主管、领班述职演讲评分标准
工作思路与设想
工作思路清晰,有切合实际的工作设想并富有开拓意识,办法与措施可行。优(8-10分)
工作思路基本清晰,工作设想有一定新意,办法与措施基本可行中(4-7.9分)
工作思路不够清晰,工作设想没有新意,办法与措施不当。 差(0-3.9分)
业务知识水平
熟悉竞聘岗位工作的性质、特点,具备开展工作的知识和技能。优(8-10分)
基本熟悉竞聘岗位工作性质、特点,有一定开展工作的知识和技能中(4-7.9分)
对竞聘岗位工作性质、特点不够了解,业务知识和技能欠缺。 差(0-3.9分)
分析、解决问题的能力
能够把握问题的实质,分析问题有一定的广度和深度,见解令人信服,解决问题的办法与措施得当。优(8-10分)
对问题有一定程度的分析,但对问题的实质不能准确把握,提出解决问题的办法基本可行或只能解决表面问题,措施基本得当。中(4-7.9分)
分析问题混乱,只见到问题的表象,不能提出有效解决问题的办法与措施。 差(0-3.9分)
语言表达能力
善于倾听,理解他人意图;口齿清晰,表达流畅;内容有条理,逻辑性强,用词准确恰当,富有说服力。优(8-10分)
语言表达流畅,条理基本分明,有一定逻辑性和说服力中(4-7.9分)
不善于倾听和理解他人意图,语言表达不准,内容无条理性和逻辑性,不具说服力。 差(0-3.9分)
仪表气质
言行举止自然、大方,有较强的号召力、感染力,衣着得体。优(8-10分)
言行举止较自然、大方,有一定的号召力、感染力,少有多余动作,衣着基本得体。中(4-7.9分)
言行举止不自然,语无伦次,多余动作多。 差(0-3.9分)
应变能力
临场镇定,思维敏捷,能迅速作出正确判断和恰当反映。优(8-10分)
临场较镇定,思维较敏捷,能较好恰当地反映。中(4-7.9分)
临场紧张,思维迟缓,不能及时应对。 差(0-3.9分)
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档案安全管理制度篇11、目的安全生产档案是对企业安全健康管理工作的真实记载,反映企业贯彻国家法律法规、标准的具体体现,它的完整性、规范性、准确性同时也反映了企业的安全生产管理水平和状况,并对提升企业的安全生产管理形象奠定了强有力的基础保障,为此,特制定...