大学卫生管理制度（通用3篇）

大学卫生管理制度 篇1

大学学生宿舍卫生管理制度

(一)公寓公共场所卫生由学生公寓保洁员清理,室内卫生由住宿学生轮流值日,共同负责。

(二)住宿学生每天起床后,应叠好被子,清扫地面,整理好房间。

(三)住宿学生应自觉养成良好的卫生习惯,维护公共卫生,搞好个人卫生,遵守以下规定:

1、不在室内外墙壁上乱张贴字画,涂写刻抹、室内锲钉及粘接各类挂钩等;

2、将室内的衣物、书籍、生活用品,按指定的地点和规格整齐放好;

3、卫生间干净无异味,墙壁、家具、门窗无灰尘、无污物、无蜘蛛网;地面、桌面整洁;

4、不乱扔纸屑、果皮等杂物;

5、不向室外泼水、不在室内烧纸;

6、不随地吐痰;

7、不在室内乱拉铁丝、绳子等物;

8、将室内垃圾带到公寓楼外垃圾车内;

(四)检查制度

1、学生公寓楼长、公寓检查人员每周定期检查学生宿舍卫生;

2、院、系(部)辅导员组织学生干部每周定期检查学生宿舍卫生;

3、学生处组织专人每月定期检查学生宿舍卫生;每周三次检查结果交公寓办公室输入学生宿舍管理系统汇总后存档,结果作为学生年终综合测评依据。

大学卫生管理制度 篇2

为了保证学生区文明、卫生、整洁的生活秩序,给学生创造舒适、优雅、干净的生活环境,特制定以下规定。

一、学生区环境卫生:

1、环境卫生主要由学管中心负责安排专职清洁工打扫,各院系学生分片包干清洁卫生区的保洁工作。学生宿舍管理部门要组织检查、考核评比工作。

2、清洁工每日打扫二次,早上:6:00-10:30、下午:1:00-4:30(早上8:00、下午3:00以前必须打扫完,其它时间为保洁时间)。

3、清洁工要坚守工作岗位,按时上下班,并在工作时间内保洁。

4、垃圾要日产日清,不得堆积,不得焚烧垃圾、树叶。

5、卫生标准和要求:

(1)路面、花坛、楼周围干净、整洁、无杂物、无垃圾、无积水、无积雪、无树叶。

(2)清洁区内电杆、树杆、楼墙壁上无张贴标语、广告和传单。

(3)垃圾道周围干净、无垃圾、无焚烧。

二、学生楼内公共卫生:

1、主要由学管中心负责安排专职清洁工打扫,各院系学生分片包干清洁区的保洁工作。学生宿舍管理部门要组织检查、考核和评比工作。

2、清洁工每天打扫二次,早上6:00-10:30、下午:1:00-4:30(上午9:00、下午3:00以前必须打扫完,其它时间为保洁时间)。

3、清洁工要坚守工作岗位,按时上下班,按时保洁。

4、垃圾要日产日清,不准堆积,不准焚烧垃圾、纸屑、杂物,以免污染环境。

5、水、电设施故障要及时报修。

6、卫生标准和要求:

(1)厕所、洗脸间、走廊、楼梯、窗台、地面无废弃物、无垃圾、无积水、无痰迹,地面见本色。

(2)墙壁、顶棚无灰法、无蛛网、无张贴、无污迹。

(3)水池无污物、无积水、无污垢、见本色。

(4)便池、便台、无积粪、无尿锈、无积水、无臭味、洁白、干净。

(5)门窗、玻璃、白瓷片干净、明亮、无灰尘、无蛛网、无污迹、无张贴。

(6)水箱拉水和水龙头不缺绳、不失灵。

(7)灭火器材干净无灰尘、无蛛网。

三、学生宿舍卫生:

1、主要由各舍学生打扫,舍长负责组织安排本舍学生按照卫生优秀宿舍标准和要求轮流值日清扫和保洁,并要积极开展'创建文明宿舍'活动,参加各项检查评比工作。

2、宿舍卫生值日生表填写和住宿床位相符合,宿舍床位上下卫生由住宿学生自负,公共卫生由值日生负责,舍长要每天进行检查和监督。

3、每天早上8:00、下午2:00前必须打扫整理干净,其它时间要保洁。舍门外实行卫生三包:包擦、包扫、包拖。

4、卫生标准和要求:

(1)床上用品、衣物要叠放整齐,向窗户方向摆放,床上无杂物,无脏衣服堆放。

(2)床下干净整齐,只准摆放干净鞋两双,其它鞋放入纸盒内。

(3)室内物品、书籍和学习生活用品摆放整齐,无酒瓶。

(4)地面干净、见本色,无痰迹、无果皮纸屑、无垃圾、无烟头、无乱泼水。

(5)家具、门窗、玻璃干净明亮、无灰尘、无污迹、无乱刻乱画、无张贴。

(6)墙壁屋顶干净,无张贴、乱涂乱画、无蛛网、无乱钉、无乱拉线绳。

大学卫生管理制度 篇3

项目经理职责

一、项目经理在项目管理中起着决定作用，项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 四、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

五、办理各种工程项目需要的政策、法规有关的法制文件；协调好业主、设计、监理、安监等有关部门的关系。

六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。定期组织召开工程例会及各种工作会议。

七、深入施工现场，处理矛盾，解决问题，协调好各人员的分工合作。

八、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算对业主、设计、监理、质监、安监等有关部门的.变更、报告、通知等，必须及时跟进、处理；工程在签证、验收等办理情况前，必须事先向有关部门发出通知，并办理有关手续。

九、开发人才，培养下属。

十负责对包工队、供货商的初步审核，负责上报公司。

十一.搞好安全生产，保护资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

十二.搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

十三.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。

十四.接受公司的监督，负责完成公司下达的其它各项工作任务。

十五.按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对职工给予处罚。