生产车间岗位职责概述(通用21篇)
生产车间岗位职责概述 篇1
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产车间岗位职责概述 篇2
一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品质量和交期;
二、负责车间人员合理调配和工作任务安排,工作量统计及完成情况考核;
三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场,确保生产计划、生产任务有序执行;
四、负责对生产统计结果的审核
五、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求。
生产车间岗位职责概述 篇3
1、负责全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划和实施。
6、组织生产工艺相关培训,配合质量管理等各项工作开展。
生产车间岗位职责概述 篇4
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、负责组织建立工厂生产经营体系。
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
6、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间岗位职责概述 篇5
1.负责对接销售端口的订单任务,对车间生产进行排期
2.对车间生产的安全及生产效率负责
3.对生产产品进行质量检查,确保交货能顺利进行
4.车间入库物料数据记录,出库数据记录,随时了解库内数据。
生产车间岗位职责概述 篇6
1、为了保证完成公司下达的生产计划,合理安排组织车间生产线的生产,确保保质、保量的完成生产任务。;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题,落实安全生产责任制,推行5S管理制度;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产车间岗位职责概述 篇7
1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程,具有丰富的车间管理经验,全权负责各机组的指挥运行,对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任;
2、严格遵守公司各项管理规章制度,做好本职工作,按时按质按量完成生产任务。
3、严格执行工艺纪律,按照作业指导书进行作业,努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。
4、产品完工后放入待检区内,按规定做好标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否正确,确保产品标识的正确性。
生产车间岗位职责概述 篇8
1.服从生产组长的安排,完成生产任务;
2.按质按量按生产计划进行生产;
3.及时汇报生产情况;
4. 下班前自查/检,自身周边工作区域收尾确认;设备、电源关闭等;
生产车间岗位职责概述 篇9
1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作,按质量控制标准调整工艺参数;
2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;
3、负责岗位安全工作,严格执行安全操作规程;
4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;
5、协助班长完成班组其它工作。
生产车间岗位职责概述 篇10
1、负责硅酮胶车间规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理等工作;
2、全面控制、协调生产人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对生产资源配备和生产能力的评估工作;
4、完成生产任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、监控规范操作方法,执行公司安全生产规范,确保生产现场的安全和清洁;
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
11、对员工进行安全生产教育培训,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
生产车间岗位职责概述 篇11
1、落实实施GMP规范,组织制定、修订和实施车间各项规章制度;
2、组织车间职工,按生产计划完成生产任务;
3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理;
4、车间现场管理和成本管理;
5、车间岗位标准操作规程的起草并执行;
6、车间职工的教育培训,对车间的产品质量负责;
7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求;
8、检查、审核批生产记录;
9、及时填写上报各类生产报表;
10、完成上级交办的其他工作。
生产车间岗位职责概述 篇12
1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;
2:有良好的精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的三级保养;
4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;
5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
生产车间岗位职责概述 篇13
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配资源,协调各部门、工序工作;
3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间岗位职责概述 篇14
1、负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
3、负责生产过程管理,确保生产交付、成本、效率等过程受控,及时矫正或实施生产过程管理;
4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
5、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;
6、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;
8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。
生产车间岗位职责概述 篇15
1.车间的全面管理,生产安排,人员管理按计划完成生产任务;
2.对生产作业过程进行监督、指导,生产质量控制,保证产品质量;
3.部门员工提升培训制定与执行;组织对员工进行技术考核;
生产车间岗位职责概述 篇16
1、全面负责机加车间的管理工作,包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生产计划,组织生产有序试试,确保按照倒排计划完成交付;
3、负责制作派工单,统计车间各班组工时费用;
4、解决机加车间的工艺及技术问题;
5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。
6、完成领导交代的其他工作。
生产车间岗位职责概述 篇17
1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;
2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001质量管理体系的运用;
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;
4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;
5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;
6、统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。
生产车间岗位职责概述 篇18
1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的日常使用和维护;
2、统筹、调度机加工车间日常生产;
3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;
4、负责机加工过程中的质量控制,确保质量目标的实现;
5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;
6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。
生产车间岗位职责概述 篇19
1、做好生产计划,完成生产任务;
2、对生产过程产品质量监控;
3、做好班组长、生产工人的培训和管理工作;
4、做好生产工人的考勤、工资核算;
5、做好车间安全管理工作。
生产车间岗位职责概述 篇20
1、负责生产任务的达成,
2、标准作业制定与实施,损耗控制,
3、主导现场改善活动的实施,
4、关键岗位人员布局及培训,员工考核,
5、设备维护保养计划与实施,ERP数椐维护实施管理等。
生产车间岗位职责概述 篇21
全面负责新能源电池pack车间的生产组织和协调工作,保证生产任务的完成;
推动生产组织的流程优化、工艺完善和改进,提升生产效率、提高产品质量、减少不良、降低成本;
制定和完善车间管理制度,从队伍建设、物料管理、设备工装维护、异常处置等方面规范和强化车间管理;
组织产能规划和产能建设;
负责本部门的安全生产;负责现场5S管理的推进、落实。
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