成功人士的交流心得（通用5篇）

成功人士的交流心得 篇1

1、当你为工作而高度紧张的时候，不要忘了适当想象一下草原、高山、大海和森林，让自己做做白日梦。幻想是创造力的源泉，适当“偷懒”不失为自己快速进步的一个非常好的方法。

2、相信未来，追求未来，将未来作为一种支撑我们精神的宗教和“神话”来对待，崇拜自己，崇拜未来。人生历程本身就是一个很好的宗教，只有通过坚定的信念和不懈的努力才能达到“佛”的境界。

3、不要害怕越来越多的资金投入你所从事的领域，尤其对于一个新兴行业更是如此，大家在共同竞争的同时，也是在共同教育行业潜在客户，共同扩大整个市场规模，而且还可以从竞争对手身上直接或间接学到不少东西，他们可是你非常优秀的“博导”。

4、在任何时候都不要忘记，你只比别人多想了半步，有了好的思路，请马上行动，否则竞争对手就会迎头赶上，这个世界上没有错失良机的后悔药。

5、一个人的思路和能力是非常有限的，力不从心是职场人士常常发出的感叹，这时候不妨联系你身边的朋友来互补优势，共同发展。

6、在现代职场环境中，追求全面发展无可厚非，但必须要警惕“通才陷阱”，在社会分工日益深化的今天，需要我们的是在某一方面做的更加专业和有效率，而不是其他，向“专”的方向“钻”是成功者的必由之路。

7、职场人士，要想取得长久的成功，必须得给自己设定最长工作时间，给自己留一些时间来陪陪家人和学习一些东西，在情感上和知识上为自己多充一些电，千万别把自己的未来全部透支掉。

8、别太多地沉没于过去，也别太多地幻想与未来，好好地把握现有各种机会才是最明智的选择，你的“贵人”，你的“天命”，都存在于你的现实生活中，我们必须懂得无论是过去还是未来，都是由无数个“现在”组成的。我们是要相信明天会更美好，但不应该放弃对今天的追求和把握。

9、多少回餐风露宿，多少次长夜不眠，为的就是心中的那个梦，有时明明知道那将是另一个版本的“神话”，但我也将无怨无悔。

10、皱纹、经验和能力都是岁月遗留下来的痕迹，随着年岁的增加，我们不应该只是得到了苍老，而更多地应该是智慧和成就，当然着关键还是要看我们如何把握自己所用的有的每一天，每一小时，每一分钟和每一秒。

11、把自己在职场生涯中的所感所想记录下来，是一件非常幸福和惬意的事情。人生说白了就是一种感觉，无论你的生活，你的情感，还是你的工作，幸福与否，没好与否，没有一个通用的标准，但有一个唯一的标准，那就是你自己。

12、职业素养是什么，我自己觉得就是一些细节。这些细节靠上去很繁杂，其实归结起来也很简单，就是怎样能够为别人提供方便，怎样能够提高效率，怎样能够尊重对方就应该怎样去做。

13、在职场上，充分的沟通是非常重要的，千万别想当然的认为只要你点了一下别人就会明白你的意思。有时候你自己写上一句话，很有可能一千个人有一千种理解方法，跟你的真实想法相差甚远。管理学上十分强调沟通，最为关键的也正与此。

14、要想和高手共舞，首先你自己在某一方面就得成为高手，这个世界上是遵循等价交换原则的。你想从别人那里得到一些东西，自己也必须能够给予人家一些东西，这个道理在思想和学术上照样适用。

15、影响成功的因素主要有三个，即思路、实力和毅力。在思路到位以后，关键是看你的财力、人力和物力以及毅力能够让你支撑多久。在现实中很多新投资项目失败的原因，基本上都能在这几个方面找到影子。

16、大脑在大多数时候是由“屁股”决定的，但在许多情况下，也是有视野决定的。你的视野开阔无边，看待问题的视角层出不穷，你的大脑也就有了源头活水，思维的大海也就永不枯竭。话又说回来，你的“屁股”也只不过是决定你视野的一个因素罢了。

