀比、不失衡，把为党和人民多做工作、多做贡献作为己任，真正做到重事业、淡名利、比贡献。

五是严要求。一个政党、一个军队、一个单位、一支团队，没有铁的纪律，不能步调一致，就会有杂音、打败仗。组织纪律要过硬，一是班子带头。对班子成员来讲，在会上研究问题时应畅所欲言，且一定要畅所欲言，这是对工作负责的一种表现。但是一旦会议定了的事，不论自己的意见是否被采纳，不管自己是否有意见，都要无条件遵守和执行组织的决定。会后不能有任何不维护领导班子决议的言论和行为，不能有任何没有中心意识、置组织原则于不顾的言论。要时时记着我们是一个集体，需要每个同志共同维护。维护集体的利益，就必须时时注意维护班子权威，上下一心，铁板一块，没有杂音。二是弘扬正气。单位的正气就是工作气氛浓，谁工作好，谁就受拥戴，只以工作为尺度来衡量每个人。个人的正气，就是勤奋向上，努力工作，胸襟开阔，坦荡磊落，不搞小帮派，小团伙，不议论别人，谈是论非，而是要比业务能力，比工作实绩，比贡献大小。三是遵规守矩。凡是局党组确定事情，要雷厉风行，说了算、定了干，干就干好;交办的事项，要有方案、有措施、有结果、有反馈，第一时间落实到位;有困难、有问题，要想方设法解决，不讲过程看结果，不听口头看成效。局办公室要抓紧时间研究制定加强工作调度的制度，每周都要及时汇总各竞赛组委会、局属各单位、机关各科室本周工作情况、下周工作计划，对照计划去督导，一次完成不了的通报，二次完成不了的约谈，连续三次完成不了计划任务就要给予相应的组织处理。同时，要严格执行改进作风、联系群众和廉洁自律的各项规定，坚决刹住公款吃喝、公车私用和奢侈浪费等不正之风。要大力加强“慵懒散”治理工作，严格遵守机关工作纪律，准时到岗，按时下班，不准无故迟到、早退。工作日中午一律不准喝酒。每一名干部职工要做到不靠强制靠自觉，不靠教育靠觉悟，不靠别人靠自己，自重、自省、自警、自励，切实改进工作纪律，实现高效运转。

同志们，xx届三中全会吹响了全面改革的冲锋号，全市新一轮大跨越、大发展的热潮即将掀起。使命催人、时不我待，让我们在市委、市政府坚强领导下，进一步解放思想，凝聚力量，开拓创新，以务实的作风推动工作落实，坚定不移实现各项任务目标，为建设幸福德州作出新的更大的贡献。

在领导干部会议上的讲话 篇2

同志们：

今天召开干部述职测评大会，对符合副团职后备干部推荐条件的5名干部进行述职评议，同时也对全体干部的年度称职等级评定工作开展一次民主测评活动。对这次会议，支队党委高度重视，要求全体干部参加，规模之大是历年少有的。在此，我就本次干部述职测评工作讲两点意见：

一、正确对待述职测评，充分认识民主推荐测评工作的重要意义。

对营晋副团职后备干部和其他干部年度称职等级评定进行民主测评，接受群众的监督和评价，是中央和总队党委的要求，也是干部考核提拔任用工作的重要途径。

首先，开展民主测评工作是支队党委认真贯彻落实《中国人民解放军现役军官服役条例》和《公安消防部队干部称职等级评定工作实施细则》的重大举措，也是对干部综合素质和履行岗位职责情况进行一次全面、客观、准确的考核评价，为下一步培养和推荐后备干部，强化干部队伍管理，激励监督机制提供科学的决策依据。

其次，开展民主测评是支队党委提拔使用干部坚持走群众路线的具体体现。坚持走群众路线，开门接纳群众意见，不仅是干部使用管理工作的方法问题，而且是一个重大原则问题，是群众观点和群众路线问题。只有敞开大门，坚定地相信和依靠广大官后，虚心听取意见，接受官兵评价，才能使干部使用管理工作真正符合广大官兵的要求，更好地促进部队的正规化建设。

