秩序主管岗位职责范围（通用16篇）

秩序主管岗位职责范围 篇1

1、 负责秩序部的日常管理工作，根据项目实际拟定工作计划并负责落实。

2、 负责对部门员工进行相关培训，根据员工特质进行岗位调配。

3、 负责协调本部门与其它部门间的工作。

秩序主管岗位职责范围 篇2

1、在项目经理的领导下，全面负责住宅小区的公共秩序维护工作;

2、对新项目的开发建设阶段，就安全防范的设计和配置提出相关的合理化建议;

3、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训工作;

4、定期检查、落实小区治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;

5、负责消防设备的管理运行及业务督促;

6、负责部门工作日志及值班记录的检查工作;

7、负责指挥突发事件的处理;

8、加强与其他部门的横向联合，保持良好的协作精神。

秩序主管岗位职责范围 篇3

1、负责管理项目的公共秩序维护、消防与突发事件的现场处置工作;

2、负责对秩序维护班长及队员的培训、考核;

3、负责制定项目管理的各种防范预案;

4、负责与工作相关及外部关系接洽，协调与地方相关职能部门的关系。

秩序主管岗位职责范围 篇4

1、负责组织全体秩序维护人员履行职责，圆满完成公司交给的各项安全任务;

2、负责协助秩序维护人员的招聘，负责安排队员的各类培训，做好不定期的检查和定期的考核评估工作;

3、负责全队队员的内务管理和考勤监督管理工作;

4、负责日常勤务的组织与实施，检查、指导、讲评;

5、负责定期检查四防设施,增强全员的安全意识和法制观念;

6、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;

7、负责突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟定，适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实;

8、负责制定秩序维护部监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全;

9、负责安排定期检查各项安保措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备检查;经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次;

10、负责带领秩序维护部人员配合其他部门完成服务工作，制止、纠正各类违章行为;

11、完成上级交办的其他任务。

秩序主管岗位职责范围 篇5

1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度，负责项目上安全保卫和消防管理工作;

2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案，处理安全事件，排查安全隐患;

3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查及演习。

4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议;

5、项目上其它事务的协调和管理;

秩序主管岗位职责范围 篇6

1、在管理处经理领导下，负责辖区内秩序维护、消防、车辆管理、突发应急事件等工作的安排、落实。

2、负责公司标准化文件在负责辖区的有效全面执行;

3、负责本部门的考勤管理、工作计划及日常业务执行过程的各项管理;

4、负责本部门工作计划的制定、流程的完善与日常工作布置安排;

5、熟悉、掌握消防系统工作性能，做好全体员工的防火常识教育和培训工作，贯彻落实国家的相关法律法

规、以及公司的相关规定;

6、领导交办的其他事务。

秩序主管岗位职责范围 篇7

1、负责秩序部的日常管理、组织、安排、协调辖区内的安全保卫工作，确保辖区安全;

2、负责制定火灾、治安等安全突发事件的应急预案组织处理治安、火灾等突发性事件，进行现场指挥，组织人员疏散，维持现场秩序;

3、负责拟定秩序部的周/月及年度工作计划，分解工作任务，并监督执行;

4、负责秩序部相关管理办法及各岗位的操作规程，并监督执行;

5、负责秩序部团队建设，进行专业培训，定期主持秩序部的例会，及时发现并解决问题;

6、负责对外协调公安、消防等政府职能部门的公共关系，确保安保工作的顺利开展;

7、协助项目经理组织员工安全知识、消防知识、法律法规的培训，组建、管理、培训义务消防队，以持续提高秩序部总体的安保水平等;

8、负责秩序部供方管理，包括日常监督考核、培训、工作提升等。

秩序主管岗位职责范围 篇8

1.负责项目秩序类目标的分解，拟定达成计划，编制和实施项目秩序维护中心的预算工作;

2.负责园区日常秩序管理、秩序保障、项目秩序板块满意度分析及提升、本部门升级投诉处理;

3.负责组织项目消防管理工作，“防消结合、预防为主”，包括但不限于消防应急预案拟定、演练组织、消防应急处理及按政策相关要求，建立员工消防组织等;

4.负责组织园区安全类所有应急事件处理;

5.配合项目经理进行新项目交付接管准备;

6.负责秩序专业例行事务的落地执行;

7.负责项目秩序人员的服务标准培训与落地、秩序专业自有团队建设、分供方关怀;

8.负责秩序专业相关内外关系维护(含消防、派出所等);

9.完成公司/项目/上级交办的其他工作;

