对于薪酬的意见和建议
对于薪酬的意见和建议大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的薪酬的意见和建议范文,一起来看一下吧。
关于薪酬改革的意见及建议根据俱乐部近期出现的种种问题,关于薪酬改革就个人意见来看应进行适当的调整,对于薪酬的意见和建议。
薪酬改革中存在的几点问题:
一.业务体系的约束性:根据业务情况我们不可能一个人从头到尾跟着客户办理相关手续,可能会出现客户在俱乐部而我们在交警支队的现象,同样我们也不能等着客户过来找我们。只有通过同事的帮助才能完成此项业务。所以说在薪酬改革中应考虑到这一点,并需要在薪酬改革中体现出来。
二.业务平等性:遵守团队合作意识,不分环节之间的重和轻。公司领导根据业务类型及人员情况将工作细分,分工明确,各责一块。关于大家所说的多干多得应从激励金中体现出来。
三.个人提成与团队提成相互补充:为保证良好的经营氛围结合俱乐部未来发展,提成的比例分配不应过大,范文《对于薪酬的意见和建议》。保证在交易额的20%以内。(如一个会员费为100元,那么提成应在20%为20元。在这其中包含激励金。)
四.实施提成制所应包含的后期服务内容:根据俱乐部发展初期的设想,我们所做的不仅仅是前期的上牌业务,而重心是放在俱乐部会员吸收后,我们应怎么服务。所以说后期服务应跟上,那么个人提成中就必须保证后期服务的完善。这需要一人一单制,并通过回访得知客户满意程度,通过当月激励金施行奖、罚制度。
五.提成中建议分为两块:
1.个人提成(单独提供给个人的奖励金,符合多干多得的基本方向)
2.激励金(在团队合作的基础上,共同享受的奖励方式。)
薪酬改革中工资发放应遵循以上几点,具体如下:
俱乐部现有工作人员6名,工资保底为:700元。
(根据岗位不同,可另行调整)
提成为交易额的20%(包括个人提成和激励金,在这20%的提成中个人提成占70%,激励金占30%)例如:当日某人发展会员3人,收入为300元。那么提成为60元,在这60元中个人提成占到70%为42元,激励金为60元中的30%为18元。)
一个会员提成是20元个人提成占14元,激励金占6元。个人提成由个人享受,激励金由大家共同享受。这样可以体现出互相平等、多干多得的原则。
我们可以设想,如果一个人本月完成会员数量为30人,那么可以算出:
保底+个人提成+激励金
=700+420+180
=1300
激励金可根据实际情况实行调整。
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