第三，开展民主测评，是促进和深化干部使用管理工作的有力措施。对干部综合素质和履行岗位职责情况，取得的业绩，广大官兵有目共睹，最有发言权。通过民主测评，可以让各级干部尤其是领导干部清醒地认识到存在的问题和不足，有利于帮助各级干部更好地解决自身存在的差距，弥补不足，促进工作，提高工作效果。

二、端正态度，认真负责的进行民主测评。

这次民主测评会议的实质内容有两项，一是为推荐副团职后备干部进行民主测评;二是对全体干部的年度称职等级评定工作开展民主测评。支队党委召开测评大会的目的，我想和在座的各位同志一样，就是把支队调配和提拔使用干部的事情办得更好，更科学，更合理，不断加快我市消防部队建设发展的步伐。在两项测评内容中，后备干部测评工作是重中之重，关系到部队今后的长远建设问题，为了帮助大家了解情况，党委要求符合后备干部推荐条件的5名干部都要上台进行述职演说，时间是10分钟，希望大家认真听，并做好权衡对比，在了解情况后作出客观公正的评判。在测评中要注意以下几点：

一要树立大局意识，从大局出发做好民主测评工作。这个大局就是全市消防部队发展的大局，就是全市消防工作今后方向的大局，大家要从大局看问题、从大局进行评价。

二要用辨证地评判每一个参加述职述廉的干部，即要看到干部综合素质和履行岗位职责好的一面，取得的业绩，也要正视思想、工作、生活方面存在的问题，进行全面衡量和判断。

三要坚持实事求是，客观公正。在投上你手中的一票时，要坚决放下个人恩怨，从服务于消防部队建设的大局出发，保证自己所做出的评判实事求是，客观公正，使推荐出的每一个后备干部成为最好，最强。衷心祝愿他们都能成为今后推动消防部队建设发展的得力人才。

同样，对测评的第二项内容，即对全市消防部队的每一名干部进行职称等级评定时，我们也要坚持实事求是，做到客观公正，真实反映出干部的综合素质和履行岗位职责情况，为支队党委下一步加强干部队伍管理，合理调配使用干部，培养后备干部人才提供有力的考核依据。通过民主测评，促进干部队伍管理的规范化管理，督促各级干部大力转变工作作风，切实改进工作方法，进一步提高行政效能，有力地促进当地经济建设和各项消防工作的持续、健康发展。

同志们，无论是后备干部民主推荐工作还是干部称职等级评定工作，每一项测评都是政治性、政策性很强的工作，希望大家本着对组织、对干部个人发展进步高度负责的态度，认认真真的做好每一项测评工作，进一步深化干部管理工作的成效，使干部管理和提拔使用真正成为广大官兵满意的工程。

在领导干部会议上的讲话 篇3

尊敬的各位领导、同志们：

刚才会上宣布了局党组关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党组的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托，让我有更多的机会，为工作服务，为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以优秀业绩回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：

一是以德为本，修身为上。老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“两个务”：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、局班子成员、各位中层干部及全体同事们学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

二是开拓创新，认真履职。始终牢记重托，恪尽职守，开拓进取，着眼全局谋大事，多立足本职工作抓落实。切实强化局系统各项工作的有力推进，牢牢把握重点项目建设，扎扎实实工作，实实在在干事，以良好的工作作风，推进局系统各项工作部署和决策的落实。注重团结同事，形成工作合力。坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受局领导和同志们的民主监督，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，真正做到工作上积极配合，利益上主动谦让，增进单位团结，做到步调一致地开展工作，形成工作合力。

三是廉洁自律，以身作则。时刻铭记自己是一名共产党员，始终保持清正廉洁的本色，始终保持严谨的工作作风，严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设工作，严格执行各项规章制度，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度，堂堂正正做人，踏踏实实干事。从严要求自己，以清廉正直的形象赢得组织的信任和支持。

