农村干部学院培训心得体会（精选5篇）

农村干部学院培训心得体会 篇1

培训期间，我们听取知名教授、专家、领导官员的讲课，如卢立教授的农村土地流转与专业合作组织建设，成海钟教授的国外（境外）农业现代化和产业化的经验与启示，苏州农村干部学院副院长孙坚烽副教授的解读__届三中全会精神，大力推进农村改革发展，努力破解“三农”难题，XX市建设局村镇建设处副处长陈实的生态文明时代的村镇规划与建设。同时还参观考察全国文明村蒋巷村、十佳小康村梦兰村，一路学习，一路思考；感受苏州人的新思想、新观念，感慨苏州经济社会发展的高速度、高质量，倍受震憾，倍受启发。此次参观学习时间短，但学习内容丰富，拓宽了学员们的视野，增长了见识，增强了我们发展村集体经济的信心。

洗礼：全新感受

我们受训的XX市农村干部学院是XX市政府直属的干部培训机构，负责承担XX市乡镇干部、专业技术干部、女干部、团干部和苏州对口支援地县干部的培训工作。经过30年的创新培训模式，学院已形成立足苏州、面向全省、服务全国的干部培训体系，其良好的办学条件和办学效果得到中组部、中央统战部、国务院扶贫办等的充分肯定。

这次培训采取课堂讲授与参观考察相结合，精心设置“国外（境外）农业现代化和产业化的经验与启示”、“解读__届三中全会精神，大力推进农村改革发展，努力破解“三农”难题”、“生态文明时代的村镇规划与建设”、“土地流转与专业合作组织建设”等专题讲座。主讲的苏州大学副教授沈健都经反复筛选，具有丰富的企业策划、管理、顾问经历，在企业界和学术领域具有很高的知名度。

讲座结束后，我们组织了学员座谈、讨论。大家踊跃发言，一致评价这次培训设计精心，树好了品牌；普遍反映主讲教授授课用心，保证了效果；学院评价这个培训班学员虚心好学，树好了形象。

感触：强烈震撼

学习期间，我们还实地进行了考察全国文明村蒋巷村、十佳小康村梦兰村。都给大家一种全新的震憾。一是人才优势突出。二是发展战略高远。三是亲商氛围浓厚。苏州历来有重商的传统。改革开放以来，这种传统优势得到进一步发扬。开放型经济是苏州最大的特色和优势，他们充分发挥现有的县位优势、环境优势、功能优势和产业优势，坚持“有所为、有所不为”，在保持引进外资规模的基础上，始终如一地持续做好择商选资这篇大文章，始终不渝地使苏州发展如箭处弦上。

学习：先进观念

思想解放天地宽，观念是前提和先导，能左右生产力，在重大转折关头，解放思想非常迫切，不是简单的敢闯敢冒，更多的是同传统观念决裂：从过去发展的成功经验束缚中解放出来；从小农经济小生产观念束缚中解放出来；从传统思维方式传统文化束缚中解放出来，确立现代化、社会化、市场化、国际化的新理念。苏州以崇文、融和、创新、致远的城市精神向世界交出了两张答卷，经济和社会取得了全面的进步。“改革开放看深圳，城市建设看大连，民营经济看温州，协调发展看苏州”在这里得到了印证，苏州发展的魂魄就在于“协调”二字。

启迪：奋发当时

学习苏州，感受苏州，借鉴苏州，无论国有企业，还是民营企业，都应在竞争的大格局中分析形势，把握趋势，保持态势，真正坚持科学发展，切实营造和谐文化，才能扎实发展之根，筑牢效益之本。二是扭住党建这条“生命线”。抓好党的建设，企业才有凝聚力，才有生命力，这是企业老总念念不忘的启示。形成了“和衷共济、共创卓越”的和谐企业文化，充分印证了企业党建的极端重要性。三是必须牵住人才这个“牛鼻子”。苏州的发展优势，追根索源在于人才优势。

农村干部学院培训心得体会 篇2

近年来，休闲农业和乡村旅游在农民增收、农业发展、农村繁荣发挥了重要推动作用，成为乡村振兴中的重要引擎。挂职期间我对xx镇进行了学习考察，发现其以旅助农、以农兴旅，对我区发展具有重要的借鉴意义。

