生产经理工作职责热(精选23篇)
生产经理工作职责热 篇1
1、负责生产现场人员管理,并控制生产节奏,有效提升生产效率;
2、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
3、监控员工规范操作方法,确保按质按量完成生产任务。;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成任务生产目标;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、懂电子厂生产管理
8、懂等管理方法
生产经理工作职责热 篇2
职责描述:
1.监控生产过程以确保正确的生产过程被实施,以此来达到最高效率、可接受的质量和最少的废品,为客户提供优质产品领导交办的其他事项
2.指导并监督下属有效地管理现场,设立改进项目并控制执行过程,确保生产工人、设备、工装的安全及高效
3.监控生产现场的'?量指标(材料利用率、工时利用率、人均小时、人均工资等),以确保汇报和记录的及时和准确性,并不断改进,在需要处采取整改措施
4.确定生产延误和质量问题的根本原因,及时高效地解决问题,并实行相应整改措施和长期的预防措施。
5.对员工进行培训和教育,创建清晰的、可视的生产物料管理体系
6.负责部门安全工作,落实公司各类安全规章制定,并不断完善各项安全设施,实施劳动保护和安全生产的目标,保障员工和设备安全
职位要求:
大学专科或同等以上学历。
经历:五年及以上相关工作经验;熟悉工厂及现代制造业运作管理。
其他:言行举止符合公司价值观的要求;具备良好的口头及书面表达能力;对数字敏感;具备优秀的人员管理能力及紧急事件处理能力;良好的安全生产知识。
生产经理工作职责热 篇3
1、独立开发供应商,制定供应商开发计划,使其成为我司可以直接下单的合作伙伴以扩充供应链条来满足公司业务增长需要。有较强的沟通能力和供应商管理能力;
2、管理供应链的现有供应商。定期对供应商进行评估,对供应商的生产能力、质量状况进行分析、改善及结果跟踪,使其能更好的配合公司业务发展需要。
3、负责公司各类包装盒的生产计划安排,现场生产指导;
4、针对生产中出现的问题,对供应商质量问题进行日常沟通、协调和处理;
生产经理工作职责热 篇4
1. 负责生产部、机房部、质检部各种生产报表的整理、录入、统计及分析;
2. 生产标签的打印;
3. 负责生产部、机房部、质检部的后勤工作;
4. 其他上级交办的工作。
生产经理工作职责热 篇5
1、负责场内,搅拌楼的清洁卫生;
2、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加;
3、负责搅拌主机定期清理,配合设备部门对设备的检修工作;
4、对沉淀池、渣场的清理,保证场内及沉淀池清洁;
5、负责料场周边零散材料的回收利用;
6、定期对横、斜皮带下砂、石的回收利用;
7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收;
8、积极完成上级下达的临时任务。
生产经理工作职责热 篇6
1.全权负责本部门一切日常事务,如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤,人事纠纷等;
2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;
3.全权负责安排试调机,产品上线生产,保证产量、质量、废品的控制;
4.负责推行ISO、5S现场管理;
5.负责部门员工培训、上岗考核;
6.监督本部门的物料控制;
7.负责本部门环境因素的识别,重大环境因素的控制和预防。
8.确保环境运行控制符合规定的要求。
9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。
10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见,以节约资源和减少环境污染。
11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。
生产经理工作职责热 篇7
1、根据品牌定位和产品特性,开发适合的生产厂商,有效维护新老供应商关系,对供应商定期评估,保障生产供应资源运作顺利;
2、完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;
3、根据各平台上新计划,和活动节点,把控大货生产的整个流程,做好货期管理,确保商品按期上架;
4、做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的质量标准;
5、做好成本控制,价格审核,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;
6、定期进行部门工作梳理,工厂产能梳理,合理安排各工厂产能;
7、完成公司安排的其他各项任务。
生产经理工作职责热 篇8
根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
主持车间例会,全面协调车间工作;
对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
生产经理工作职责热 篇9
工作职责:
1、负责分、子公司生产管理,保障生产顺利进行;
2、负责生产系统人员管理,人员绩效考评;
3、负责生产现场5S管理,推进5S的开展工作;
4、负责监督生产计划的.制定及具体实施工作;
5、生产物料管理;
6、生产安全管理,协助安全部门做好安全生产工作,降低事故率;
7、领导交办的其他工作。
任职条件:
1、28-40岁,机械、电子、食品、饲料加工、管理等专业,大专及以上学历;
2、受过生产管理、质量管理基本知识等方面的培训;
3、5年以上相关工作经验,2年以上同岗位工作经验;
4、具备一定的机械、电子、饲料加工专业知识与常识;
5、具有较强的领导能力与指挥技巧;
工作地点:
华中、华东、华南
生产经理工作职责热 篇10
1.熟悉服装生产和品质管理,组织制定并执行公司生产计划,负责生产进度跟踪和质量控制;
2. 收集和储备加工厂资源,对加工厂合作进行评估及管理,维护加工厂友好供求关系,协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;
3. 合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度、品质管理,对出现异常的情况及时处理;
4. 提前对每款产品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
生产经理工作职责热 篇11
1、负责主持车间内生产日常工作,根据订单制定生产计划,对各订单生产进度进行督导。
2、执行公司各项规章制度,并对员工公司规章制度实施监督,对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。
3、协调班组之间、各个工序之间的问题,有权对车间生产组织结构调整。
4、严格执行公司技术文件、工艺文件,对产品质量工作负责。
5、依据公司安全生产管理的相关规定,负责安全生产管理的具体工作。
6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报,并协助部长对出现的问题进行处置和解决。
7、负责本部门节能降耗的具体工作,并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。
8、接受公司领导交办的临时任务。
生产经理工作职责热 篇12
(1)负责生产管理工作,制定工作方案,保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。
(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程,并落实执行。
(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理,对生产工艺、生产纪律执行进行管控。
(4)负责制定部门年度费用预算,进行生产成本管控,有效合理地降低生产成本。
(5)负责生产的现场管理工作,全面推动6S工作的开展。
(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。
(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。
(8)负责部门各体系的运行维护,参与内外部体系审核、管理评审等工作,确保各体系按要求正常运行。
(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析,以提升工作质量。
(10)负责部门团队建设,对部门员工进行培训,制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。
生产经理工作职责热 篇13
1、参与公司生产相关流程的完善与落实;
2、全面负责生产部门的日常管理工作;
3、有效达成公司生产的交付、品质、成本等指标;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
