工程项目管理主管岗位职责（精选6篇）

工程项目管理主管岗位职责 篇1

1. 负责公司新产品、新技术引进，制定和实施新老产品开发及技术改进、确保产品类别不断更新和扩展;

2.制定工艺开发中的关键工序分解传达到专项工艺，收集汇总专项工艺文件、工艺流程图、产品及过程特殊特性清单、P-FMEA、控制计划、装配工序卡、启动单、设备开机及换型指导书、SPC等各类表单;

3.负责产品技术支持，研究和摸索科学的流水作业规律，解决生产过程中出现的技术问题;并对整个产品线的工艺文件进行审核、维护更新工艺文件、工艺流程图、产品及过程特殊特性清单、P-FMEA、控制计划、装配工序卡、启动单、设备开机及换型指导书、SPC等各类表单;

4、负责OTS样品、小批量样品、PPAP样品生产组织协调及问题跟踪关闭，领导QC小组解决质量难题;

5. 抓好技术工艺工程人才培养，技术研发队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业的工艺工程技术人员;

6. 产品成本核算及分析、优化，努力实现最优成本的方案;

7. 传达上级指示，布置部门工作任务，报告部门工作情况;

8. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工程项目管理主管岗位职责 篇2

1、负责制定部门工作目标及培训计划;

2、负责住宅项目设施设备管理的日常保养维修、突发事件处置;

3、负责设施设备的检查维修审核，发现隐患，及时提出整改意见与方案;

4、负责设施设备紧急情况的处理及施救工作;

5、负责员工培训、突发事件处置人员调配;

6、负责工程维修部各种制度完善及修改，优化操作流程;

7、负责各类维修整改方案的制定及优化;

8、完成项目经理交办的其他工作任务。

工程项目管理主管岗位职责 篇3

1、 掌握施工图纸，参加图纸会审和设计交底，主持编制责任范围内的施工组织设计和质量计划，并组织实施;

2、 负责工程项目的质量、技术、进度工作，领导技术人员、操作人员执行技术;规范、操作规程、质量标准和公司的质量体系文件;

3、 熟悉施工现场工作流程和环节;

4、完成上级领导吩咐工作。

工程项目管理主管岗位职责 篇4

1、贯彻执行国家和地区有关工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定;

2、协助质量主管编写工程 质量监督计划;

3、深入施工现场，对工程质量进行现场巡检和检查评价;

4、负责主导项目经理部工程竣工验收后向质量监督部门报送的建设工程质量监督报告，以及和工程质量有关的文件和资料;

5、参与配合质量事故的调查、分析和处理工作;

6、参与工程质量创优的组织工作。

工程项目管理主管岗位职责 篇5

1、负责日常维修、计划检修、保养;

2、负责施工监理、配电线路安装等工作;

3、及时巡查，发现问题及时处理;

4、负责内部所有电气设备的维护检修工作。

5、完成上级交待的其他工作。

6、负责多个项目的工程

工程项目管理主管岗位职责 篇6

1. 在开发项目总经理、工程部经理的领导下，负责项目的管理协调工作，确保工程的正常进行;

2.负责编制工程进度计划,审查合同有关工期要求的条款，审查施工单位的施工计划及方案，处理日常施工中各专业交叉、穿插、流水作业的有关矛盾。确保实施合同工期。

3. 负责施工单位进场的交底工作;

4. 预控和处理现场出现的技术问题，组织解决施工中相关专业之间存在的矛盾和问题，并审核重点部位和关键工序的施工方案;

5. 协助组织项目竣工验收事宜，主要在建施工单位的后评估工作，工程内部管理总结工作;

6. 组织施工单位和物业公司完成的工程交接工作，对交接中发生的遗留问题，督促施工单位在要求的时间内处理解决。