KA区域经理工作岗位职责（精选22篇）

KA区域经理工作岗位职责 篇1

1、负责重庆(重百、新世纪、人人乐、步步高、王府井等)系统经销商的相关管理工作及促销活动的沟通，落实;

2、负责KA主管、促销员的招聘、培训并对其负管理责任;

3、完成部门下达的业绩目标;

4、负责收集市场竞品信息并及时上报部门。

KA区域经理工作岗位职责 篇2

1、负责所辖区域内公司产品的客户开发及销售;

2、重点客户的开发与管理，完成辖区内目标客户的销售;

3、建立目标客户市场的终端销售网络，完成所辖区域年度销售目标。

KA区域经理工作岗位职责 篇3

1、独立管理、发展、维护与大型4S集团及主机厂的良好业务关系;

2、深度挖掘重点集团的潜在需求，为集团提供满意的解决方案;

3、对潜在集团进行定期跟踪，定期提交销售进度报告，完成集团销售目标;

4、配合销售团队，完成销售目标;

5、响应集团要求，接受集团投诉，为集团解决问题。

6、分析大客户的消费心理，制定行之有效的销售策略;

7、参与并能够独立进行商务谈判，参与销售合同具体条款的制定及合同签订。

KA区域经理工作岗位职责 篇4

1、负责核心KA团队建设、管理;

2.空白城市开发，核心生意回顾，有计划性拜访重点客户;

3.负责营业所人员招聘及团队梯次建设;

4.负责分解团队目标、经销商销售目标、其它专案目标;

5.根据公司预算业绩和利润指标，控制市场等费用;

6.负责组织收集辖区市场信息，分析市场发展趋势;

7.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。

KA区域经理工作岗位职责 篇5

1、负责区域内重点KA商超客户(大润发、欧尚、永辉)，发展与KA商超和连锁超市合作;

2、完成渠道责任区域内KA的销售任务;

3、熟悉各大卖场的日常运营流程、合同细则、结算标准，掌握娴熟的卖场谈判技巧;

4、负责管理和推进区域内KA商超业务团队的日常拜访、维护工作(上架率、库存管理、促销执行、BA管理)等。

5、持续优化KA商超渠道销售的专业化、标准化运营管理体系;

6、对于KA商超店铺出现的任何问题，及时与相关人员积极沟通并妥善处理;

7、按时完成商超对帐、结算工作，杜绝超帐期事情发生;

8、收集反馈市场信息，并进行档案整理、建立、完善、反馈给公司。

KA区域经理工作岗位职责 篇6

1.对销售总监负责。

2.区域内客户开发与维护，并完成区域内年度销售任务。

3.区域内产品服务和品牌的推广，挖掘电信、金融、政府、邮政、税务等行业客户。

KA区域经理工作岗位职责 篇7

1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。

2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。

3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。

4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。

5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。

7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。

9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间;对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。

10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。

11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的 有效性。

12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。

KA区域经理工作岗位职责 篇8

1、与公司高层对接，制定战略发展方针和工作目标

2、细化门店管理路径，落实各项工作开展

3、负责门店综合营运管理，包括营业安全管理、经营管理、人员管理等，保证连锁店正常运营秩序

4、协调门店内日常经营活动，及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略，并提出可行性建议

5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作

6、针对公司现状，建立完善系统的连锁运营管理机制

7、完成领导指派的阶段性任务工作

KA区域经理工作岗位职责 篇9

1、负责区域内市场调查，信息收集整理，汇总并完整反馈市场信息，确定区域市场的目标客户及潜在客户，制定宣传计划

2、负责建立、健全区域内销售网络，并负责网络培训与管理

3、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发及招生的前期咨询等工作;

4、负责所辖区域内团队的管理，学校整体形象的维护;

5、负责所辖区域招生的宣传方式，招生渠道拓展，收缴学生的各项费用，及时对账、催款;

