技术总监主要做什么工作岗位职责(精选24篇)
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇1
1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划,经批准后组织实施。
2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。
3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。
4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。
5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。
6、参与公司销售计划的制定。
7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。
8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。
9、指导公司技术档案管理工作和保密,保证核心技术秘密的安全。
10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范,经批准后监督检查执行情况。
11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后组织实施。
12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系,并及时对管理部门间的`争议提出界定要求。
13、定期组织发起技术系统例会,召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议,参加总经理办公例会以及其他重要会议。
14、制定直接下级的岗位说明书,定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价,及时对下级工作中的争议做出裁决。
15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。
16、参与技术系统员工的招聘面试评价工作。
17、按程序受理下级上报的合理化建议,参与评审公司员工的合理化建议。
18、代表公司与有关部门或有关社会团体、机构联络。
19、完成上级交办的临时性工作。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇2
一、岗位要求
1、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。
2、参与公司发展和计划的制定。
3、参加公司会议,将工作落实到位。
4、加强技术队伍建设和管理。
5、制定技术目标和工作方案。
6、组织项目工作的实施。
7、加强与销售部门的合作,对销售提供技术支持。
8、对公司机密负有保密责任。
二、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织技术、产品开发与创新,组织提高技术人员技术水平。
3、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
三、管理职责
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、培训-3-
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
3、绩效考评
(1)提出技术部门人员的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
四、项目职责流程
1、负责(集中管控)项目的'总体实施
2、向副总经理及总经理汇报项目实施工作。
3、协调安排项目组人员在项目实施中的工作。
4、组织解决项目中的技术难题、对项目实施中的问题组织人员解决。
5、组织、调度技术人员在项目的工作及技术支持工作
6、组织与合作伙伴的技术交流工作。
7、组织技术部门人员进行技术交流及技术技能提高训练。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇3
1 .负责pptv、pp体育视频广告平台的总体架构规划和设计;
2 .负责开发团队的`日常管理工作;
3 .负责各产品线各项目版本质量管理;
4 .分析业务需求,理解业务需求中的用户目标和任务,对需求进行分析,提供可靠实现方案;
5 .指导研发工程师团队进行系统开发,帮助团队解决技术难题,提升团队技术水平;
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇4
1 .负责灵云智能客服系统、智能语音分析、智能语音导航等以人工智能技术
为核心的.服务系统的设计、搭建、优化及技术开发工作;
2 .带领团队按照项目计划,与项目组其他成员协同工作,在保证质量的前提下,按时完成开发任务;
3 .负责技术团队的管理,制定开发规范,撰写相关技术文档指导、培训工程师; 4 .负责解决核心技术问题,对技术方案进行决策。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇5
1、负责起草公司技术发展规划,并实施技术规章制度和实施细则。
2、制订并组织实施技术系统工作目标和工作总结计划,并上报总经理审批并依照审批决议实施。
3、领导公司技术人员完成公司签约的项目和咨询项目及申报项目的技术部份。
4、负责技术、产品开发与创新;组织建立并实施质量体系。
5、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施,负责公司标准化、计量管理工作。
6、参与公司重大问题的决策;以及与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流。
7、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;及相关下属人员进行考核;若发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
8、定期听取下属员工的工作汇报;定期向总经理汇报工作,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级。