一、凝思想，树立尊重自然的生态文明理念

找准发展定位，树立“全域”、“生态”概念。结合区域资源优势及各村实际，分类施策统筹布局，通过整村搬迁或村内分区分片，将村民零散户予以集中，一方面使其享受更完善的基础设施和公共资源，达到生态宜居的目的;一方面腾出更多的稀缺建设空间搞组团式发展，促经济、聚人气。树立“生态在前、造福后人”的前瞻意识，遵循土壤结构、土地因素等生态红线，避免一味引进项目、监督缺位、规划不当等导致的生态破坏。比如，20xx年xx镇通过招投标方式敲定了由保洁公司进行整村保洁清淤，就近聘用300名村民为驻村保洁员，在充分消化闲散劳动力的基础上，确保景区生态环境卫生，切实做到“蓄宝于山、藏富于民”。

二、建渠道，搭建互通有无的专业平台

按照“N+2+6”的管理模式进行具体部署，即“N次跟踪排摸+内部大数据平台和旅游服务平台创建+借地借形借景借人借制借钱实现规划督导”。通过掌握最新数据和方位图，利用生态资源大数据平台进行内部数据共享，做到各部门协调一致，以实现生态可持续、健康有序发展。

三、聚力量，打出“五指合一”的发展重拳

从中央一号文件的“乡村振兴”，到我省“一主、六双”的产业空间布局，我区正处于长吉一体化协调发展的重要节点上，要充分利用区位优势、文化优势、资源优势抢抓发展机遇。一要充分掌握物种资源、人文资源、建设资源，做到大数据归集、更新、分析及时准确，供全区在招商引资、规划建设时参阅查询。二是要针对我区土地资源不足，且村多、小、散、穷、老的情况进行科学规划部署。可打造2条乡村振兴旅游示范带，发挥以点带面的效益。三是进行财力整合，发动社会力量优化注资环境，通过项目带动人气，通过人气带来效益。比如20xx年瓯海率先探索成立混合所有制的强村公司，联合103个经济薄弱村入股，通过瓯海农商行和区财政确保稳定、可持续的集体经济收入，一举实现了瓯海区经济薄弱村的全面脱贫摘帽。四是鼓励多形式打造适合农旅发展的社团组织，以不同形式带动人气。

四、借经验，推出因地制宜的制度措施

一是完善基础设施建设，着力提高产业和人口承载能力。二是可借鉴义乌试点农村宅基地“三权分置”的实践经验。通过将宅基地所有权、资格权、使用权分置，在激活农村沉睡资产的同时，引入一批城里有钱“闲人”，激活乡村活力，确保项目引进和生态平衡。三是拓宽农村土地流转方式。探索多种类型方式促进农村土地经营权规范化流转。比如xx镇通过村民将土地直接流转给企业或个人、委托专业机构模式等多项式流转，打造了试点民宿村、田园综合体等，收到了良好效应。

农村干部学院培训心得体会 篇3

当前，脱贫攻坚已经到了最关键的时候，决胜全面建成小康社会的脚步声已经到来，扶贫路上驻村干部和帮扶干部是群众的贴心人，更是助力脱贫的领头羊，扶贫干部作用发挥实不实，直接影响脱贫攻坚的质量。

做“贴心人”。始终坚持以目标导向贯彻脱贫攻坚工作的全过程，充分考虑贫困的年纪、性别、致贫原因等因素，从准备经济脱贫、思想脱贫、文化脱贫等方面下功夫，做到因村施策、因人施策，满足贫困户对生产生活上的每一个合理的需求，切实做到把贫困群众满意作为第一目标。

做“知心人”。作为扶贫干部，要始终做到听取群众的意见和建议，始终把群众的所思、所难、所想放在心上，把具体的责任扛在肩上，结合不同实际情况和工作任务，多角度、全方位和立体化推进脱贫攻坚任务落到实处，做到群众呼声最高、最关切的事情放在首要位置。

做“暖心人”。坚持落实好贫困群众的政策待遇保障是扶贫干部最基本的工作责任，做好暖心干部就是要切实把群众的各项利益放在第一追求，解决群众在生产、生活上的困难，做到让贫困户轻装上阵，趟出脱贫致富的好路子，实现真脱贫、脱真贫。

