物业公司主任职责(精选5篇)
物业公司主任职责 篇1
1. 协助完成新项目的介入和接管工作;
2. 负责制订、完善商场物业管理各项规章制度、流程、并付诸落实执行;
3. 熟悉物业建筑结构、设施、设备的基本使用功能及安全操作规程;
4. 负责处理商场二次装修的申报审核工作,督导进行装修监管工作;
5. 做好接待租户来访及投诉,与其它相关部门联络尽快解决问题,并正确处理;
6. 协助管理所辖区域内的安保和清洁工作(卫生环境、绿化维护、灭虫等),保障安保和清洁工作的顺利进行;
7. 协助制定安保和清洁的工作计划和目标,并组织具体实施;
8. 完成上级交办的其他事务;
9. 上级领导可根据实际工作安排不定期调整工作范围。
物业公司主任职责 篇2
1、组织召开班务会,加强员工的日常培训,上传下达信息和政令,落实治安防范工作和各项管理规定,并整理记录员工提出的问题,上报直属上级;
2、落实消防日检、周检、月检、年检工作,对不合格规范的行为立即制止,如一时无法解决的问题,应立即反映至相关部门予以处理;
3、负责物业管理范围内的消防系统处于良好状况,消防通道无堵塞现象;
4、解决处理下属不能解决的问题,协调解决保安与客户、访客、司机之间的日常互动,协助处理各种违章行为。
物业公司主任职责 篇3
1,协作项目经理工作的开展和日常行政事务处理;
2,了解掌握各项目区域物业管理相关情况,为项目经理工作决策提供依据;
3,制定项目管理计划并执行,将审批通过后的各项计划分解成绩月和周计划,并带领下属员工落实计划;
4,对项目的各项工作执行情况进行检查,监督、整改,对结果负责;
5,协助项目经理组织对应急事件突发事件的处理,做好纠正预防工作;
6,做好甲方的配合工作,按要求落实各项规章制度;
7,完成上级领导分派的其他工作任务.
物业公司主任职责 篇4
1、管理物业服务工作,带领工程、客服、保安和保洁部门员工履行公司及业主规定的各项工作任务。
2、负责制订服务中心的工作目标完成计划并督办完成;对服务中心各项工作指标的达成结果负责,包括月度及年度的财务收支预算及管控、物业费收缴率、客户满意度、经营指标、专项工作完成情况。
3、负责安排做好物业管理区域内的安全防范工作,落实安全生产责任制。
4、负责制订项目物业管理人员的岗位职责,并督促、考评、指导下属员工的业务工作,使其不断提高工作效率。
5、对内熟悉客户情况,建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,维护客户关系;对外与政府部门建立良好的公共关系,维护相关部门的关系。
物业公司主任职责 篇5
1、负责项目全面的经营管理工作;
2、负责所辖项目的物业管理工作,建立、健全和规范物业管理运作体系;
3、制定年度物业管理工作计划和项目预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
4、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;
5、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向公司反馈过程与结果;
6、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚;
7、所负责项目公司多种经营业务的开展,以达成年度业绩指标;
8、完成领导安排的其他工作。
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