项目工程部岗位职责（精选12篇）

项目工程部岗位职责 篇1

材 料 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、负责施工生产中所用材料或设备的采购、租赁、管理和入库工作，并对其质量负责。

3、了解掌握施工进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

4、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。做好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

5、配合现场施工员做好材料到场的计量收方工作。

6、搞好对内、对外的结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，做到盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

7、负责各种材料的原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，并装订成册，专项保管。

8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

9、配合施工工具和耗材的发放和回收工作，并记录品种、价格、发放日期、回收日期、领用单位和签字。

10、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇2

库 房 管 理 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。

3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。

4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。

7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

8、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇3

试 验 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、负责编制取样、送检手册。并做好试验的送、取台账记录工作。

3、督促并配合材料员索取各种用于工程施工的原材料和半成品的出厂合格证或检验报告，并取样送中心试验室复检。避免先使用后补证的情况发生。

4、按规定进行原材料、半成品、工序的现场取样、试验、制作等工作，并及时报送检测中心进行相应的强度试验或物理化学分析等。

5、作好各种混合料的配比计量及熟料现场质量的监督控制。对骨料的级配、含泥量、水灰比、油石比和稠度等指标应适时地采样分析。

6、对现场的计量、试验和检测仪器、器材作好领用、登记标识，定期进行调试、检校及维护，并承担仪器丢失或损坏的赔偿责任。

7、按时完成试验计划，对试验原始结果应及时反馈技术负责人，对达不到标准的试验项目应及时查出原因，作出整改措施。

8、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇4

工程部经理岗位职责

1.1 主持工程部全部工作。

1.2 负责推广新技术、新工艺、新方法，组织专业技术人员处理公司重大工程技术难题，指导设备设施故障维修工作。

1.3 负责对消防安全、建筑物管理、设备运行、维修管理等条款的审查。

1.4 负责本部门员工专业技术知识的培训。

1.5 负责工程合同的审核。

1.6 协助人事行政部对应聘专业技术人员的面试、考核。

1.7 负责组织公司主要设备的技术改造研讨及方案确定与实施工作。

1.8 负责分包工程的方案审定、预算审核。

1.9 负责公司重大设备维修/报废的审核。

1.10 负责编制有关工程技术文件。

1.11 保持与公司各部门良好的沟通渠道，对物业项目的工程管理工作进行监督检查。

1.12 完成公司领导交办的其它工作。

项目工程部岗位职责 篇5

工程主管岗位职责

2.1 负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。

2.2 负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

2.3 巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。

2.4 指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。

2.5 根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。

2.6 负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

2.7 负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。

2.8 配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。

2.9完成上级领导交办的其它工作任务。

项目工程部岗位职责 篇6

栋号长或施 工 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

3、熟悉施工图纸、设计变更的内容，参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各分项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

4、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

5、施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。

6、对工程变更部分做好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作。

7、配合统计人员做好人工、机械、材料、工具用具的统计工作。

8、参加项目承担工程的交验工作。在技术负责人的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。

9、参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。每天按当日的天气、进度(人、机、材)、质量、安全等情况如实准确作好施工日志。

10、配合项目工程量计量，进行分项工程的检查、验收、结算、清算等。

11、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇7

生产经理或工 长

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目经理管理。负责项目人员的监督、管理和考核。

2、主持项目日常施工管理工作，贯彻执行合同中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

3、负责制订施工部署，周、月进度计划，落实周、月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

4、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

5、负责协调各工序的衔接与工作配合，组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。

6、参与劳务和分包合同的审核，按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

7、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、参与项目成本核算、工程量计量，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

10、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇8

技 术 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。负责制定本专业工程管理工作实施细则。

3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。

4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。

5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。

6、做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。

7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。

8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。

9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇9

一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。

二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。

三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。

四、与客户、同行业间建立良好的合作关系;