脱贫攻坚马山面临着收官，单位服务群众为群众解难题没有终点，要始终带着真情、深情、实情俯下身子到基层一线听取群众的意见，才能真正让群众更加团结紧密到党的领导中来，更好的为全面建成小康社会打下坚实的基础，不断推进基层治理能力和治理体系现代化，实现乡村振兴落到实处。

农村干部学院培训心得体会 篇4

根据县委、县政府统一部署，我于5月3日赴六合区xx街道挂职锻炼。经过2个月的跟班学习、实践锻炼和深入调研，受益匪浅。

近年来，xx街道经济建设蒸蒸日上，中山科技园、科创中心和街道经济三驾马车快速高效运转，社会事业蓬勃发展，被评为xx市唯一一家省级新型示范镇，在xx市街道考核中名列前茅。xx街道思想解放程度之深、管理理念之新、发展速度之快令人耳目一新，使我们真正看到了xx街道高起点规划、高水平运作、高标准建设、高效率推进、的成功经验，即“超前、负责、执着、热情”。xx街道的实践证明，只要思想解放，目标明确，措施得力，奋发进取，就可以走出一条科学跨越、后发赶超的发展之路。

一、要实现跨越发展，必须首先抓住重点、把握重心，在关键领域、关键环节上取得突破。一招走好，全盘皆活，牵一发而动全身。实践证明，没有科创中心和中山科技园和（六合中山）特别社区的建立，就没有经济的高速发展和强劲的发展势头。要打造安徽一流名镇，必须紧紧抓住经济开发区和湾、碧桂园三大重点，加速路网、电力等公共设施建设，拉开新城建设框架，实现突破的“牛鼻子”，带动物流、汽配、建材、房产、休闲旅游五大重点产业，快速形成产业的集聚，形成经济增长的级数效应。

二、要实现跨越发展，必须创新思路，突破思维定势，把优势找准、把特色做活。发挥地处、高校人才资源丰富的优势，制定极为优惠的人才和科技项目扶持发展政策，建立科技项目孵化器，吸引国内外领军科技人才入驻，抢占人才、科技等发展的制高点，呈现出蓬勃的发展势头。与xx区位相邻、地域相近，虽然发展暂时落后，但我们有后发优势，要充分发挥地价、政策、服务等优势，找准定位，主动承接长三角产业转移，发挥特色实现从产业互补、错位发展。同时要超前谋划，分步实施人才、科技战略，抢占制高点，带动镇域经济的快速增长，进而使经济保持了突飞猛进的发展

三、要实现跨越发展，必须打破常规的发展方式，突出区域差异化发展，主动接受中心辐射，承接产业转移，形成后发优势。要本着高起点、高标准的原则，规划先行，一步到位，分步实施，建设经济开发区和工业集中区，打造产业发展平台，深度融入都市圈和长三角经济圈，主动承接长三角特别是xx市的产业转移，积极参与大区域经济分工，尽快形成新的主导产业，促进城镇化建设的迅猛发展，带动了自身经济的跨越发展。

四、要实现跨越发展，必须集中力量，突出重点，统筹城乡，建设美好幸福新家园。以建设美好乡村建设为目标，加速美好乡村示范点建设，形成示范带动效应，重点打造小李庄、黄牌新村等示范点建设。加快推进村容美化改造和基础设施建设。要用建设省最佳旅游乡镇的定位，深入挖掘地方文化，依托生态资源优势，彰显地方特色，发展一村一品，打造品牌产业。在关系经济发展和群众致富的关键项目上，要制定鼓励、扶持政策，优先发展。对重大项目、牵动力大的项目，要舍得花本钱、下功夫。引进一个大项目，形成一大产业，带动一方致富。在农业产业化龙头企业的引进和农业合作社的建设上，可以先予后取、多予少取甚至只予不取，扶持农业产业化龙头企业发展，提升农畜产品就地加工增值，带动传统农业生产方式和经营观念的转变，增强产业化的原动力，带动更多的农民致富。

