公司人事部主要职责优秀（通用18篇）

公司人事部主要职责优秀 篇1

一、根据上级有关政策和学院的安排,做好人员的调配、毕业生的接收、军队转业干部的安置工作;

二、协助学院做好院内各单位的定编、定员、定岗工作;

三、根据国家政策和学院的安排，做好本院教职工的考核升级工作;

四、坚持实事求是的原则，协助学院做好本院教职工的奖惩工作;

五、依据上级的有关政策和学院的具体情况，做好本院教职工的工资、福利、保险、困难补助、抚恤金发放、报销探亲费用、核发支教补助、内部分配等工作;

六、根据上级职改部门的政策和学院的实际情况，做好本院教职工职称外语和计算机考试(或免考)、专业技术职务资格评审推荐工作;

七、依据上级教师资格认定部门的有关政策和学院的决定，做好本院教职工教师资格申请认定工作;

八、按照上级和学院的要求，切实做好人事档案的管理工作;

九、严格按照上级的有关文件精神，做好本院教职工的退休(或延长退休年龄)工作;

十、做好干部和工资的年终统计工作;

十一、完成学院交办的其他工作。

公司人事部主要职责优秀 篇2

1、负责制定人事股工作计划，并组织实施;

2、负责全区教育系统人事、劳动工资工作，负责教育系统工作人员的年度考核、奖惩和政治审查工作;

3、负责教育系统教职员工的调配工作;

4、负责大、中专师范院校毕业生的就业指导及相关手续的办理工作;

5、按干部管理权限和程序，负责对直属事业单位的校级领导及中层干部的管理、考察、聘任工作;

6、在职称主管部门的指导下，负责各级各类学校教师的专业技术职务评聘工作;

7、审核各类学校编制标准;

8、规划并指导教师和教育行政干部队伍建设，负责组织校长培训及教师资格认定工作;

9、协助并指导教育系统人事制度改革工作;

10、负责教育系统干部、职工的档案管理工作，负责离退休人员手续的报批工作;

11、完成领导交办的其它工作。

公司人事部主要职责优秀 篇3

1、 负责公司员工的转正、离职、辞退等手续办理;

2、 每日更新维护人员基本资料;

3、 负责员工在职、离职等各类证明的开据;

4、 年度五定工作开展;

5、 完成上级领导交办的其他临时性工作。

公司人事部主要职责优秀 篇4

人事部职责细则

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2. 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3. 负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4. 组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7. 负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10. 负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13. 根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。

17. 做好员工保险、福利工作。

18. 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

20. 其他需要配合完成的工作。

公司人事部主要职责优秀 篇5

人事部主要职责

1. 负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议。

2. 负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

3. 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;

4. 编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

5. 制定劳动人事统计工作制度。

6. 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

7. 严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;

8. 负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作;

9. 负责对员工劳保用品定额和计划管理工作;

10. 配合有关部门做好安全教育工作。

11. 负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

12. 负责公司内部的年度审核。

13. 负责公司年度培训安排。

公司人事部主要职责优秀 篇6

1、负责公司各类人员的招聘、录用及人事异动管理;

2、负责执行公司培训制度及培训计划制定实施工作;

3、负责公司考勤管理及核算工作;

4、负责员工社保及各项福利管理工作;

5、负责员工劳动合同及劳动关系管理工作;

6、负责员工档案管理、职称评审等工作;

7、负责配合公司各体系审核工作;

8、完成上级领导交办的其他工作。

公司人事部主要职责优秀 篇7

1、熟悉并可独立完成日常行政管理工作，考勤、办公设备的维护等工作。

2、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善。

3、负责环境维持、监督与管理。

4、负责公司相关岗位的招聘、入职手续办理。

5、负责公司社保每月申报工作。

6、负责公司员工绩效考核工作。

7、上级领导交办的其它工作任务。

公司人事部主要职责优秀 篇8

一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施

1、 根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。

2、 做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据;负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉;

3、 处理职工离职手续和安排;

4、 根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。

二、全面负责公司的各级各类培训管理工作

1、 根据公司实际需要，制定培训计划;

2、 做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核;

3、 负责新职工岗位培训;

4、 负责组织提高职工素质的各类专业培训班。

三、人事部经理岗位职责

1、全面负责处理人事部日常管理工作;

2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作;

3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案;

4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件;

5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。

四、人事部主管岗位职责

1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报;

2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议;

3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排;