9、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认。
10、技术系统文件等资料的'整理及管理工作,实行保密。
11、参与公司总经理会议或其他重大会议。
12、完成总经理交办的其他工作。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇6
岗位职责
1、带领中国技工和当地员工组装车辆;
2、负责轻卡车辆质量管理;
3、负责技术工人的培训与管理;
任职要求:
1、有农用车、轻卡或卡车行业总成技术;
2、精通焊接,钣金,组装生产工艺与技术;
3、同行业生产工艺、技术8年以上工作经历;
4、熟悉在单缸柴油机完整、变速箱完整、前后桥完整的情况下,需要自己焊接根据图纸用剪板机、折弯机,剪切制作驾驶室和车厢,需要剪裁原材料焊接大梁和车架,车型为低速载重农用车,技术含量要求中等。
5、能按照图纸,加工完整的驾驶室的.技术与工艺;
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇7
工作内容:
1、主导客户需求交流与洽谈,指导或设计公司检测方案;
2、熟悉苹果产业链检测制程工艺要求,深知客户痛点;
3、参与软件或机构设计,组建研发团队;
4、整机架构规划及制定设计性能指标,整机成本控制
岗位要求:
学历:本科及以上专业:机械工程、自动化、电气工程、机电一体化
外语语种:英文听说读写可流利使用
工作经验:10年以上工作经验,5年以上同行业设备设计与开发经验,3年以上管理经验技能要求:精通AutoCAD,Solidworks或C++等计算机语言,擅长整机系统架构设计者优先
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇8
具备素质:
1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程;
2、研发过程管理和控制,包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等;
3、具备较强的研发过程管理和控制的技能,包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。
4、能力要求编辑强烈的责任心和良好的挫折承受能力;
5、较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力;
6、良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力,良好的职业素质;
7、具备对工作流程的塑造和改造的能力。
技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来,经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇9
(1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
(2)负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法和技术安全等有关规定;
(3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;
(4)负责持续性的完善公司产品,并组织新产品的开发。抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;
(5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题;
(6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划;
(7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度;
(8)抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;
(9)参与公司总经理会议或其他重大会议;
(10)完成总经理交办的其他工作。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇10
岗位名称
技术质量总监
直接上级
公司领导
本职工作
专攻新产品开发沙发工艺改进各车间质量督导与指导解决
工作责任
口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。
口负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发,并根据"新产品开发计划进度表",进度完成开发任务
口每年至少向市场推出款以上新款椅子,以确保企业发展后劲和新经济增长点
口利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用
口参与展销会布置与参展,收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用
口参与"产品宣传样本"制作、核对和更新
口利用小杨将灵感通过cad及三维设计图像化,待大多数管理层认可后,付注开发
口负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术,努力降低制造成本
口负责少数老款,局面细节设计上存在小缺陷,椅子工艺改进
口不参与沙发车间日常管理,具体交由方主任和大姐管理,但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决
口对各车间做不好产品有权过问;对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决
口负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料
口参与公司重大决策、机制改革与体制创新
口参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务
领导责任
口对年度规定新产品开发数量完成情况负责、新产品开发进度、质量及参展负责
口对椅子制造质量和老款产品工艺改进负责
口对核心技术保密性和外漏负责
口对管理团队咨询问题及要求提供技术支持和帮助及时性负责
