公司个人表扬通报范文（通用6篇）

公司个人表扬通报范文 篇1

物业公司各部门、属下各客户服务中心：

为全力配合及支持君华•硅谷样板房开放，xx年x月x日-3月8日，中山客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华•硅谷样板房如期开放。

上述事件反映出中山客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定：

给予中山环境卫生部全体员工通报表扬。

希望全体员工以中山客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。

此通报

年月日

公司个人表扬通报范文 篇2

各部门、各员工：

我们好莱客的产品通过技术研发和创新，获得了多项技术专利，经过了6年的努力，好莱客整体衣柜已经实现产品风格体系最丰富、价格覆盖最广、性价比最高的目标。好莱客已经成为中国整体衣柜行业发展的先导者和领军品牌。 在集团的年度总结表彰大会上，为鼓励先进、树立典型,经公司研究，决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通报表彰，表彰他们发扬主人翁的精神，以企业发展为前提，以提高经济效益为目标，在各自的岗位上勤奋工作、积极进取，为公司的发展做出贡献。

正因为有这些优秀员工的认真努力、兢兢业业的工作，才有了集团今日的辉煌与成功。这些优秀员工的品质是需要公司每一位员工进行学习的，相信有了每一位员工的努力，广东好太太集团会更上一层楼的。

再次表彰那些优秀员工!

附件：广东好太太集团优秀员工名单

广东好太太集团行政部

20xx年x月x日

公司个人表扬通报范文 篇3

物业公司各部门、属下各客户服务中心：

为全力配合及支持君华•硅谷样板房开放，20xx年3月7日-3月8日，中山客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华•硅谷样板房如期开放。

上述事件反映出中山客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定：

给予中山环境卫生部全体员工通报表扬。

希望全体员工以中山客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，

团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。

此通报

广州市管理有限公司

20xx年x月x日

公司个人表扬通报范文 篇4

公司各部门、各分公司：

分公司经理自进入公司以来工作勤奋努力，他所带领的团队富有强烈的开拓意识和协作精神，已在XX市场取得了可喜的成绩，为中交科技的员工树立了良好的榜样。

经公司领导研究决定，现对分公司区域经理予以通报表扬并奖励该员工人民币1000元整以资鼓励。

希该员工再接再厉，同时望全体员工积极向他学习，共创XX科技辉煌。

特此通报

人事行政中心

二○XX年九月四日

公司个人表扬通报范文 篇5

公司各部门、各分公司：

分公司经理自进入公司以来工作勤奋努力，他所带领的团队富有强烈的开拓意识和协作精神，已在XX市场取得了可喜的成绩，为中交科技的员工树立了良好的榜样。

经公司领导研究决定，现对分公司区域经理予以通报表扬并奖励该员工人民币1000元整以资鼓励。

希该员工再接再厉，同时望全体员工积极向他学习，共创XX科技辉煌。

特此通报

人事行政中心

二○XX年九月四日

公司个人表扬通报范文 篇6

各部门：

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》，同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路，并不断追求、达成业务目标，公司现已完成年度表彰方案的制定，现将具体细则、内容通知如下：

一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长：

2) 副组长：。 2. 执行小组 1) 成员：。 3. 办公室

1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料，及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后，报送管理层审批。

三、 团队奖 1. 业绩奖

1) 评定对象：各部门。  评定名额：2个。

2) 入围条件：完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则：

 根据部门累计总销量较同期增幅进行排名，排名第一的为获奖单位。

4) 奖励额度：XX元/人。

2. 标杆奖

1) 评定对象：各部门班组。 2) 评定名额：11个。 3) 入围条件：完成累计预算直接边际利润。

3. 突破奖

1) 评定对象：班组。

2) 评定名额：共5名。

3) 入围条件：

 完成累计预算直接边际利润。

4) 评定细则：

 根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名，排名前五的为获奖单位。

5) 奖励标准：

 按/人的标准进行奖励。

4. 改进奖(区域奖项)

1) 评定名额：共1名。

2) 入围条件：

 完成累计预算直接边际利润。

3) 评定细则：入围的班组，根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为

获奖单位。

4) 奖励标准：/人的标准奖励。

5. 改进奖

1) 评定对象：职能部。

2) 评定名额：共1名。

3) 入围条件：

 完成累计预算销售边际利润。

 累计总销量较同期增幅排名前三。

4) 奖励标准：按/人的标准奖励。

6. 业务规范奖

1) 评定对象：财务部。

2) 评定名额：共1名。

3) 评定细则：由公司制定评定细则，将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4) 奖励标准：/人的标准奖励。

特此通知!

年月日