4、检查职工的出勤情况，制定月工资表;

5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施;

6、组织职工的培训、学习计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。

五、人事部文员岗位职责

1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件;

2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录;

3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表;

4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件;

5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条;

6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。

六、人事部管理工作纲要

1、制定招聘计划

人事部根据公司战略发展计划需要，并汇总各部门提出的用人要求，经过分析、综合平衡制定招聘计划，确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目，计划报店长审批后，由人事部负责实施。

2、制定出人员素质评价指标

(1)综合评价指标：如学历、经历、技能、表达能力、心理素质;

(2)岗位专业要求评价指标：专业从事经验等。

3、招聘程序

(1)由人事部对外发出公告;

(2)应聘人员填写《求职申请表》并提交下列资料：

①身份证复印件;②学历、职称复印件;③一寸免冠照片3张;④其它要求的材料。

(3)由人事部组织面试或笔试，员工和组长岗位由部门经理审核即可、课长岗位由店长审核，部门经理由董事长审核;

(4)录取：由人事部发出《录取通知书》或电话通知，指定报到时间、地点。

七、职工在职管理

1、试用与转正

自新职工报到之日起计，试用期为三个月，试用期满并通过职前培训考试者填写转正

表，用人部门签署意见后报人事部审议，并报店长审批，合格者与公司签定聘用合同，新职工试用表现突出者，可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正;试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者，按离职处理。

2、职工培训

(1)新职工岗前培训

新职工培训由人事部组织，使新职工掌握公司各项规章制度，熟悉并掌握所在岗位的

各项工作程序与基本要求。

(2)在职职工培训

由人事部组织，目的是为了提高职工的自身素质及工作效率，掌握经营管理，专业技

术、服务方法的新知新方法和新理论;培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。

3、公司内部调动

人事部根据公怀各部门的需要，需调动岗位必须店长审批后才允许调动，商场管理部

亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案，职工必须服从调节器动;并在原用人部门作好交接手续;公司不允许私人协议调动和不服从调动现象，违者作自动离职处理。

4、考核

(1)新职工转正考核

职员试用期满后提交工作总结报告，并由用人部门、人事部进行考核，合格后方能转

正;商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核，根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批，再报店长审核。

(2)职工工作考核

人事部每年组织一至二次职工工作考核，对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。

(3)考核方法

① 个人总结法：由被考核人按规定的标准进行自我鉴定;

② 对象比较法：由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工，按照工作要求相互比较，被考核职工进行评价;

③ 笔试相关岗位业务知识，企业文化等;

④ 职能考核，平常业务能力岗位知识等的考核。

(4)奖惩

① 奖励有三种形式：荣誉奖、物质奖、荣誉物质奖;

② 惩罚四种形式：口头警告、书面警告、最后警告、即时除名。

5、 晋升、降职

公司定期根据职工工作表现和考核结果给予职工级别晋升，并相应地提高工资福利待遇;降级并相应地降低工资福利待遇。人事部根据总经理办公室所签发的决定和《人

事异动表》实施。

八、离职

1、辞职：职工必须在辞职前一个月提交《离职申请表》，批准后按程序办理手续后结算工

资。

2、辞退：公司提前一个月通知被辞退职工并按相关通知办理手续与结算，职工违反劳务

合同被除名者公司有权不做提前通知。

九、职工人事档案管理规定

(1)人事档安的内容：职工人事档案是关于职工个人及有关方面历史情况的材料，其内容

主要包括：

① 记载和叙述职工本人经历，基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传

材料;

② 职工以往工作或学习单位对职工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专业、 业务能力的评定和考核材料。

(2)人事档案保密规定：人事部对接收职工的人事档案材料内容，一概不得加以删除或

销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

十、职工工作业绩档案

1、对公司全体职工要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核、对其主要

表现记入档案;考核标准依据岗位规范中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部 门进行，最后由人事部汇总。

2、建立职工工作业绩档案的目的是便于对职工正确地全面地评价，对工作突出、成绩和

贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等，对工作不踏实、消极怠工，经常出差错者进行批评、处罚、降级或撤职。

3、职工工作业绩档案的内容、主要有以下几个部分：

① 文件材料：主要文件包括职工人事调动表、劳动合同书、职工身份证、专业文凭、证书等文件的复印件等;

② 考评记录：主要是《职能考核表》，实行制度化评估工作，对职工工作表现定期定时进行考评一年二次，考核记录可以较全面地反映出职工的工作概况，具有重要的查考作用;