生产经理工作职责热 篇14
1. 组织建立和完善生产指挥系统,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2. 负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
3. 负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
4. 负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
5. 负责制定生产部的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作
6. 有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;
7. 完成上级交办的其他工作。
生产经理工作职责热 篇15
1、负责公司车间日常的生产管理;
2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控,组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;
3、依照GMP标准和要求,负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训,提高车间人员的素质,提高车间生产效率;
4、完成公司交办的其他任务。
生产经理工作职责热 篇16
1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产经理工作职责热 篇17
1、统筹各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的技术管理指令;
2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;
3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;
4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;
5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;
6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;
7、统筹生产成本控制管理工作;
8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;
9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。
生产经理工作职责热 篇18
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理.工作,实现人力资源的合理配置。
生产经理工作职责热 篇19
1、承接业务部门的总订单,对总订单进行分解,根据分解订单合理安排,切割料、配领料、焊接等工作;
2、根据业务部门的订单,合理安排生产计划,保障在规定时间内完成生产;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系,不断提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;
5、上级领导安排的其他工作。
生产经理工作职责热 篇20
1、负责生产单位按工艺流程生产,确保质量完成计划目标任务
2、制定部门制度、流程及岗位考核制度,教导和建设团队管理工作,培养团队执行力
3、安全生产预防和隐患排查,保证人员和财产安全及环保工作
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接,协调生产系统和各部门的关系。
5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制,生产任务完成情况监督和检查,同时对问题进行快速处理
6、推动精益生产,提高率、减少浪费,节约成本,使生产简单化,
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据
8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作
9、指定设备采购和管理、维护、保养
10、对直接下级有培训计划和进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部
生产经理工作职责热 篇21
-在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;
-负责制订施工周进度计划、月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程进度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
-主持每周的项目生产例会,总结上周工作完成情况,进行下周工作安排。分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
-负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则;
-负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权;
-组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
-根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各专业间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
-根据生产进度需求,审批物资需求计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资;
-根据生产质量、安全问题提出整改措施,审批工程师下发的施工质量整改通知单及安全整改通知单。
- 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
- 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
-定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;
-监督安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念;
-负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作;
-定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作
生产经理工作职责热 篇22
1. 负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;
2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;
3. 掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;
4. 指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;
5. 在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;
6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率;
7. 做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;
8. 负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;
9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;
10. 完成上级交办的其他工作任务。
生产经理工作职责热 篇23
1、依据月度生产计划分解到周,按照周计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强6S管理,不断优化各操作规程;
4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高产品质量水平;
6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质、新工艺生产验证等,及时协调解决生产中的相关问题;
8、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;
9、 完成上级领导交办的其他事项。
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