五、要实现跨越发展，必须规划先行，创新体制，打造特色，强化管理，提升城市品位。要准确把握新形势，以建设新城为契机，高水平推进规划建设管理，大幅提高城市品位，推动建设江北新家园——新城再上新台阶。一是高标准规划，严格执行规划。对过去规划中存在的缺陷要在建设中及时弥补，不留后遗症；对正在编制的规划要进行专业化策划，创造鲜明的生态水乡特色，彰显城市文化魅力。二是要创新机制体制，用市场化的理念经营建设城镇，既依靠政策和项目，又依靠市场融资，走市场化发展道路。规范城镇广告经营、公共设施冠名经营等，加大招商开发建设力度，对基础设施探索实行bt、bot建设模式，拓展城镇建设投融资渠道，实现资源向资产的转变。借鉴xx街道和欣乐等社区在城市建设管理中的经验，注重社区产业的培植，提升社区自身造血功能，从根本上解决被征地农民的生活保障和发展问题。三是以碧桂园、湾等项目建设为抓手，打造独具特色的.城市名片。按照“生态前哨、品位水乡”定位，建设宜居、宜业、宜游的新城区，打造新的城市风景线。四是创新城镇管理方式，加大城镇管理力度。积极争取城镇管理相对集中行政处罚权，加大“两违”清理查处力度，以新城为平台，实施绿化、亮化、美化、净化工程，尽快实现镇容镇貌有明显变化，把建设成全省最佳旅游乡镇。五是要不断完善城镇功能。建设完善停车场、公厕、市场等公共设施，改造道路及城区污水管网，完善城市配套和服务功能。

农村干部学院培训心得体会 篇5

20xx年10月9日至13日，按照市委组织部的统一安排，我有幸成为苏州市年轻干部群众工作能力提升培训班的学员，赴苏州农村干部学院参加学习和考察，取得了较好的培训效果。现将心得体会汇报如下：

一、对学习和考察的感受

在短短五天的培训中，安排了丰富的学习内容，倾听了多位专家及领导的授课，参观了农业示范村、社区，开发建设现代化园区、新农村、新社区示范点等，培训内容丰富、针对性强、指导意义大。主要有三个方面的学习感受：

一是学习内容新鲜前卫。此次来苏州学习，接触了大量新鲜的知识、观点和举措，感到十分"解渴"。例如"转型升级理论与苏州实践"、"公共行政管理中的博弈思维"、"苏州城乡一体化与新型城镇化发展战略"、"加强社会建设，创新社会管理"等专题，是目前"苏南"地区最前沿、最有实践意义的转型升级及城乡一体化建设理论，令我耳目一新，受益匪浅；

二是课堂教学精彩生动。来自苏州农干院、农办、苏州大学的孙坚峰、卢水生、陈建荣、沈健等专家，多年来潜心研究农村工作，具有丰富的理论和实践，他们把研究的成果浓缩成精华，通过精巧的设计、生动的案例、诙谐的语言，深入浅出的传授给我们，精彩纷呈，印象深刻；

三是培训形式务实多样。在课堂学习的同时，培训还安排了参观考察活动，参观了xx区墅里"社区支持农业"、旺山村"休闲农业"、苏州园区建设、全国和谐社区建设示范区泰元社区等示范基地，实地感受苏州农村的发展变化，感受苏州经济社会发展的高速度、高质量，倍受震憾，深受启发。

二、对苏州城乡一体化建设的认识

几天的学习、考察，使我对苏州城乡一体化建设有了初步的认识。苏州的城乡一体化建设起步早、思路新、措施实、力度大、成效好，他们的主要做法是：通过前期资金投入、投资公司运作、配套组织、出台一系列政策，建立金融、运作、组织、政策"四个平台"；采取工业向园区、农业向规模经营、农民居住向社区"三个集中"措施优化城乡布局；通过农村集体资产分配权向土地股份制股权、农民土地承包权向土地股份制股权、农民宅基地使用权向城镇商品房或货币和股权的"三个置换"，加快农民转为市民速度；通过社区股份、土地股份、富民合作社、专业合作组织（企业+农户）的"五大合作"，富民强村；逐步形成城乡发展规划、统筹资源配置、产业布局、基础设施、公共服务、就业社保、社会管理"七个一体化"，实现"家家有资本、户户成股东、村村成物业、年年有分红"的目标。注重规划引领，在转变发展方式上求突破；注重制度建设，在创新体制机制上求突破；注重产业融合，在经济转型升级上求突破；注重富民优先，在农民持续增收上求突破；注重社区建设，在城乡管理体制上求突破。他们敢于正视和破解农村发展中的问题，成功地走出了一条发展方式好、经济效益好、生态环境好、生活质量好的城乡一体化建设新路子，值得我们学习和深思。