在领导干部会议上的讲话 篇4

同志们：

今天的会议，主要是宣布市委关于市城管(执法)局领导班子人事调整的决定。经市委研究决定，徐志军同志任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记;史明华同志调任宁波市人大会城建农资环保工作委员会主任，不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记职务;陈瑜同志任中共宁波市镇海区委、纪委书记，不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)纪委书记、党委委员职务。

这次市城管(执法)局主要领导的调整，体现了市委对市城管(执法)局领导班子建设的关心和重视。希望大家以高度的政治责任感，认真贯彻落实好市委的决定，讲政治、顾大局、守纪律，努力把思想认识统一到市委决定精神上来，统一到集中精力干事业、谋发展上来，继续保持城市管理工作良好发展势头。

下面，我简要提四点希望和要求。

一、强化大局意识，切实增强城管工作的责任感、使命感。城市管理工作是经济社会发展的重要组成部分，涉及千家万户，事关群众切身利益。做好城管工作，对于推进“六大联动”、实施“中提升”战略，对于建设文化大市、创建全国文明城市，对于深化依法行政、建设“法治宁波”，对于开展解难创优、建设“平安宁波”、构建和谐社会，都具有十分重要的作用。特别是近年来，随着城市化步伐的加快，人民群众对改善和提高生活质量的要求越来越高，城市管理的任务日趋繁重。城管系统的广大干部必须切实增强工作责任感和使命感，牢牢把握科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想对城管工作提出的新要求，紧紧围绕市委、市政府的中心工作和决策部署，以保障和促进城市发展为已任，更加主动地把城市管理工作融入全市经济社会发展大局，自觉地在大局中谋划和思考城市管理工作。必须正确处理好城市管理与发展经济的关系，城市管理与城市规划、城市建设的关系，以及城市管理当前工作与长远目标的关系，统筹协调，整体推进，努力提高城管工作的科学性、前瞻性和有效性。必须进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，扎实工作，不断研究新情况，探索新办法，建立新机制，解决新问题，努力创造整洁优美、清新宜人的人居环境，促进我市经济社会又好又快发展，保障人民群众安居乐业。

二、强化依法行政，不断提高城市管理法治化水平。城市管理是一项综合性、系统性、政策性很强的工作，必须依靠法律来理顺各方面的关系，必须通过公正文明的执法来规范各方面的行为。要进一步树立文明执法和执法为民的理念，改进执法方式，把执法与管理、执法与市民法治素质的培养有机统一起来，努力提高执法效能。要结合宁波实际，加强立法调研，完善城市管理法律体系，并切实抓好相关法律、法规和规章制度的落实，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，执法必严、违法必究。要进一步推进执法体制建设，一方面，按照“条块结合、以块为主”的要求，理顺市、区两级执法主体关系，形成各具特色的执法运作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加强与建设、规划、工商、公安等部门的联系和协作，形成城市管理的工作合力，使执法工作真正落到实处。要进一步加强执法队伍和执法规范化建设，健全完善执法监督机制，落实执法责任追究制，提高执法队伍整体素质，树立公正文明执法的良好形象。

三、强化解难创优，继续加快城管事业新发展。建立健全“加强公共服务，解四难、创四优”长效机制，是市委、市政府提出的一项重要任务，也是加快城管事业发展的出发点和切入点。一定要认真倾听群众呼声，从群众的需求出发，以群众满意为标准，立足当前，长眼长远，采取切实有效的措施，全面落实解难创优各项工作，努力做到“四个优”，不断推动城管事业新发展。一是“公交优先”。认真把握城市化进程中的出行规律，科学谋划公交优先的发展战略，研究制定公交优先的相关政策，通过调整优化公交线路、加强公交场站建设管理、规范城市公交企业行为等措施，多管齐下，综合治理，努力解决群众“出行难”的问题。二是“供水优质”。加快重大水源工程建设，扎实抓好城市供水管网和二次系统的建设与改造，大幅度提高城市水源水质，不断增强城市供水的安全性和可靠性，努力让人民群众喝上放心、洁净的优质水。三是“市容优美”。大力推进城市绿化、亮化、净化工程建设，实施环境卫生动态保洁和内河河水综合治理，努力营造天亮、水清、地绿、景美的城市整体环境。四是“设施优良”。加大对市政公用设施的投入，完善城市路网、管网、线网，着力解决好人行道、小街小弄、桥梁接坡、排水管网等群众普遍关注的实际问题，树立与现代化国际港口城市相适应的良好城市形象。

