行政领导者的职责（通用16篇）

行政领导者的职责 篇1

1、负责公司各项规章制度的建设与完善，优化并实施公司行政管理规章制度、流程，并对公司重大决策进行监督落实;

2、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

3、负责建设、改善办公环境，维持集团公司的安全，采购、维护办公物品、办公设备，员工的食堂、宿舍管理，为员工创造高质量、舒适的工作环境，保持集团公司的环境形象。

4、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供后勤有利保障;

5、负责公司相关资质、证件及专利的注册、变更、年检等事宜;

6、负责车辆合理调配、审核审批和管理保养等事务。

7、协助公司整体运营的其他相关工作。

行政领导者的职责 篇2

1、 负责日常行政工作;

2、 负责公司网络、电话和电脑等的维护;

3、 负责公司人员档案管理和行政档案管理;

4、 负责公司办公用品采购及固定资产盘点;

5、 负责月度员工考勤、排班及假期管理等事务性工作;;

6、 负责公司办公环境优化工作;

7、 完成领导临时交办的其他工作。

行政领导者的职责 篇3

1.负责办公室日常工作及各项办公制度的落地执行;

2.协助上级领导进行会议事务的准备，行政工作会议的会议记录以及会议纪要的起草工作;

3.负责督促各项行政工作的落实情况，并将情况及时反映给上级领导;

4.负责来访客人或者单位的接待工作;

5.负责行政相关文件的整理与归档;

6.负责进行各部门之间的沟通协调工作。

行政领导者的职责 篇4

1、配合及支持分公司总经理的工作，追踪各个部门业绩追踪及销售计划和目标。

2、负责各个部门业务的跟踪与维护，并挖掘进一步销售机会。

3、负责市场及客户信息的搜集、调研、分析工作，配合及支持本组客户总监/经理客户的开发及攻关，并做好本组的日常客户维护管理工作。

4、配合经理进行项目组的管理和运作，处理与其他业务系列的日常协调工作。

5、遵守公司的各项规章制度，达成公司下达的其他指标。

行政领导者的职责 篇5

1、负责公司日常总务事务的管理(包括固定资产管理、办公设备管理、办公用品管理、办公室供应、办公环境管理、车辆管理、电话、来访人员管理等)，确保总务管理渠道畅通，建立良好的办公环境;

2、负责拟订部门年度目标及目标分解，协调部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

3、负责人事管理、招聘、培训、绩效考核、员工关系等实务操作，负责各项人事行政规章制度的执行实施，配合其他业务部门工作;

4、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中出现的人力资源各方面问题。

行政领导者的职责 篇6

1、负责日常行政事务工作;

2、负责公司各类证照的保管，做好日常借阅登记;

3、负责公司各类证照年检、延期、换证等相关事宜;

4、负责各类文件、合同、协议等的传阅、收发、存档、保管工作;

5、负责办公室环境卫生的监督检查与维护工作;

6、负责公司日常办公用品的采购与储存;

7、负责会议的组织和安排，并做好会议记录和会后内容整理工作;

8、负责企业活动，如公司年会、团建活动、员工生日会、员工座谈会等活动策划与执行;

9、负责公司网站及微信公众号信息发布及维护管理;

10、负责资产管理的日常维护、处理资产异动及资产盘点等工作。

行政领导者的职责 篇7

l 制定和优化公司行政管理制度和工作流程，并且执行到位;

l 确保办公环境卫生与安全管理工作，主动提出合理化建议;

l 负责行政费用预算编制，费用管控，完成月度台账统计报表，优化行政费用的支出;

l 负责固定资产的管理，做好采购、维修等工作;

l 有效与物业、供应商进行沟通协调，价格谈判;

l 协助企业文化建设工作，包括各项会议、团建、年会等活动;

l 负责公司前台的接待、来访、及外联工作。

行政领导者的职责 篇8

1、负责董事长日常行程和事务的安排;