管理权限
口对新产品有一票否决权,对新产品开发有领导权
口对产品工艺有改进权
口对公司各车间质量有抽查权、过问权;及对发现问题要求整改权
任职要求
拥有8年以上沙发技术高层管理实践经验,技术水平过硬,为人正直忠诚,务实精干,讲究团队合作,勇于创新,有较强组织领导、沟通协调能力、善于接受新事务、服务意识强、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
技术质量总监由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇11
1.根据公司发展战略,负责落实研发部工作职责;
2.负责公司研发战略的拟定,技术平台搭建,参与技术产品化工作;
3.负责公司技术和产品的统筹管理工作,并对过程和结果负责;
4.负责公司研发项目的申报以及资料的准备;
5.负责公司技术层面对外合作关系的建立和维护。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇12
1、负责带领研发团队实现产品架构设计、产品开发、后台支持、数据分析、平台搭建和性能优化等各项任务;
2、负责研发团队的建设和人才培养,不断提升团队的工作质量、效率和技术能力;
3、负责指导、处理、协调和解决软件研发中出现的技术问题;
4、保证研发工作的正常进行,确保软件开发计划按时完成;
5、负责对各技术方案的评审工作;
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇13
1、负责视频运营平台产品的建设运营及团队管理工作,负责产品线的战略制定、框架设计、需求/设计及项目管理;
2、负责产品、技术团队的日常管理、考核体系搭建、组织氛围建设和人才培养;
3、协调并组织各类资源,达成业务目标;
4、负责产品的开拓创新,升级用户交互体验。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇14
1.负责项目前期现场勘察、技术方案拟定等技术支持;
2.负责施工组织设计和关键工序的`作业指导书,解决施工项目中的技术问题
3.负责施工图纸绘制、会审及技术交底;
4.负责技术攻关,组织研究新技术、新工艺、新设备,提升公司技术实力;
5.负责组织项目部,任命项目经理,安排项目团队;
6.负责施工阶段的进度、质量、安全控制,审查施工组织设计,监督项目施工计划的实施;
7.负责项目部及外包项目人员考核工作;
8.负责监督、审核项目部工程资料、图纸,做好归档、移交工作
9.负责项目验收及售后维修事宜
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇15
1、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;
2、持续改进公司的制版技术和制作工艺,收集与开发产品工艺创新技术,拟定、完善、更新公司技术标准。
3、版师的工作安排、进度控制,样板的审核;
4、品质目标的达成,以及品质管理体系的规划与改善;
5、品质、技术人才队伍的培养;
6、关键疑难问题的研究和解决;
7、负责对生产工艺进行技术指导,协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题;
8、负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;
9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管;
10、负责制定及控制本部门的费用预算,并实施预算管理;
11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;
12、管理约300人的技术及品质团队;
13、向生产中心总经理汇报。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇16
1、设计图后面的部门,主要是工艺、制版、样衣等工作;
2、专业技术过强,并能在前端给予引导,在企业目前的基础上给予提升;
3、指导、管理团队开发研究工作。收集公司和竞品的开发数据,建立数据库。
4、材料工艺等研发工作。收集公司现有厂商资料,建立基本材料工艺数据库,供规划设计、研发等部门使用。进一步收集国内国际先进的材料及工艺,并使其在自身产品中得到实现。
5、指导、管理成本小组工作。指导版师从工艺及材料结构方面尽量控制成本,建立核算机制,对工厂的报价进行核算。
6、指导、管理专项赞助开发工作。收集公司以往赞助开发数据,建立专项赞助数据库。
7、指导管理样品制作室工作。要求制作管理按接单顺序排样品制作进程,根据季度开发规划时间完成开发样品,并对开发样品从制作品味上对制作管理严格要求。
8、落实研发部开发进度,到参与样品评审。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇17
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
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(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的`处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇18
1、直接对公司首席执行官(CEO)负责,完成其指定工作方案或达到工作目标。
2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。
3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。
4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。
5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。
6、负责技术部门人事任免工作,随时吸纳和筛选技术人才骨干。
7、保证公司网络和技术型产品的安全性,制定技术部门保密计划。
8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排,合理划分工作职能。
