关于研发项目经理工作职责（精选17篇）

关于研发项目经理工作职责 篇1

1、负责部门内各个产品和项目的管理及推进工作，确保项目按期按质完成交付。

2、负责项目的整个实施过程，项目需求调研、启动、实施、上线，并能够在项目实施过程中有效进行过程管理控制。

3、制定项目实施技术路线及效果指标，并持续改进和优化，提升研发整体效率和质量。

4、协助整理和撰写各类项目中产生的项目文档，建立部门内部知识共享平台，完善项目沟通管理体系与标准。

5、参与项目关键环节编码。

关于研发项目经理工作职责 篇2

1、 贯彻落实公司的产品规划，制定产品开发项目计划;

2、 根据相关法规和质量规范，以及市场和临床需求，进行新产品开发和项目管理;

3、 培训团队成员，提升团队业务能力，带领团队按计划交付项目;

4、 领导团队积极开展技术攻关与技术改进工作，提出和实施可行的技术方案与措施，提高产品性能质量和工艺技术水平;

5、推动其他部门完成产品生产、质量保证或法规注册等相关工作，保证按计划完成产品开发工作。

关于研发项目经理工作职责 篇3

1、精通项目管理和沟通，熟练掌握JAVA开发技能;

2、按照公司项目管理规范，完成项目的全生命周期管理，编制相关项目文档，推进项目各项工作顺利运转;

3、对项目中的技术难点研究和攻关，解决技术难题，带领项目组成员解决疑难问题，消除项目阻力;

4、有效指导、计划、监控项目组完成项目的需求、开发、实施、维护等工作;

5、与客户、上级领导及小组成员进行有效沟通，具有足够的沟通能力，处理各类沟通方面的问题;

6、跟踪安防行业新的开发技术，及时试用和编写技术报告;

7、跟踪当前流行的数据库产品和技术，学习和了解新产品特性;

8、必要时能够配合市场人员，完成项目的售前工作，参加各类售前沟通工作，完成可行性方案、建设方案等文档编写;

9、完成上级临时交办的各项工作任务。

关于研发项目经理工作职责 篇4

1、制定与产品改进和产品开发相关的项目计划，并根据各种变化修改项目计划;

2、实施项目的管理、开发、质量保证过程;

3、制定并实施有效的项目决策过程;

4、参与研发实验室的日常管理;

5、协助原料和产品检验;

6、协助客户解决现场问题。

关于研发项目经理工作职责 篇5

1.负责部门研发项目的推进：项目立项、计划编制与推进，监控项目过程，识别和控制项目风险，有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;

2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题，并能及时给予协调和解决;

3.跟踪项目进度和项目风险问题，定期向上级汇报项目进展状态;

4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通，保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理，协调组织项目中的相关培训;

5.参与部门项目管理体系建设，负责项目流程与制度的编写，快速有效地输出工作中所需的文档规范等。

关于研发项目经理工作职责 篇6

1、负责项目各阶段的跟进与管理：包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、上线部署、试运行及交付验收，识别和控制项目风险，变更控制，有效控制项目进度、项目质量和项目成本;

2、按照公司项目管理规范要求执行项目管理工作，如期交付相应产出，包括：文档、邮件、程序包等;

3、主持项目各阶段的评审会议;

4、负责项目需求分析，参与部门重点项目的业务梳理工作;

5、解决系统运行中客户遇到的问题，维护客户关系，提升客户满意度;

6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

7、负责项目组团队的日常管理和培养，监督项目成员的工作，审批项目成员的相关申请及子计划;

8、配合部门完成项目组和项目组成员的考核。

关于研发项目经理工作职责 篇7

1、组织实施微创产品研发任务(调研、立项、设计、验证、确认、培训、改进全研发过程)，保障产品研发进度;

2、协调项目运作所需资源环境平台(包括物资、人员、技术、设备等)，确保研发项目顺利开展;

3、关注行业动向和市场信息，跟踪最近技术进展，保持项目的核心技术优势;

4、其他项目进程中相关的质量、注册等工作;

5、完成上级安排的其他工作。

关于研发项目经理工作职责 篇8

1、根据项目需求，负责技术相关的可行性评估、成本评估、风险评估;

2、负责项目或产品研发过程,管理研发进度、研发质量，把控项目技术成本以及控制项目技术类风险;

3、负责牵头技术攻关工作、研发架构工作、部署架构工作;

4、辅助技术团队人员管理工作;

5、参与客户的前期技术调研和咨询;

6、参与产品规划、项目管理;

7、参与项目整体的需求分析和方案设计;

