副职干部任职一年半体会
作为一名公选的副职干部,看到这个题目,自己也在思考:任职近一年半的时间,在对工作也有了一定理解的基础上,自己是否真正进入了角色,领导能力是否真正得到了提高。
体会之一:小心谨慎并非金科玉律
首先我作为公选干部,深感组织上对我的信任,自己如果不努力工作的话,不仅是影响的是我自己,可能对我们这批公选干部乃至公选这种方式
会有微辞,因而不管在什么时候,我始终是小心谨慎,注意自己言行,不越雷池半步,对领导和同事都是和风细雨,即使有问题,只要不是原则问题,尽量不提少提。但是,有时也觉得这样做,可能也缺乏一些工作力度,和同事们交流时感觉缺少一些坦诚。所以,我想作为副职干部,还是要掌握一个度,小心谨慎固然不失为处人处事的方法,但在一些问题上还是要坚持已见,争取共识,这样也能得到领导同事的信任。
体会之二:维护团结就是提升战斗力
自己在干科员时,只顾埋头做事,走上领导岗位后更加觉得维护团结的重要性,团结就是力量,自己要象爱护眼睛一样维护班子团结,注意讲话的方式方法,不论人是非,不议人长短,树立大局意识,不拉帮结派,同时杜绝无原则的和稀泥。
体会之三:把握全局、协调沟通能力是关键
任职前,自己是领导叫做什么自己做什么,没有多少全局意识,处理的也只是具体事务。现在(文章转贴自实用工作文档栏目) 可能就面临着一些工作问题,既牵涉到具体工作,又涉及到方方面面,层次提高了,方面拓宽了,如何掌好舵,协调方方面面工作就成了关键。我想自己在这方面需要提高的,首先自己要吃透上级文件,掌握文件精神,做到心有数、行有效,要发挥同志们的积极性,提升讲话技巧,要形成集体的荣誉感,具有相互之间的认同感,这样才能做到大家劲往一处使的局面。
体会之三:进一步加快融入
自己是个外地人,虽然有过异地工作的经历,但异地任职还是第一次,尽管通过一年多的工作生活,但我觉得融入的还不够,要做到第一转变“外来户”的思想,扎根全椒。第二要落实在行动中,要努力工作,奉献全椒。
总之,我觉得作为一名公选副职干部, 工作上在其位就要谋其政,要“到位”而不“越位”,要“建功”而不“揽功”,要“补台”不“拆台”,要具有较强的业务能力、领导能力、协调能力和参谋能力。要有与人为善、宽以待人的胸怀;要有事业为重、淡泊名利的心态;这就需要自我加压、勤学谨思,在品德上要日日修炼,在能力上要天天积累。争取交给组织一份满意的答卷。
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