6、和所合作的学校做好沟通和协作，完成领导交代的其他任务。

7、不断学习行业知识，不断提高业务素质。

8、遵守职业道德，保守商业机密。

9、完成上级交办其他任务。

KA区域经理工作岗位职责 篇10

1. 独立开发国外客户;保证有效跟进和日常维护，及时回复客户邮件，维护好新老客户。

2. 负责公司所分配的询盘回复、进单、跟单工作，按照和客户的约定收取货款，并跟踪后续生产、包装、运输等过程，制作和办理所需单据。

3. 协助客户及技术部门解决好售后和维修问题。

4. 建议并参加必要的国际展会，并负责预订展位、布展、撤展、接待和拜访客户。

5. 遵守公司各项规章制度，负责个阶段工作计划的制定、执行和总结。

6. 及时收集、分析并反馈市场信息和客户需求，协调企业内相关部门之间的工作，制定应对策略来满足客户需求。

7. 负责规避国际贸易中可能发生的风险。

8. 完成上级安排的其他工作。

KA区域经理工作岗位职责 篇11

1、负责区域市场开发与销售渠道的建设;

2、管理区域市场，并完成公司下达的销售目标与管理目标;

3、负责市场分销服务，做好客户资源的维护;

4、与客户保持良好的沟通，及时反馈市场信息;

5、在具备相应的业务技能与管理能力的情况下，进行相关销售管理工作;

6、其他相关工作。

KA区域经理工作岗位职责 篇12

(一)制定每月岗位工作计划，保证计划实施的有效性;

(二)负责维护所分配区域包括合作银行的良好合作关系;

(三)策划和组织实施市场营销、推广活动，完成营销任务指标;

(四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤)，检查工作日志和客户服务记录;

(五)组织各项活动：晨会、周会及业绩分析会等;

(六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划，必要时陪同展业;

(七)每月初提交上月业绩分析报告;

(八)完成业务营销部交办的其它事项。

KA区域经理工作岗位职责 篇13

1、自觉并积极全面的了解公司文化，融入公司融入团队。

2、自觉遵守公司各项人事行政有关的规章制度。

3、主动学习所在的岗位各项专业知识，自觉参加公司每阶段举行的各项目培训会议，并能学以致用。积极与各部门同事配合、协作，将每项上级交代的工作保质保量完成。

4、心态良好，遇顺不骄，遇挫不颓废。力争在本职岗位通过不断的努力创造最大的进步。

5、自觉服从上级指示的每项工作，不断要求自己不断提高自己。

6、爱护公司每项办公设施及资源，做一个有素质的职场区域市场经理。

7、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度，严格要求自己每次出差的工作质量。 区域市场经理——日常工作

8、具体执行年、月、周市场发展与销售工作目标;

9、必须深入了解公司经营品牌的知识，掌握品牌的面料特点、款式设计风格、流行趋势，以及同类品牌的性价比和竞争优势等;

10、维护公司形象，与客户建立良好的客情关系;

11、执行各品牌的季度招商会及订货会，包括前期工作安排、公司政策、会中签约、订货等工作、会后执行及跟踪等各项事宜的分工，做到各项事宜按期、保质、保量完成。

12、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况，对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解，并针对所了解的信息作出合理化的方案，并加以执行。 区域市场经理——指导工作

13、指导并监督本部门的品类主管的各项品牌管理、区域销售、回款、客户上货等各项业务工作，使其按期、保质保量完成。确保网点运营的良性发展。

14、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜，努力打造团队战斗力与凝聚力，时刻关注各级员工的工作心态与情绪，并做好指导工作。 区域市场经理——监督工作

15、监督所辖区域各员工的日常销售、回款与客户沟通工作。并跟进各项销售指

KA区域经理工作岗位职责 篇14

1、负责项目维护与合作机构相关部门的沟通和良好的互动，确保项目正常运行;

2、根据公司业务及规划，建立可推进的销售活动计划，提升公司品牌形象;

3、负责协同项目前期调研、配合项目落地、售后服务协调工作，协助与机构相关部门沟通;

4、负责项目在区域内的客户管理试剂销售数据分析工作、终端产品的推广销售。

KA区域经理工作岗位职责 篇15

1.向华东配送网络总监汇报。

2.按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。

3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。

4.实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。

5.制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。

6.监督和评估内部各方面的绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。

7.建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。

8.建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。

9.注重流程管理,不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。

10.与客户维持良好的关系，并不断寻找新的机会。

11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社会物流资源，负责物流资源的采购，并与供应商建立良好的协作关系。