8、参与制定项目计划、人力资源调配、项目预算;

9、参与项目最终质量控制和成本核算;

10、参与技术支持工作。

关于研发项目经理工作职责 篇9

1、参与项目的需求分析，负责项目的架构设计、模块设计和开发;

2、负责公司产品技术研究、分析、技术攻关及疑难问题处理;

3、负责解决项目中的技术难点和技术把关;

4、负责各研发项目的指导开发、部门沟通及进度交付监控;

5、负责研发团队组建、培养、管理与监督;

关于研发项目经理工作职责 篇10

1、 追踪国内外相关技术领域最新发展和市场需求趋势，为产品迭代升级制定设计和研发方案。

2、 根据公司研发项目要求组建研发团队。

3、 进行产品开发的可行性分析，对客户需求进行审核评定。

4、 管理、协调和监控产品研发链的不同环节工作，确保项目按照既定计划进行。

5、 控制研发周期、成本和范围。

6、 向销售部门提供必要的支持。

7、 完成公司委派的其他工作任务。

关于研发项目经理工作职责 篇11

1.确保项目按计划顺利进行，按时完成产品定型和验收工作;

2.协调内外资源，平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成项目目标;

3.执行公司项目管理相关制度和流程，运用项目管理知识、工具和技术进行管理项目活动;

4.遵守合同规约以满足干系人的需要和期望;

5.控制项目需求，揭示并预防项目风险;

6.负责管理项目成员的工作质量，向相关管理人员提供成员绩效建议;

7.指导培训初级项目经理进行项目活动;

8.完成上级主管安排的其他工作。

关于研发项目经理工作职责 篇12

负责新品开发项目管理，贯穿商业机会，概念设计，开发及验证，转移及确认，以及临床活动等

开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等

计划，协调及跟踪项目活动

进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调，包括供应商、第三方测试机构等，识别项目风险，制定缓解措施

组织技术评审及阶段性评审，确保进度里程碑按计划实施

确保设计及合规性要求的满足

培养高绩效项目团队及相互协作的项目管理文化

关于研发项目经理工作职责 篇13

负责新产品开发项目、产品改版项目的管理，组织、协调公司内外部资源，确保项目在成本、质量、计划等方面达成既定目标

开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等计划

负责项目计划实施，协调及跟踪项目活动

进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调，包括客户、供应商、第三方测试机构等，识别项目风险，制定缓解措施

组织技术评审及阶段性评审，确保进度里程碑按计划实施

培养高绩效项目团队及相互协作的项目管理文化

完成上级领导交付的其他工作

关于研发项目经理工作职责 篇14

1、根据公司产品研发战略，负责某个方向产品的整体开发、研发方案的制定、实验设计并对结果负责，修订和更新标准操作SOP;

2、开展新产品开发项目规划、可行性调研、立项等过程的管理，编制提交技术研发和产品研发的战略规划，经批准后组织实施;

3、制定研发方案，并按照方案推进研发项目，进行过程控制，及时解决实施过程中的各种问题;

4、制定项目任务计划，经批准后落实实施。搭建项目运作所需资源环境平台(包括物资、人员、技术、设备等)，确保研发项目顺利开展;

5、指导、参与产品研发与实施，解决研发过程中的技术关键点难题;

关于研发项目经理工作职责 篇15

编制项目任务书并主持实施;

负责项目研发过程文档编写及维护管理，参与并完成产品注册;

主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;

审定项目组成员个人任务书，负责项目组成员的考核;

为项目全面完成负责，包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;

负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接，产品上市后的优化改进等。

关于研发项目经理工作职责 篇16

负责以腺相关病毒AAV为载体的基因治疗新药研发工作;

对潜在药物靶点的可行性进行初步判定;靶点领域包括但不局限于神经、眼科、耳科、代谢、肌肉等;

对项目的立项依据/科学性进行生物学机制方面的评判;

为新项目、新药物进行生物学评价方案开发;对特定药物，设计生物学评价方案;熟练利用细胞系型对新的药物进行基本的功能学验证;

负责CRO外包试验的跟进与推进，期汇报实验的工作进程，对于工作中出现的问题能够做出分析与判断，并且及时向上级报告;

完成上级安排的其他工作。

关于研发项目经理工作职责 篇17

1、负责 带领团队高质量完成项目开发工作;

2、负责核心系统的分析、设计和开发、调优工作;

3、负责核心代码编写，解决技术上的疑难问题;

4、参与相关设计文档的编写;

5、负责新技术的研究，为团队引入新的技术和创新的解决方案;

6、指导团队工作，提高团队技术水平和工作能力。