学生会量化管理制度大纲
为了加强学生会干部的内部管理,提高学生会整体素质,真正做到奖罚分明,特制定此量化管理制度。
一. 量化考核办法
1. 考核对象:学生会全体成员
2. 本制度实行积分量化,每人每月基础分为10分,按考核量化标准给予相应加分,扣分。
3. 具体考核方法:各部干事考核由部长执行,每周把考核结果交给纪检部合算;
纪检部考核由其余部门和主席共同执行;
主席及各部部长考核由纪检部执行。
4. 考核要求:a.考核中每个学生干部都要端正态度,坚持个人原则,不得徇私舞弊。
b.考核中每个学生会成员都要踏踏实实,积极配合工作,不得以任何理由推托,要严肃认真对待考核工作。
c.如有违反上述条例者,一经核实将给予严肃处理。
5.考核结果:每月由纪检部负责监督,记录,考核,统计并将结果在会议上公布。(每月考核成绩在10分以上者位优秀;9—7分为合格;7—4分将做为降级使用;4分以下者将视为自动退会。)
二.考核内容和积分量化标准
*有以下情况者给予扣分
1 .准时参加学生会组织召开的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席,积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会,做好会议记录,认真贯彻会议精神。
a若在没递交请假条或当面请假的情况下,无故缺席者,每次扣除一份。
b会议精神为传达到位或未组织落实的每次扣除一分。
c无故迟到,早退者,每次扣除一分。
2 .查阅文件资料时在上面乱添乱画,未按照原来安排好的顺序整理存档或是时期损坏者,每次扣除一分。
3 .在参加例会或各项活动中不按照要求正确佩带工作者牌者,每次扣除一分。
4 .中午或下午值班员未在值班室值日者,每次扣除一分。
5 .活动室等场所在会议或活动结束后值班人员为做好清理工作(扫,拖地,擦桌子,倒垃圾)者,每次扣除一分。
6 .学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席汇报者,每次扣除一分。
7 .各部每学期结束前未整理好本部文件(例如:计划,总结,制度,干事名单等)或未存档者扣除相应负责人一分。
8 .不安于本职工作或长期工作成绩不理想,妨碍学生会工作者,每次扣除一分。
9 .本部人员或各部之间产生间隙,不能做到互相团结,和睦相处,其部长又不能及时调解,扣除相应责任人一分。
10.学生会成员若有损害学生会形象者,视情况轻重扣1—2分。
11.违反组织纪律,泄露机密者,视情况轻重扣1—2分。
*有以下情况者给予加分
1.学生会开展各项工作和活动时,保质保量完成,主动参与布置,整理会场者,每人加一分。
2.举办活动之前提出可行活动设想并被采纳者,每人加一分。
3.工作开展时,积极投身工作,并与学生会其他成员团结合作,和睦相处,共同为学生会尽心尽力者加一分。
4.对待工作认真,态度端正,问学生会或学校做出突出贡献,赢得荣誉者加1—2分。
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