物业管理品质部职责（精选3篇）

物业管理品质部职责篇1

1、在分管领导的指导下全面负责物业部工作;

2、根据部门工作计划目标，监督物业管理的全过程，及时掌握下属各物业项目的运行、质量管理、安全生产管理等工作动态，保障物业服务品质;

3、统筹安排重大活动配合保障工作，全面提高管理水平;

4、及时解决管理中出现的问题，持续改进管理服务制度体系;

5、及时处置物业部各类突发事件，确保部门工作有序运行;

6、负责协调物业部与各有关单位之间的关系，建立良好沟通机制;

7、关注客户需求，及时响应相关诉求，保持与其良好关系，不断提升客户满意度;

8、对本部门员工的工作进行监督、培训及指导，负责绩效指标的设立与考核，帮助员工提升工作技能和综合素质;

9、完成上级交办的其他工作。

1、结合公司整体发展规划，制定与企业相符合的市场营销策略和计划。

2、进行市场调研与分析，研究同行及业界发展状况，随时为公司决策提供依据。

3、负责客户的开发和维护，长期保持良好的合作关系，并为客户提供优质服务。

4、负责与媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

5、完成领导交办的其他工作。

1、负责商业的全面物业管理，建立健全物业管理服务标准及流程、制度等;

2、负责开发项目物业前期介入工作，负责协同地产、营销完成商铺的交付工作;

3、协助商业项目的活动推广、招商策划工作的开展，建立优质商户资料库、每月管理费租金等费用的催缴、协助商户进退场工作等;

4、主持处理业主、租户日常投诉，提升客户服务品质，妥善处理各类突发事件;

5、每月对总经办汇报项目工作情况与经营数据分析，及下月工作计划;

6、完成公司下达的项目指标;

7、政府相关部门、外单位的关系维护工作。