13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。

KA区域经理工作岗位职责 篇16

1.根据公司下达的业务指标，制定相关的营销计划、部署营销工作，在规定的时间内带领团队完成下达的指标;

2.负责营销团队的日常管理工作，组织营销人员开展营销活动，制定团队业绩奖惩制度，对下辖营销人员业绩进行督导;

3.整合各种资源开拓新的网点，积极维护已有营销网点并合理安排团队营销人员的营销网点;

4.提高营销人员展业能力及意识，定期组织营销人员进行相关培训;

5.遵守公司相关规章制度以及完成公司其他工作安排。

KA区域经理工作岗位职责 篇17

1、跟踪完成销售目标分解

2、宣贯店铺销售目标，实施销售策略，完成分管区域内销售目标;

3、及时分析分管店铺现状，对不良店铺提出整改方案;

4、定期或不定期就分管店铺进行巡视、监督、蹲点指导;

5、跟踪加盟应收账款回笼;

6、监督分管店铺，确保其认真落实公司下达的各类管理标准;

7、按时并按规定收集终端市场信息以及竞争品牌的综合信息;

8、完成新开店铺开业扶持、蹲点指导、闭店的善后事宜处理;

9、店铺各类需求及时汇总提交，跟踪解决方案。

KA区域经理工作岗位职责 篇18

一、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令,并传递相关信息至区域内项目,确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。

二、主持所在区域日常工作,对本区域的经济责任负全责,领导本区域各物业服务中心及项目开展工作,完成公司下达的各项任务、目标。三、负责编制区域发展规划,审定区域各物业服务中心年度计划、总结等,并监督、检查

四、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划,编制项目的预算;结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向;制定一系列的规章制度和操作规程,在报公司审核后进行监督贯彻执行。

五、制定各项费用标淮保证管理工作的正常进行,严格控制日常费用支出,行增效节约的原则,实现收益。

六、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项

KA区域经理工作岗位职责 篇19

1. 根据区域实际情况，制定并执行销售计划;

2. 积极开拓新市场，扩展产品的销售;

3. 收集反馈客户信息和市场情况，发展及实现产品有效的覆盖，确保完成销售目标;

4. 对已有客户进行定期拜访，维护原有客户关系，协调处理与客户的信息沟通;

5. 建立和维护与重点客户良好的合作关系以促进业务的持续增长;

6. 开拓大客户业务，通过积极的聆听与响应客户需求，实现公司品牌策略，有效传播公司的品牌与专业理念。

KA区域经理工作岗位职责 篇20

1.负责区域整体物业管理和服务工作指导，督查区域各项目开展工作;

2.对于区域管理层岗位进行合理安排，使人员与岗位到达最优化配置;

3.协调区域项目规范操作，督促其妥善处理实际管理服务过程中的重大公众关系;

4.负责与业务相关的政府职能部门、同行、社会团体等组织建立良好的社会关系;

5.配合公司相关职能部门制订物业管理经营指标和管理目标，共同督促其贯彻执行;

6.注重分析研究行业信息，积极创新，增强市场应变能力和竞争力;

7.负责策划及制订现有物业中特定服务项目或新增服务项目的服务质量标准;

KA区域经理工作岗位职责 篇21

1、负责公司产品的销售和推广;

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;

3、维护老客户，开拓新市场，发展新客户，增加产品的销售额度和范围;

4、签订销售合同，指导协调审核与销售服务有关的账目和记录;

5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务;

6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析;

7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行，完成销售任务;

8、完成部门领导交代其他工作任务。

KA区域经理工作岗位职责 篇22

1.配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司级产品品牌的提升;

2.区域销售计划的制定与执行;

3.了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪，以实现不断的提高公司市场占有率的目标。

4.组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，并审核销售费用支出情况;

5.组织做好货款回收工作;

6.负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售人员对客户的定期访问情况;

7.及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立良好的客户关系;

8.根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，对所收集的信息进行分析、预测并制定对策，及时向有关部门提供建议;

9.对客户档案、交易记录等进行分析，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;

10.负责对部门员工进行销售技能及产品知识培训，提高员工工作技能;

11.制定下属的考核目标并定期与其沟通绩效评估结果、提出改进意见，帮助下属员工提高工作业绩。