供应处职责
1、做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作,根据生产等部门的要求,编制采购计划,并确保采购质量。
2、按厂务公开的要求,加强对采购物资质量的监督,实行比质比价采购,逐步完善条件,实行招标采购和比价采购。
3、做好物资入库的管理,做到物帐相符,定置定位,做到科学管理,抓好仓库的安全保卫工作。
4、和生产部门及时交流,了解供需货情况和质量反映情况,做好记录,对各部门报的计度认真核对汇总,编制综合采购计划,经批准后进行采购。
5、合理使用资金进行采购,努力压缩库存,降低占用资金。
6、采购必须先验货,后进货,货物到库,采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续,严把质量关,杜绝“三无”产品,并配合保管员做好验收工作。
7、根据各部门的领料计划做好各种物资的发放工作。
8、认真学习国家经济法律及相关经济政策法规,做好部门人员的培训、学习工作,不断提高业务员水平。
9、全面完成公司下达的煤炭采购任务,完成公司下达的各项指标。
10、及时了解某场相关情况,并及时反馈给公司领导和生产技术部门,为企业正确决策提供可靠信息,以便及时调整原料采购策略、计划。
11、每周五将最新煤炭某场价格、品种细目报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。每月(季)召开一次原料定价会。
12、准确掌握焦炭生产变动情况,提前组织生产焦炭所需的煤进厂,确保焦炉正常生产。
13、检查、督促各矿点的发运,协调各矿点与发运单位的关系,确保原料保质保量的按时进厂。
14、努力降低原煤采购成本,确保产品采购数量,按照授信额度,对所有的大宗原料进行招标采购。努力使欠款额度小于或等于当期进货价值。并在每月25日前向财务处报送次月的用款额度。
15、努力开发新的煤炭矿点,寻找价格低廉、质量可靠的代用品,降低采购成本。
16、在原料发运把好质量关,坚持现场监装等,做好监督工作,保质量保量,努力减少亏吨。
17、及时向生产等部门预报发运情况,以便接车卸料,安排生产等。
18、做好合同等文件的管理工作,规范合同文本,做到人员、制度、台帐三落实,并分类归档,及时记录汇总所发原料的质量、数量等数据。
19、配合质检部门组织好对进厂原料不合格品的评审处置工作。
20、组织对原料供应方进行评价,形成材料报上级领导审批,并每年对供应方重新评价一次。
21、做好安全、环保、保卫、防盗、防水、保密工作。
22、完成公司领导下达的其他任务。
-
公司后备干部管理规定(通用27篇)
公司后备干部管理规定篇1为切实搞好科队级干部队伍建设,进一步促进我公司干部管理工作科学化、规范化、制度化,打造一支德才兼备、务实高效的干部队伍,为xx公司跨越发展提供必要的干部人才资源,根据集团公司有关干部管理政策规定,结合我公司的实际,特制定本规定。第...
-
幼儿园值班巡查制度(通用3篇)
幼儿园值班巡查制度篇1一、牢固树立安全工作责任重于泰山的思想意识。值班巡查人员本着安全第一,防患于未然的原则,严格管理,消除隐患,减少损失,确保幼儿园无可防性案件及可防性事故的发生。二、在幼儿入离园高峰时段,巡查教师护卫队和家长护卫队成员在园门口协助保...
-
考勤刷卡管理规定(通用29篇)
考勤刷卡管理规定篇1为严肃考勤纪律,规范考勤管理,现对员工考勤刷卡有关事项作如下通知:一:管理要求人脸考勤1、刷卡时间:每个出勤日要求刷卡2次,上午上班前1次、下午下班后1次(具体刷卡时间以各部门上下班时间为准)2、刷卡地点:(1)、办公楼六楼各部门人员:六楼门口考...
-
养鸡场日常管理制度(精选3篇)
养鸡场日常管理制度篇1为了养殖场的工作秩序,节约和降低成本,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。个人负责制养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一...