17、常言道，“无知者无畏”。但在实际上，有激情者也照样无畏，而这种无畏比“无知”的层次要高很多，激情荡漾下的无畏更多的需要理性前来支撑。

18、人的成功是靠努力，努力靠的是什么，靠的是勤奋，而勤奋背后隐藏的是大量的时间投入，当然这其中还有一个效率问题。但实际上，绝大多数人的效率相差并不很大，成功最终在相当大的程度上还是靠密集的时间投入。这可能不是公理，但绝对是事实。

19、在工作当中，“悟”是非常重要的，但仅仅如此环远远不够，一是“悟”就要“悟”出成果，二是这种成果还要有相当的数量，三是一定要把“悟”的结果以文字的形式“固化”下来，以便进一步归纳总结。

20、在职场当中，“嬉、笑、怒、骂”皆有学问。在适当的时间、适当的地点、对适当的人物进行“嬉、笑、怒、骂”，时间长了你就成为真正的职场高手。良好的职场生涯对职业化程度要求很高，这就有求连原本很平常的“嬉、笑、怒、骂”也变得非常职业化。

成功人士的交流心得 篇2

创业，对于很多职场人士或大学生来说或许都是一个梦想，因为不仅能够创办属于自己的企业，发挥自己的管理才能，还没有了那些与上司冲突的尴尬场面。但创业又不是一件容易的事情，很多人的第一次创业都是以失败告终的，原因很多，或没有周详的预算方案，或选址不对，或缺乏经验等。我认为要创业成功，我们必须考虑到以下几点：

1.确立目标--如果没有一个明确的目标，那么你的创业梦永远只能是梦!清楚自己想要创办怎样的企业，然后在心中描绘出企业多年后的蓝图。

2.良好的心态--要清楚认识创业所存在的风险，并对失败有着心理准备。

3.经验限制--受年龄和见识的影响，大学生的创业想法还不是太成熟，但要敢于向前辈取经，吸取前辈失败的经验。

4.知识限制--由于没有接受过系统的创业培训，缺乏相应知识储备，因此要注意平时多积累创业方面的知识，最好能亲自到企业实习，了解别人的运营情况。

5.资金困境--由于大学生的创业资金都是父母提供的，因此资金多少方面都是因人而异的，而所得资金少的同学怎么办好呢?这时我们就可以考虑向银行贷款了。

成功人士的交流心得 篇3

曾经的大学生，通过自己的奋斗，做到现在的的位置，期间有很多的酸甜苦辣以及更多的经验经历，希望能将自己的感悟与大家分享，为今后有一份满意的工作打好基础。经历一言难尽，万聘网总结了几个关键点，希望能供大家参考：

1、工作态度

总经理助理，在大家眼里除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的工作他都有可能被派去。为了赶货，他和办公室的所有职员都到车间包装产品，整整做了三天三夜，老板并没有说声谢谢，更不用说加班工资了;还有公司驾驶员因出事故被吊销了驾照，一时找不到合适的人，他又成为了驾驶员长达三个月，还有一次，老板自己接了个现金生意的单子，但必须货到付款，于是他又变成了业务员，跟着货车颠簸了两天把货送到了对方，直到把款结回来等等。

因为当时太单纯，没有想得太多，老老实实地当牛做马，没有觉得委屈，也没有想过凭什么要我去做那些工作。但想想，憨人有憨福，不下过车间，体会不到在车间工作的职员的辛苦，以及他们的所思所想，在当驾驶员的三个月里，他的驾驶本领突飞猛进，通过送货结款我考验了自己能力。他不知道大家刚工作时是什么心态。是不是觉得自己是个大学生却做这些活。但他当时坚信付出的心血不会白流，这些都将成为经验，叫你兼职文件打印，也许在你认为，你跟本不屑去做这些事，可你知道吗，在做这份工作的时候，你有没有想过，从你手里出来的那份文件是不是很精致，很优美，让人看了是不是耳目一 新!