四、强化班子建设，努力锻造一支高素质的城管队伍。领导班子建设是整个干部队伍建设的关键。市城管(执法)局领导班子要始终把思想政治建设放在首位，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及近年来党中央提出的科学发展观、党的执政能力和先进性建设、构建和谐社会等重大战略思想，进一步巩固先进性教育活动成果，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观、科学的发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观，保持奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风。要加强能力建设，认真学习现代经济知识、科技知识、城市管理知识和法律知识，不断提高开拓创新的能力、做群众工作的能力和依法行政的能力。要认真贯彻党的民主集中制原则，坚持集体领导与分工负责相结合的制度，促进领导班子的团结和谐，形成整体合力。主要领导要发挥表率作用，带头讲政治、讲党性、讲大局，大胆放手地支持班子成员开展工作，重大问题必须坚持集体讨论决定。班子成员要增强组织纪律观念，敢于大胆发表意见，积极支持主要领导开展工作。要认真落实党风廉政建设责任制，健全“三重一大”保廉体系，对项目、资金等使用安排，一定要保持清醒头脑，按规矩办事。每一个领导班子成员都要以身作则，正确认识和使用手中的权力，保持严谨的人生态度和生活作风，守住底线、不踩红线、不触高压线，切实做到一身正气、两袖清风。同时，要坚持一级抓一级、一级带一级，切实加强对下属单位负责人以及城管队伍的教育、培养、监督和管理。城管系统有不少下属单位属于独立法人，过去在经济方面有过深刻的教训，一定要举一反三，引以为戒，健全内部监督和防范机制，从源头上预防腐败问题的发生。要持之以恒地加强行风建设，进一步转变机关作风，提高队伍素质，努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、形象良好、人民满意的城管队伍。

同志们，市委对市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在实处、走在前列”的要求，认清形势、振奋精神，齐心协力、扎实工作，努力开创城市管理工作新局面，为我市全面建成小康社会、提前基本实现现代化作出新的更大贡献!

在领导干部会议上的讲话 篇5

各位领导、同志们：

昨天上午，带着深厚的情感辞别了工作七个年头的株洲县;今天上午，捧着对发展事业和80万人民的一颗热心、诚心，来到了攸县。组织决定，安排我任攸县县委书记，这是关怀，也是厚爱，更是组织的特别信任，我由衷感谢组织，并衷心拥护、坚决服从、愉快接受组织决定。

从昨天下午来攸县的路上，到昨天晚上住在攸县，我一直在梳理自己与攸县的情感，到此刻为止，归结了这么三类情感。一是与生俱来的好感。我是茶陵人，茶陵与攸县同处罗霄山脉，共属洣水流域，可以说是位置相邻、山水相连、习俗相通、地缘相近、人缘相亲，也因如此，自打出生起，我就对攸县非常熟悉、充满好感。二是四十不惑的情感。俗话说，十年修得同船渡，百年修得共枕眠。今年正好是我四十不惑之年，在我20xx年的工作轨迹中，从省人造板厂、市信托投资公司、市财政局，到芦淞区，再到株洲县，现在到攸县，不难发现，每次工作地点异动，离攸县都是越来越近，直到今天抵达攸县正式开始我的解惑之行。三是荣辱与共的同感。今天正式跟攸县的干部和群众报到了，从今天开始我就会以攸县为家乡，与攸县同呼吸、同担当、同荣辱。任命文件就是责任状、就是任务书，意味着从今天开始，攸县发展的“接力棒”就传到了我手中;意味着从今天开始，我就是80万攸县人民中的一分子;意味着从今天开始，我就与攸县同呼吸共命运、同担当共奋斗、同荣辱共进退，我也一定会全身心融入这片热土，倾我所有，尽我所能，与攸县共同成长进步。