9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。
10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程,保证公司内部网络畅通。
11、制定技术部门的战略发展和业务计划,协调各部门的'工作,建设和发展优秀的运营队伍;
12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善;
13、建立技术性独立考核制度,和规范性程序和产品开发要求。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇19
1、主管公司技术规划、技术开发、产品开发、交互设计、产品制作等全面管理工作;
2、制订公司年度的技术开发、产品开发等项目实施计划,指导团队完成开发计划;
3、管理公司研发、服务、产品团队,考核分管部门业绩指标,对考核结果负责;
4、研究技术趋势,产业化新应用,带领公司技术、产品团队开发新技术新产品;
5、组织制定技术开发管理规程,技术开发标准,测试标准等规范性文件;
6、制定和完善研发部门的各项管理制度和流程;
7、实现平台功能,评估相关平台开发风险,解决相应的技术难题,不断优化公司平台系统。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇20
1、负责集团信息化规划、建设、管理、升级并推动实施,确保支持公司业务需求;
2、主导集团重要IT项目,统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策(自主研发或外部采购)、谈判及技术接口工作,保证各信息系统支撑公司的整体运营,并主导系统、模块的二次开发或者配置开发;
3、负责公司服务器、内外网、邮箱、SAP、0A等系统和模块的正常运行,强化与业务、生产、职能部门的有效沟通,并提供IT技术服务支持;
4、负责集团信息化安全管理;
5、负责完善公司信息化系统、网络、安全及软件的'制度及流程,并推动实施;
6、负责IT团队的规划和建设及绩效管理,强化团队技能。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇21
1.负责b2b网站整体产品规划和运营以及用户需求调研和用户使用行为分析,市场调研分析等;
2.确定产品功能、流程、用户体验以及后台解决方案,绘制产品原型图,编写相关需求文档;
3.协调技术团队及项目管理,日常进度跟踪以确保产品功能特性和交互符合产品需求文档的要求;
4.在流程分析及产品规划中,发现存在的潜力及改进空间,提出可执行的优化策略,建立相关流程文件和知识库;
5.以产品为核心驱动,高效地推动和协调ui、技术、测试、运营等部门紧密合作,以确保产品准时、高质量的上线;
6.负责与协助产品上线以后的改进,bug跟踪、收集改进意见、提供改进方案;
7.产品的迭代更新工作,对产品运营数据进行监控、统计和分析,收集用户意见,产品业务逻辑修改、用户体验改善、各操作流程优化,最终制定产品的迭代计划;
8.提升产品用户满意度和优化用户体验的一切相关事宜;
9.负责业务上线后业务维护工作,确保业务安全。
10.负责与外包技术团队的沟通协作等;
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇22
1.组织和正确管理各部门的经营。
2.组织、计划、控制、协调各部门的工作。
3.确保服务标准、出品质量和工作程序的应用。
4.向总经理提出适合当地市场的工作程序和服务标准,并贯彻落实所批准的各项程序及制度。
5.控制并初步批准所有的采购和投资要求,并提交总经理批准。
6.在人力资源部的配合下,管理部门员工:招聘新员工、制定并实施培训计划、制定工作时间表及切实可行的规章制度。
7.确保有关卫生、安全工作程序和规章制度的应用实施。
8.确保所有供部门使用的设备和材料的正确使用。
9.在财务部的配合下,组织部门资产及运营物品的盘存。
10.申请并确保部门行政计划的实施。
11.组织并主持餐饮部会议。
12.参与酒店执行委员会和部门经理会议。
13.在财务部和销售部的配合下,向酒店总经理提供部门预算。
14.严格控制部门预算外的支出情况,在超出预算的情况下,必须提出所超支部分的正当理由。
15.确保部门的合理利润率。
16.向酒店总经理提供能够提高酒店经营效益的服务方法的建议。
17.补充所需要的货源,并保证管理公司质量标准的实施。
18.在相关部门及采购部的配合下,保证采购物品的质量标准。
19.指导并配合厨师长确保食品的出品质量与标准。
20.指导并配合各部门确保酒水及饮料的出品质量与标准。
21.保证各部门服务环境及促销氛围的质量管理。
22.保证部门服务质量的管理。
23.对客人的反映和意见予以特殊重视,并立即按照所要求的正确方式处理。
24.做到并保持与竞争者在产品价格、质量和活动方面具有竞争力。
25.指导并配合厨师长做好餐饮市场调研和新菜品的创新及研发工作。
26.在销售部的密切合作下,制定并实施餐饮部的促销计划。
27.不断探索新的促销和推广活动方式,使本部门的产品及服务在本地区同级别酒店中处于领先地位。
28.保证对本部门有关产品和技术的变化能够及时有效的同相关部门沟通。
29.通过促销活动和公共关系发展业务。
30.定期向酒店总经理汇报本部门促销活动的实施效果
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇23
1、把控公司日常项目品质,提高技术人员水平;
2、参与制定公司发展战略,完善企业管理流程;
3、培养学员,使其在规定时间内符合公司技术水平要求;
4、研究创新技术,促进公司技术水平的全面提升;
5、协助管理层完成其他企业管理工作。
技术总监主要做什么工作岗位职责 篇24
1、协助总监制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草部门各阶段工作总结和其他正式文件;
2、协助总监对部门进行管理、协调内部各部门关系;
3、与部门员工保持沟通,以了解员工的想法和需求,做好员工和总监之间的沟通桥梁;
4、负责与职能部门及合作单位对接工作及外部商务联络工作;
5、协助总监参与项目执行及过程管理;
6、协助总监进行事业部内部财务管理,以及部门所有平台结算工作;
7、完成总监交办的其他工作任务。
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