秩序主管岗位职责范围 篇9

1、在案场经理的领导下，全面负责所属项目的礼宾服务和秩序维护工作。

2、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训工作。

3、定期检查、落实岗位履职情况，加强各岗位礼宾作业标准。

4、做好安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改。

5、负责消防设备的管理运行及业务督促。

6、负责突发事件的处理。

7、加强与其他部门的横向联合，保持良好的协作精神。

8、认真完成上级领导安排的其他工作。

秩序主管岗位职责范围 篇10

1 严格遵守公司管理规章制度和质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系要求及《员工手册》各项规定。

2 在物业服务中心经理的领导下，有关部门的指导下，全面负责项目的秩序、消防工作。

3 负责制订项目秩序维护和消防工作计划，组织实施各项安全防范措施。

4 组织处理在项目内发生的秩序管理的矛盾和问题。

5 组织消防检查、训练、演习，处理火警和消防事故隐患。

6 负责制订本部员工的业务培训计划，定期开展员工培训，提高秩序维护队员的总体业务水平。

7 负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部员工进行考核。

8 实施对下属员工的岗位操作业务培训。

9 负责制订本物业技防设施设备的检查、检测计划，并组织实施。

10 在实施环境和职业健康安全体系的项目中，负责其职责范围内环境因素和危险源的排查、识别和风险评价的基础工作，并将结果书面报送到品控部。

11负责根据目标、指标制订并实施环境/职业健康安全“管理方案”，对重要环境因素和重要危险源按有关文件和管理方案要求实施控制和定期检查，确保涉及的环境因素和危险源得到控制。

12 完成上级交办的其他工作。

秩序主管岗位职责范围 篇11

1、负责百货内场外场日常管理

2、负责标准化培训督导

3、负责协助区域完成秩序条线的日常管理工作

4、其他临时性工作任务

秩序主管岗位职责范围 篇12

1、制定项目年度工作计划对安防类运营考核指标负责。

2、应急预案编制及突发事件处置，包括：治安、交通、防汛、消防及其他各类项目所需的预案、演习及处置。

3、业务、风险评估及检查，包括：对项目内各项目物技防设备运行情况评估、进行夜间查岗、团队培训训练情况验证、泳池秩序巡查、项目业务品质管理。

4、公共关系维护及相关对接沟通，包括：负责对接辖区内派出所、消防等单位的沟通联系，与物业的客服同事保持沟通联系，定期与项目的重点客户沟通联系。

5、团队管理，包括：团队内的技能培训、员工工作问题解决、工作规范要求及落地、团队活动及员工关怀工作的开展，保障团队战斗力。

6、其他团队间的配合工作事项。

秩序主管岗位职责范围 篇13

1、 负责秩序维护部的全面工作，制定并组织落实本部门各类计划;

2、 策划宣传工作(防盗等)，组织实施并监督检查各班组落实情况;

3、 消防制定项目全年消防检查计划，负责组织实施;

4、 负责消防演习等策划与组织;

5、 组织本部门人员对交通设施、设备进行日常检查;

6、 组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;

7、 履行对下属员工的考核和日常考勤工作。

秩序主管岗位职责范围 篇14

1、全面负责制定所属辖区的秩序维护、消防工作计划，并做好部门年度预算报告;

2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;妥善处理有关安全方面的各种投诉;

3、主动督促检查重点工作，协调各有关部门，严格落实公司各项规章要求，确保重点部位的安全;

4、建立、健全、完善项目安全工作的业务标准和作业;

5、组织员工安全业务培训和专业素质提升工作;

6、负责员工的岗前培训及分配工作;

7、协助解决重大安全隐患，督办公司各项重点安全工作的完成情况;

8、协助处理重大安全事故。

秩序主管岗位职责范围 篇15

1)安排 24 小时排班及巡逻程序和要求，组织领班、员工逐项落实;

2)负责对下属员工的培训、考核、评估;

3)检查下属员工在岗纪律及履行情况，按公司制度奖惩分明;

4)根据商场实际需求调整人员及岗位，确保商场安全管控;

5)检查岗位记录应清晰完整，按规定时间保存，无遗漏及缺页。

秩序主管岗位职责范围 篇16

1.计划制定

(1)编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作计划;

(2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划，并予以评估与改进;

(3)编制、实施完成分管项目月度检查计划，并完成最终月度评定工作。

2.标准制定

(1)根据项目秩序人员职责，指导、辅导项目编制各岗位责任与作业标准、行为规范;

(2)根据分管项目现场安全运行的需要，编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录;

(3)编制秩序安全类月度检查细则，以指导项目工作重点与方向。

3.过程管控

(1)实施事中管控的原则，对分管项目定期实施现场调查，以确认项目现场处于安全运行状态;

(2)通过现场检查与突发事件的处理，发现问题、解决问题、给予项目专业化指导与帮助;

(3)定期对项目秩序类人员实施监测，通过数据化统计分析，优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。