工厂生产主管职责（精选19篇）

工厂生产主管职责 篇1

1、负责推行岗位责任制，保质保量及时完成上级安排的各项任务。

2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。

3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。

4、推进月度、季度、年度培育计划。

5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。

6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7S的落实，随时稽核生产现场。

工厂生产主管职责 篇2

1、生产计划/数据统计;

2、职责分配/员工管理;

3、协调/配合与外部门一切工作事宜;

4、任务单及物料跟踪;

其他由厂长分配的临时工作。

工厂生产主管职责 篇3

1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。

2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。

3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。

4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。

5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。

9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。

工厂生产主管职责 篇4

1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;

2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;

3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;

4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;

5、负责返修产品维修及售后支持;

6、负责生产BOM的建立;

7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;

8、负责生产车间的5S;

9、完成部门领导交办的其他任务;

工厂生产主管职责 篇5

1、负责生产线各项工作的执行与安排;

2、根据生产计划安排生产线排产任务，满足出货需求;

3、加强生产进度和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决;

4、负责生产线质量过程的管控，配合质检检验产线产品，保质保量完成生产任务

5、了解基础的5s管理改善;

工厂生产主管职责 篇6

a) 根据生产科下达的生产计划组织生产，确保完成生产任务。

b) 规划分配工作，执行工作规程规章。

c) 组织、协调、指挥车间各项工作。

工厂生产主管职责 篇7

1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

11、其它上级交办的相关事项。

工厂生产主管职责 篇8

1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

工厂生产主管职责 篇9

公司各项制度的制定, 执行和维护.

公司各项流程和标准的制定, 执行和维护.

负责公司运营环境(硬件)的规划, 包含但不限于场地的规划布局, 及6S管理.

负责公司运营环境(软件)的管理, 包含但不限于企业文化, 员工认同, 薪酬绩效等.

负责优化组织架构的配置和优化, 人力资源的协调, 培训和考核.

负责生产的计划和执行的管理, 过程中技术和质量的保证, 解决生产中的异常.

负责采购的计划和执行的管理.

负责引入先进管理方法, 包含但不限于模块化/平台化, 数据化, 可视化.

负责ISO9001, ISO13485体系的建立.

负责公司战略的制定, 执行和检讨.

完成对管委会的述职报告.

工厂生产主管职责 篇10

1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;

2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;

3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;

4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;

5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;

6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成

7、完成领导安排的其他工作。

工厂生产主管职责 篇11

1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。

3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;

6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;

7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

工厂生产主管职责 篇12

1、负责公司产品的生产流程安排;

2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

6、提倡6S , 培养文明生产的习惯。注重职业安全;

7、完成公司及部门的生产目标;

8、完成上级领导安排的其它任务。

工厂生产主管职责 篇13

1. 每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

2. 带领团队达到或超过部门效率目标;

3. 确保员工严格遵守公司的安全制度;

4. 确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;

5. 保持生产线良好的5S;

6. 推动生产部小改善的实施;

7. 减少报废和成本;

8. 物料库存的控制;

9. 上级安排的其他工作事宜

工厂生产主管职责 篇14

1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。

3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。

5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

工厂生产主管职责 篇15

一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;

二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化;

三、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划;

五、执行上级分配的其他任务

工厂生产主管职责 篇16

确保QCD指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起，定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;

与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证GAP成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守HES规则和条例，领导HSE核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达

工厂生产主管职责 篇17

1. 协助生产经理做好年度、季度、月度生产计划，并把控好生产质量/工艺管理等生产工作;

2. 协助对生产设备进行合理的调拔、分配，组织专业人员对设备进行日常保养与维护，协调安排生产设备折旧、报废等事宜;

3.组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作，并监督、检查安全生产管理条例的执行情况，排查生产过程中的安全隐患，并予以及时处理;

4. 对生产部门内部日常工作进行安排与管理，协调本部门与其他部门的协调工作。

5. 完成生产经理交办的事宜。

工厂生产主管职责 篇18

1.根据公司生产订单，组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。

2.审定模具计划工时成本，控制制造和原材料成本，保证目标成本指标的达成。

3.完善生产业务流程和管理规定，指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。

4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。

工厂生产主管职责 篇19

生产计划

1) 根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。

2) 合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产过程管控

3) 对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。

4) 生产过程中对产品的质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。

5)对生产食品的安全负责。

成本管理

6) 监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控措施。

7) 严格控制本部门人工成本。