我了解到今年上半年，这里开展了一个很有影响力的活动，叫做“攸县就是个好地方”。事实也证明，攸县确实是个好地方，历史悠久、人杰地灵、交通便利、环境优美，县域综合实力连续20xx年稳居全省十强，拥有全国最具投资潜力特色示范县、全国最具投资价值旅游县、全国县域经济科学发展十大范例县、全国金融生态县、全国卫生县城等多块“金字招牌”。来到这么好的风水宝地工作，我深感荣幸，充满信心。信心来源于市委、市政府的坚强领导。市委、市政府明确“一核一圈一廊”发展格局，强调把攸县打造成湘东南煤电能源基地、商贸物流基地、旅游休闲基地和湘东南区位中心城市。可以预见，攸县的地位会越来越重要，对攸县的发展，上级会越来越重视。信心来源于自身的坚定信念。参加工作20xx年来，我辗转多地、历任多职、锻炼多年，在基层一步一个脚印历练成长，积累了许多有益经验。来攸县任职，虽然有压力，但是同样的岗位，相近的情况，我相信只要自己努力，也一定能开展好工作。特别是在株洲县任县委书记3年多，参加中央党校学习培训，聆听了关于增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识“四种意识”，做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒“四有干部”的重要指示，丰富了我的人生履历、社会阅历和政治经历，极大的磨砺了我、锤炼了我。信心来源于历届县委、县政府打下的坚实基础。经过历届攸县县委、县政府的共同努力，特别是在湘之同志、红果同志带领下，为攸县发展奠定了坚实基础。湘之同志在攸县工作多年，是在攸县成长起来的干部，其为人处世、工作热情和能力水平我有所耳闻、也极为敬佩。红果同志不管组织考核、同事反映，还是群众评价，都是一片好评。正是在他们的带领下，攸县发展取得了令人瞩目的好成绩。信心来源于攸县干群的坚韧作风。有县委、人大、政府、政协四套班子的通力配合，有一批德高望众的老领导、老同志，有一脉各级各界社会精英的好资源，有一支会想事、肯干事、能成事、好共事的好队伍，有一群勤劳勤奋、朴实诚实、重情重义的攸县人民，就没有破不了的题、就没有攻不下的关、就没有过不去的坎。信心来源于搭档的坚毅品格。这次组织决定，提名苏涛同志为攸县县长候选人，与我搭台合作。苏涛同志有坚强的政治定力，高超的工作能力，充沛的精神活力，在任市城管局局长时，推动株洲获得中国人居环境范例奖。我们年龄相当，志趣相投，品性相近，一定能成为很好的搭档、很好的战友、很好的兄弟，共同服务攸县发展。

当前，攸县正处于“十三五”发展的开局之年，正面临撤县设市的关键节点，正站在新常态下迎接新发展的转型时期，推动攸县发展再上新台阶、再攀新高峰，市委寄予很高期望，群众充满无限期盼。在这个关键时刻，组织决定我来攸县工作，对我来说，既是任命，更是使命;既是信任，更是责任;既是压力，更是动力。我一定不辱使命，不负重托，不愧攸县!在此，我向在座各位同志，并通过大家，向全县广大干部群众表个态：今后工作中，我会做到“四个始终”，尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美，说好攸县话、做好攸县人、办好攸县事，维护好经济社会发展的良好局面，延续好攸县快速前进的坚挺步伐。