③ 出勤记录：职工每月的出勤情况能从侧面反映出职工对工作的态度，体现职工对企业忠诚对工作的责任感;

④ 奖惩记录：职工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、工作责任心及工作态度的一种检验尺子，使用与提拔的重要依据; ⑤ 职级变更：职工在服务过程中，由于工作表现及服务年限因素，期职务、级别与工资待遇等会有变化，这种变化也体现了职工的工作能力及表现、贡献大小，因此职工工作档案中对职工职级的变动记录是查考职工业绩的客观依据。

在职工工作档案中，还要搜集职工工作记录，顾客的表扬及投诉等资料，这对于全面、有效检查职工业绩者有重要作用。

公司人事部主要职责优秀 篇9

1、建立、维护人事档案,办理更新和续签劳动合同事宜;

2、负责各部门考勤管理，检查、汇总、录入上传人力资源K3系统;

3、解答人力资源相关问题，与各部门同事保持良好的沟通，及时上报异常情况;

4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作

公司人事部主要职责优秀 篇10

1、管理和优化公司的员工关系体系，组织开展员工满意度调查，分析和调查结果

2、负责员工的入离职调转相关手续和流程，处理员工冲突，解决员工诉和劳动纠纷。

3、负责维护人事信息系统，参与公司企业文化建设。

4、组织实施劳动合同，保密协议，竞业限制协议的签订，续订，变更，解除等工作。

公司人事部主要职责优秀 篇11

1、负责平台人力供应模块，确保人员供给到位;

2、负责自有人员招聘的开展;

3、负责员工关系，入离转调处理;

4、负责钉钉考勤工作;

5、完成上级领导交代的其他工作。

公司人事部主要职责优秀 篇12

1.负责制订、执行、监督和完善公司各项人力资源相关管理制度和工作流程;

2.负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

3.参与制定公司行政管理制度、完善和优化办公管理体系制度公司管理流程;

4.参与组织、协调安排公司的各种会议及活动;

5.制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

6.加强与有关部门协作配合做好衔接协调工作;

7.领导安排的其他工作。

公司人事部主要职责优秀 篇13

1、 负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

2、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

6、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

7、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。

8、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。

9、 负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和-谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

10、 研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

11、 负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

12、 负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。

13、 领导交办的其他工作。

公司人事部主要职责优秀 篇14

1.全面负责公司内部人才的招聘工作;

2.根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;

3.对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

4.发布职位信息，做好公司形象宣传;

5.搜集简历、对简历进行分类：筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见;

6，组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;

7.校园招聘。

公司人事部主要职责优秀 篇15

1、负责公司来访人员接待，电话接听、信息传达;

2、负责办公用品的发放、维护管理;

3、负责例行的水、电、天然气、物业等后勤保障工作;

4、负责面试人员的邀约、面试登记、入职手续办理;

5、负责基础的考勤统计工作;

6、负责公司固定资产管理;

7、领导交办的其他工作。

公司人事部主要职责优秀 篇16

1、对接集团下属品牌各城市公司，了解城市需求，分解并完成招聘指标;

2、维护现有社会招聘渠道，开拓建设新型招聘渠道;

3、参与全流程招聘工作并对当地招聘效果进行评估，优化招聘流程;

4、跟进执行集团阶段性招聘项目

公司人事部主要职责优秀 篇17

1、主要负责公司人事招聘相关工作;

2、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职等手续;

3、维护拓展招聘渠道，为公司挖掘优秀人才;

4、协同开展新员工入职引导、入职培训、业务培训等相关工作;

5、及时收集员工各种信息，了解员工各种动态，做好员工关怀。

公司人事部主要职责优秀 篇18

1.依据总部招聘组分配的任务，区域的岗位招聘工作。包括明确岗位职责要求、发布及管理招聘信息发布、面试约谈、录用手续跟进;

2.配合总部员工关系组跟进新员工入职手续、合同续签以及离职跟进;

3.配合总部薪资组跟进休假考勤、人事异动信息跟催;

4.配合总部培训组执行新员工入职培训，组织安排管理人员的培训报名等事宜;

5.为员工解答人事相关的各类问题，提供高水准的人事服务和支持，确保员工对人事服务的满意度;

6.和各部门各级人员保持良好的沟通，协助主管做好企业文化宣传及团队凝聚力工作。