在离任会议上的讲话

尊敬的王董事长、各位领导、同志们：

刚才xx部长宣读了集团公司党委调整公司领导班子的决定，我完全赞同，衷心拥护，坚决服从。

在今天这个离开的时刻，在今天这个卸下重担的时刻，在一公司走上新的发展阶段的时刻，我的心似双丝网，中有千千结，最重要的情感是感恩和期待。

在28日中午一点钟，我接到卢部长的电话，告知了集团公司党委的决定，我思绪万千，我打开电脑，将我的qq签名，改为感恩一公司！感恩襄阳！

1991年，我从石家庄毕业到襄阳参加工作，是xxxx局接纳了我。我先后在一处三队工作了四年，处财务科工作了两年，洛三项目部工作了两年，公司审计科、成本管理中心工作了两年，XX年升任公司副总经理，XX年济焦项目部工作两年，XX至XX年任公司总会计师，XX年一月初接任公司主管到今。可以说，我的每一个成长进步，首先要感谢单位的沃土、组织的培养、领导的教诲、同志们的关爱和帮助！

第一要感恩组织的培养。是组织把我从青年学生培养成集团的中层领导干部，特别是XX年以后，赶上铁路跨越发展，我能在一公司发挥领导作用，奉献铁路建设事业，这是我一生最难忘的岁月，是我一生最宝贵的时光，是我工作最充实、最骄傲的一段经历。

第二要感恩的是，在我任公司主管期间的公司全体班子成员，特别和我搭班子的bxd书记、zh书记。在工作中，我们始终坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系，大家密切配合，体现了一公司整体战斗力和凝聚力，使一公司走向一个又一个辉煌。所有班子成员的名字，将是我心中难忘的记忆，是我一生的朋友！

第三要感恩在公司机关工作的全体同志。你们的厚道宽容，重学习、重建设、重服务的机关作风，将激励我以后在集团公司机关的工作。

第四要感恩在项目部工作的同志，特别是项目班子成员，在各自的岗位尽心尽职。你们的执行力，是我们公司取得每一个进步的保证，你们在第一线带领职工克服困难勇夺佳绩，登高精神在你们手中传承。在公司荣誉室里，布满了优秀工程照片。每每看到这些照片，我和大家一样永远感到荣耀！

第五要感恩在基层工作的广大职工。在当今这个提倡休闲玩乐，提倡生活质量，提倡享受的时代，我们的广大职工显得那么格格不入，你们奉献，爱企如家。而正是我们的广大职工才是这个时代高增长、快速前进的基础！

连续四年的职代会，职工代表们都给了我95%以上的优秀率。每次公布结果的时候，我坐在主席台，眼泪在打转，我知道我的辛苦和付出是值得的！

每年的中秋节春节，我的手机最多会收到七八百条祝福短信，谢谢你们在美好的节日总是毫不吝惜分些福气给我。我曾给一位很要好的朋友说，等我卸任后，可能祝福短信会变少，但我永远不会忘记大家的深情厚谊！

在今天这个离开的时刻，每每想到对大家关心不够，总是心存遗憾！一公司所有的同志，是我这一生的眷恋！向今天在座的集团公司领导、公司领导班子成员、公司机关和各项目部基层的同志们表示衷心的感谢！

回顾我任主管的四年八个月的时间，是在前几任领导班子奠定的基础上，依靠班子的集体智慧和力量开展工作的。在履行总经理职责时，我是认真的，从不偷懒和懈怠。虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作，但与集团公司的要求相比，与职工的期盼相比，还有不少差距。这既有客观条件制约的原因，也有本人能力水平局限的因素。有的工作，找准了问题，有了设想和思路，没有很好的推进实施。有些问题，通过工作有所缓解，有些问题还没有得到根本解决。此时此刻，我非常自责。如果自己在学习上再刻苦一些，或许决策水平和工作质量会更高一些。如果自己在工作中更深入一些，多下项目，多接触职工，或许考虑问题会更全面一些。如果自己讲究领导艺术，也许会避免因一些工作批评和行政处罚而伤害一些同志的感情。过去不能假设，时光不能倒流。我也借此机会对自己做得不够的地方向同志们表示歉意！

临别的时候，还有三个期待和大家共勉。

第一：期待大家破除习惯性做法和思维，大力度推行法人管项目模式。我们的项目管理和机关部门的行为方式都要改革，向歪风邪气宣战，破除积弊。要制订新制度，来保证公司整体运行机制先进高效。八月底统计，公司任务储备80亿元。只要经营管理先进高效，就能为公司带来效益。这是我最大的期待！

第二：期待大家克服目前的困难。目前的困难在于前两年承揽的大标，今年进入施工高峰期，所带来的收益很小，不尽如人意，而且资金高度紧张。既有国家和全行业大环境因素的影响，又有一公司小环境因素的影响。到八月底，已完成产值25亿元，但产值收益率低下。

第三：期待大家全力支持、尊重新班子工作。领导干部的交替是个正常的过程，一公司的今天就是一届又一届领导班子和广大职工积累起来的。接任我的czm同志勇于任事，敢于担当，有丰富的项目管理和公司治理经验，工作能力很强。我们还有一批优秀的项目管理团队。只要我们全力支持、尊重新班子工作，尽职尽责做好本职工作，就一定能开创一公司美好未来！我对一公司未来的发展充满信心和希望！

谢谢大家！