一是始终把责任扛在肩上。把加快发展当作责任、当作使命、当作追求，以百米冲刺的速度，在攸县发展的跑道上跑得更快、更远、也更稳。之前谋划的好蓝图、实施的好举措、形成的好经验，我会一如既往地延续，坚持“一张蓝图干到底，一以贯之抓落实”，当务之急是要全力以赴确保全年工作目标顺利实现。同时，对一切有利于攸县发展的事物积极鼓励，对一切有利于攸县发展的举措坚决支持，对一切为攸县作出贡献的各方人士充分尊重，对一切破坏攸县发展环境的行为坚决打击。

二是始终把百姓装在心里。当官不为民做主，不如回家卖红薯。我出生在农村，成长在基层，本身就来自群众，对群众有很深的感情，不管在哪工作，最关心的群体就是百姓，最操心的事情就是群众的事，最热心的场合就是走乡串户。今后，我将始终把百姓利益摆在第一位置，多进群众门、多说群众话、多办群众事，把百姓的事情办好办实办妥帖。“分类施策、分步实施”抓好社会保障，“量力而行、尽力而为”抓好社会事业，“抓细抓早、落细落小”抓好社会治理，不断提升群众的获得感、幸福感、自豪感。

三是始终把清廉落在实处。清是底色，廉是底线，这是我为官从政一贯的要求，今后也会一直践行。始终把清正廉洁作为从政操守，时刻存有道德“双黄线”、生活“红绿灯”、法纪“篱笆墙”，敬仰事业、敬畏权力、敬重人民，清白做人、清廉从政、清正为官，努力做到自身清、家人清、身边清。始终算好贪腐“政治帐”、“经济帐”和“感情帐”，坚持“分层级管理、按程序办事、靠制度立信”的理念，打造“务实、创新、法治、高效、廉洁、奉公”的“六型”机关。在此，我也向同志们郑重承诺：凡是要求大家做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己带头不做。全力做好有心的、明白的“两种人”，干好百姓满意的、组织满意的“两件事”，当好无私的、无畏的“两个官”。以优良的作风赢得群众信赖，以优良的作风推动跨越发展。

四是始终把团结记在脑海。攸县人能吃苦是全国知名的，攸县事业发展快是全省知名的，攸县干群懂团结是全市知名的，攸县要发展得好，关键还在于发扬好人心齐的优良传统。我从走进这个会场的那一刻，就感受到一种团结的氛围，我会珍惜并维护好这种好氛围，带领四套班子心往一处想、劲往一处使、汗往一处流。相互补台，好戏连台;相互拆台，一起下台，讲团结是基本要求，也是根本底线，任何时候都不能突破底线。我也希望各级领导班子和广大党员干部，一定要牢固树立大局意识和发展意识，正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织，以坚强的党性、良好的作风，共同营造和衷共济、共谋发展的良好氛围。我在中共株洲县委班子中提出了“六大意识、八项要求”，这里也提出来与大家共勉，就是要求全体要带头树立政治意识、公仆意识、创新意识、忧患意识、廉洁意识、家人意识“六大意识”，做到认真履职不推诿、真抓实干不懈怠、头脑清醒不浮躁、团结共事不涣散、光明磊落不虚伪、遵规守纪不出格、勤俭节约不浪费、为民务实不官僚“八项要求”，集聚齐心谋事、团结共事、专心干事、共同成事的强大合力。

各位领导、同志们，“进了攸县门，就是攸县人”。从今天开始，我就正式进了攸县的门;从此刻开始，这里就是我的家，这里的人就是自家人，这里的事就是自家事。我一定夙夜在公，励精图治，守护好“家园”，打理好“家事”，服务好“家人”。借此机会，衷心感谢攸县广大干部群众对我的包容和接纳!也真诚期望各位领导、同志们在今后工作中多提有关发展的意见和建议!更恳请大家给予我更多的支持和帮助!我坚信，有市委、市政府的坚强领导，有全县四套班子的精诚团结，有全县干部群众的共同努力，攸县一定能在有限的时间、有限的空间，创造出无限的可能!攸县的明天一定更精彩、更美好、更辉煌!