五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

六、塑造企业形象。

七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

八、办理上级临时交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇10

质 检 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。

3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。

4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。

5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。

7、负责项目工程量计量，配合进行分项工程的检查、验收、结算、清算等。

8、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责 篇11

一、 从工程实际出发，致力工程项目管理，明确目标，取得成效

工程建设管理工作是我部工作的核心和重点，在领导的正确指引下，在部门同事的齐心协力下，我部克服了“锦元华庭”工程地质情况复杂、工程设计不完善、工程施工用地紧张、拆迁进度滞后等各种客观困难。于5月中旬结束延续七个多月的桩基工程施工的艰难前行;鉴于桩基施工时间拉得过长，部门在桩基工程结束开始立即着手组织上部土建合作单位进场，督促落实项目监理组织及施工管理班子。于5月底完成了桩基工程全部静载试验;现已顺利完成了地下室部分全部支护结即将进入地下室挖土施工。此过程会考虑后期施工依据因拆迁工作干扰，加强与设计联系，对原设计方案不妥之处进行优化处理，要求深化设计，兼顾公司开发大局着眼整个项目开发工作对设计方案提出前瞻性要求。根据工程施工紧迫而设计修改时间延续长的特点，在设计方案定案的情况下纵向联系设计审查部门征求审查意见，以争取图纸审时间。

针对竹屿“星辰大厦”进入主体结构验收后的装修施工阶段，专业工种纷繁交错、工作作业面有限、目标要求严格、政府要求高等特点，结合工程质量目标---创市标化，创“钱江杯”;进度目标---八月底建筑工程竣工验收，对工程质量、进度目标根据工程实际情况作了调整并对阶段性目标的实现采取相应措施：在时间上把进度目标分解到周综合至月;在空间把专业施工进程进行了综合调整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同时有序安排定牌定价材料进场确保作战略目标的实。经领导正确的决策，部门对工程统一部署，各主管专业工程师的密切配，经过一个季度努力，现在工程外架开始拆除进入配套设备安装阶段，土建工程进入楼地面施工的扫尾阶段。预计原定目标基本能顺利实现。

三小区建筑因超高、超规划指标等种.种原因导致政府主管部门对工程报验手续迟迟批不下。经领导的支持和部门主管人员的不懈努力，目前三小区竣工验收工作基本完成，竣工手续正在日趋完善;预计七月下旬能实现综合验收全部结束。

二、整合团队，落实工作岗位阶段性总结计划制度，明确工作内容

工程部是公司生产一线管理工作的前沿作战团队。各工作岗位相辅相成相互关联。在工程进展过程中部门对各岗位提出月工作计划制度，以各岗位月工作目标整合后落实部门月工作目标。进而逐步靠近公司对部门提出的总目标。每半月对月工作计划进行一次检验，以会议讨论综合团队智慧解决各专业在推进过程中面临的困难。对岗位计划不能落实工作内容分析原因，总结经验。

就每月工作目标推进过程中以工程进展为主线，以合同为依据，以法律、法规、规范为准绳。部门严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法，对工程进度、质量、成本三个重要因素严格控制，加强合同的管理与信息的管理。努力协调各参建单位的关系，从而使行是工程参与各方在工程进展上的衔接顺畅，减少磨擦。勤跑政府工程主管部门争取工程政策支撑和外部纵向监管。

三、设计与招标工作：深化设计，突破难点，加紧推进设计工作的进展;严格招标制度，科学的组织，合理安排招标

项目工程部岗位职责 篇12

测 量 员

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、熟悉掌握设计图纸、设计变更的内容。了解设计意图，熟悉和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。

3、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

4、负责测量仪器使用、保管、维修、保养、校正，按时提出检定，确保测量仪器的准确和精度要求。

5、负责项目部的工程测量、定位、放线及标高控制工作，并提出准确的测量结果。施工过程中要妥善保护好测量的桩位和点线。

6、参与质检员、上级主管部门及监理工程师的检查验收工作。

7、填写好原始记录及整理数据，整理完善基线复核、测量记录等测量资料。做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录。

8、协助施工员和技术员做好测量方面的技术复核工作。

9、施工中应经常检查，复核中心桩，边线桩及位置桩，对遗失或移动的桩点随时补桩校正，落实测量复核制。

10、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。