生产车间主任的岗位职责（精选14篇）

生产车间主任的岗位职责 篇1

1，年度产能计划编制

2，按计划安排各工序人员进行生产。

3，车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅，了解生产情况

4，对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实

5，对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。

6，落实工艺改进事项并监督落实。

7，落实质量整改事项并监督实施

8，领导交办临时性工作

生产车间主任的岗位职责 篇2

1.协同技术制定铝型材加工工艺单，严格按照加工工艺单安排厂内加工;

2.依据订单制定生产计划，管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的交期滞延;

3.负责对来货质量进行验收，发现问题及时反馈寻求解决;

4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作，在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下，确保资源优化配置;

5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;

6.领导交办的其他工作。

生产车间主任的岗位职责 篇3

1. 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

2. 解决生产异常情况并按时完成生产订单;

3. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训，建立良好的团队精神，完成预定目标;

4. 能看懂图纸，车间设备保养规范使用和现场管理;

5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核，并做好每日每月生产报表及各项统计， 员工的工作任务安排，工单制作， 计件产品统计;

生产车间主任的岗位职责 篇4

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间主任的岗位职责 篇5

1.全面负责车间的各项管理工作，负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作，确保各项指标的完成；

2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作；

3.根据生产订单，负责生产物料的核算及采购计划的提交；

4.制定生产计划，按要求保质保量完成生产订单；

5.根据生产计划，核算人员需求，并做机械装配、电气装配的人员储备工作，保证生产订单的按时完成。

6.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产原材料的控制。

生产车间主任的岗位职责 篇6

1.设定生产目标、计划并进行实施、控制，设定及执行部门的工作和经费目标及预算;

2.协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估;执行公司安全生产制度，确保安全生产;主持生产执行报表;

3.负责生产所需设备、设施(如机床、真空炉等)的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满足生产产品的需要及设备管理;

4.及时完成领导交办的其他任务，协调好与各部门的工作关系。

生产车间主任的岗位职责 篇7

1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

生产车间主任的岗位职责 篇8

1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警

3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。

4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失

5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

生产车间主任的岗位职责 篇9

●生产管理

1)组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要;及时处理生产异常情况。

3)控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

●物料控制

1)组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2)生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

●质量控制

1)执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2)对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

●其他日常工作

1)制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3)监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3)参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任的岗位职责 篇10

1、制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

2、落实生产计划，加强对工厂产品生产过程的管控，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。(根据实际情况调整)

3、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

4、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程、降低成本。

生产车间主任的岗位职责 篇11

1、全面负责车间的生产运行管理;

2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间主任的岗位职责 篇12

1、维护公司利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度（含ISO9000质量体系文件）。

2、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

3、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

7、制定、完善车间的5S标准。

8、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。

9、上级交待的临时性任务。

生产车间主任的岗位职责 篇13

1、负责外发资源的管控，同时具备较多的加工厂资源;

2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算，对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

3、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确达成;

4、负责面、辅料及各类产品质量的监管，以及生产版型的确认;

5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接，协调部门与外发工厂的工作进程;

6、根据公司发展需要，大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。 对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验，评估，及时调整。

生产车间主任的岗位职责 篇14

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师

控制维修维修质量，并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理