当老板把工资翻了几翻他还是要离开时，老板那种可惜的眼神。他如果做得不出色，老板凭什么挽留他呢!由于工作态度和工作能力，后来公司老总把他当朋友看待，在后来的工作中给了不少的帮助。相信市场是公平的，当回报不平衡时，自然有人出局，不是你，就是老板。

2、坚持学习

在外企的压力是不用多说了，你比别人慢一点，就意味着机会的流失。专业知识是一定要熟练的，这也是你份内的事;其次你应该坚持外语学习，扩大知识面。这点无庸质疑，在外企，英语是一把利器，广博的知识有利于人际的沟通。

3、敬业精神

一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，是可 以通过训练提高，没有天赋，虽不能做到卓越，但可以努力做到优秀。而如果不敬业，应付工作，最终失去的是同事与领导的信任，更多展示才华的机会，再找别的 工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。敬业不是在为老板卖命，而是在为自己前 途作铺垫。

4、关于跳槽

在找一份工作之前，考虑这几个方面：一、公司的这份工作是否适合我;二、我能否胜任这方面的工 作;三、我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。不敢保证刚毕业的大学生都这样想，但都是用脑袋想问题的人。也许在进公司以后，与你想的是天壤之别，但如果你在重新另找公司的话，是否就保证跟你的要求与理想接近了呢!用两个月的时间找工作，用三个月的时间适应这份工作，再用两个月的时间去体会你是否该换工作，再用两个月的时间决定你是否跳槽，你的一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以，只有当公司的环境已经限制了你的发展外，你才能考虑到这一点。跳槽只有在原有基础上越跳越好，而不是越跳越糟!

5、待遇的问题

做为老板与职员不是父母与孩子的关系，这点很实际。在他付给你报酬的同时，你应该给他很好的回报，这是经济社会的游戏规则。所以，企业在招聘销售人员的时候，都采用他认为我应该付给他多少工资。OK!在此基础上最低限度是我给你的工资必须你给我赚回来，因为外企不是慈善机构!假如你做得很好，老板一般不会轻易减工资。

如果把你工资降下来的话，很有可能这是公司辞退一个员工的方法，让你不能接受后自动离开。另外几个词语要送给一些浮躁的大学生：踏实、信心、责任、坚持。

成功人士的交流心得 篇4

在20xx年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。

感悟之一：创业成功最关键是创意

创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。

感悟之二：创业团队是成功的基石

公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。

感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机

1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。

感悟之四：创业失败风险是巨大的

创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。

感悟之五：创业者不一定要是全才

创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。

感悟之六：创业需要适宜的文化环境

创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。

感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候

连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起

来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。

感悟之八：创业的机会不能等待论证

在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。

感悟之九：创业是需要一些资源的

创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。

感悟之十：创业其乐无穷

假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。

成功人士的交流心得 篇5

时间：20xx年12月3日下午 星期六

地点：宁波大学

人物：上届宁波大学商学院十佳创业青年 郭路若 25岁

电话：(这是他在宁波索腾国际贸易有限公司的电话)

因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着(有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我)，我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。

下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。

1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么?

须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的时间。至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧!

2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢?

在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。还有就是要尽快适应市场

3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢

在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。

4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?

经验嘛，就是要会从小事总结， 要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。

5、你觉得，在你眼中什么样才算成功呢?

我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。

6、你对大学生创业，有什么样的建议呢? 我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。

7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?

我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。

8、怎样确立创业目标?

赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

9、怎样确定创业原则?

刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。

10、怎样规划创业步骤?

这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始

11、怎样创造创业条件?

创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。

12、怎样确定创业期限?

一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。

13、怎样处理与投资人关系?

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。

14、怎样产生好的创意?

一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。

15、怎样组织好的团队?

在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个

人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。

我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。

此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了我在这方面的一块知识空白，同时我进行了一番自我审视，我感觉个人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我，了解自我，不要随波逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并重。