2、负责董事长办公室办公的环境的整理工作;

3、负责董事长办公室文书的撰写，文件、函件的收发，文档管理工作;

4、负责收集、统计、汇总董事长所需的各类信息、报表、资料及时上呈董事长审阅;

5、负责上传下达董事长的指令并跟进、督办、落实、检查各项工作任务，及时报告董事长;

6、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件，并经过仔细筛选后报告董事长;

7、按照董事长意见，并根据宾客来访时间进行会晤安排;

8、负责来访客户的接待并合理的安排外出行程;

9、完成董事长交代的其他事务

行政领导者的职责 篇9

1.配合做好人力教培的工作，学会招聘面试及辅训

2.了解业务模型，便于教授新人

3.团队日常管理，包含人事岗位及业务系列

4.参与公司各种培训，提高个人技能

行政领导者的职责 篇10

1.根据集团行政管理制度、流程和政策，协助制订商场行政管理制度，并推进落实执行;

2. 负责商场行政管理工作，协助制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;

3. 协助维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作;

4. 协助组织、制定商场年度整体员工关怀推进目标及规划，并有效落地推进，提高员工整体满意度及归属感;

5. 负责协调商场各部门行政相关工作;

行政领导者的职责 篇11

1、负责基础人事管理制度、流程的制定、修订和推行;

2、负责培训考核计划的落地执行;

3、负责员工关系管理工作;

4、负责企业文化活动的策划、组织、执行;

5、负责周期性人事数据统计分析、人事档案建设管理工作;

6、负责储备人员的日常管理工作;

7、负责下属工作管理，对结果负责。包括考勤、保险、用工关系办理、信息化建设等工作;

8、负责上级交办其他工作，协助上级做好部门管理工作。

行政领导者的职责 篇12

1、负责执行、跟踪系统招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源工作;

2、负责宣导企业文化，组织实施各类团队活动，活跃工作气氛，激励员工士气，提高工作效率;

3、跟进办理员工招聘、入职、升职等手续及相应文书工作;

4、办公室日常行政事务管理。

行政领导者的职责 篇13

1.管理和协调食堂、保安、保洁、司机的工作，负责监督公司行政工作的落地执行情况与反馈;

2.负责固定资产、办公用品采购、建账、发放、盘点等管理工作;

3.负责接待及行政后勤管理工作;

4.负责公司车辆管理及驾驶员管理工作;

5.负责办公室内部局域网络维护，进行办公设备(打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪等)的日常维护及管理;

6.负责处理网络及计算机故障处理;

7.严格控制各项行政费用支出，做好成本的预算和管理，包括行政费用预算、数据采集，报销及制作费用报表等事宜;

8.完成上级交办的其它工作

行政领导者的职责 篇14

1.制定年度招聘计划，并落实执行，

2.完善人力资源管理体系，优化制度及工作程序，

3.根据公司发展阶段组织实施绩效管理，

4. 根据公司战略目标，收集分析人员需求配置，规划人员的招聘储备，满足各部门的需求

5. 协调构建员工关系，加强与员工进行积极沟通，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

6. 参与制定公司各岗位评价、工作分析，编制岗位，保证岗位说明书与实际工作的相符性;

行政领导者的职责 篇15

1、控制行政费用预算和支出，做好物品的供应，加强成本观念和效益观念

2、负责劳保用品和办公用品、职工福利的购置、保管和发放

3、负责低值易耗品的购置、保管、发放及核销等全过程的手续管理

4、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写

5、负责监督、管理公司印章的使用

6、负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作

7、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应

行政领导者的职责 篇16

1、统筹公司及部门的收发文管理和公司各档案、文件的管理工作。

2、负责公司年度、季度、月度总结及计划的统筹、核稿、校对等工作。

3、负责组织公司层面会议及例会的开展，做好会议通知、会议记录，形成会议纪要并发布存档。

4、负责协助党工团工作的开展。

5、协助公司企业文化活动的开展。