三、结全城南转型发展实际的几点思考

1.加快转型发展必须确立大有可为的精神状态。经过近10年的发展，城南园区从无到有、从小到大，在区位、产业、人口和民生等方面形成了独特的优势。在区位上，随着城市中心南移，城南与主城区基础设施加快衔接，城市功能加速融合，已成为城市的重要组成部分；兴业路、城西大道等纵向主干道建成后，将进一步拉近与主城区的时空距离，提升土地资源价值，促进商贸物流、商业地产的发展；区内拥有2个高速公路出入口，南出入口拓宽改造工程已经完成，苏州主出入口综合改造工程业已全面启动，高速公路道口经济圈正加快形成。在产业上，现有企业近400家，其中规模骨干企业74家，市百优企业31家，初步形成了以机械电子、纺织服装、汽车配件为主导的轻型制造业基地。在人口上，新建了大型商住区、安置区10个，集聚了拆迁户、产业工人、小区住户近5万人，为发展商贸服务业提供了市场消费基础。在民生上，社会保障制度基本健全，失地农民全部纳入基本养老保障，拆迁安置基本实现"零过渡"，社会总体保持和谐稳定。以上四大优势构筑了城南园区加快转型升级的有利条件，只要我们传承和发扬好开发区人不畏艰难、负重奋进的拼搏精神，就一定能抢抓机遇、扬己之优、乘势而为，推进城南新区在新的起点上再创新的辉煌。

2.加快转型发展必须确立敢于担当的魄力胆识。城南园区作为我市成立最早的工业园区、开发区的主阵地，有义务、有责任率先转型、率先发展，为开发区的发展壮大勇挑重担、多做贡献。要在城市建设上彰显特色。按照"策应老城区，有别新城区，衔接园区"的思路，加快与老城区的融合，主动接受老城区要素外溢，着力打造苏州市区西南商贸集聚区；坚持"不比档次比品位"，与新城区错位发展，大力推进产城一体，努力打造宜居宜业的现代化城市；加强与苏州园区的规划衔接，实施"跨港发展，挥师西进"战略，向六圩港以西拓展发展空间。要在产业发展上彰显实力。加快改造提升传统产业，大力培育高新技术产业，不断提升产业层次和企业能级，高起点、高标准建设新的工业集中区，招引成熟项目和企业，着力构建特色产业发展新优势；充分发挥毗邻城区、交通便捷的优势，大力发展城郊大市场、大物流等商贸流通服务业，加快形成一批规模市场龙头企业。要在民生改善上彰显底蕴。坚持民生优先，扎实推进富民工程，不断完善社会保障体系，统筹配置公共资源，积极推动教育、医疗、文化、体育等优质均衡发展，不断提升人民群众收入水平、生活质量和幸福指数，努力建设人民群众认可的"幸福城南"。

3.加快转型发展必须确立自我革命的决心勇气。自我革命就是要辩证分析原有的开发建设理念、路径和方式，客观地看待成绩、看待问题、看待机遇，与时俱进、扬长避短，发扬敢为人先、敢闯敢试、敢于负责的精神，奋力闯出一条转型发展的新路。要确立城市意识。顺应园区从单一的工业园区向产城一体的城市组团发展的趋势，要用城市的眼光规划新区，用城市的标准建设新区，用城市的要求管理新区，提升城市建设、管理水平，加大民生保障力度，加快塑造城南新区现代城市的新形象。确立集约意识。当前，资金、土地等要素供需矛盾日益加剧，我们必须切实增强集约意识，在着力破解要素制约的同时，坚持"惜地如金、优地优用"，实现土地资源效益最大化，坚持"轻重缓急、有保有压"，把有限的资金花在刀刃上。要确立经营意识。敢于负债，更要善于经营，遵循经济规律，强化核算意识，突出投入产出效率，着力培植税源经济，不断提高土地收益、资产收益、税源收益。