工程项目主管工作职责与工作内容（精选4篇）

工程项目主管工作职责与工作内容 篇1

1.根据施工现场实际情况及项目设计方案，编制工程施工方案、施工工艺、确定工程的重大危险源和环境因素，编制管理方案和应急预案，协助技术负责人组织处理现场的技术性问题。

2.组织施工班组复测现场尺寸，包括收口、局部节点图尺寸，及时组织处理解决图纸与现场差异。

3.负责工程成本及物料管理的控制，特别是对现场工程材料含直接到现场供应商和产品及施工设备等妥善管理，做到将工程成本含物料控制在公司核算范围内。

4.协助处理业主、设计、总包等提出的变更或技术等修改要求，按公司合同外变更权限，负责对外报审有关增减费用，并取得发包方确认。

5.负责工程项目各施工队伍含外协单位管理，使人员、设备等配置符合国家管理要求及公司规定。

工程项目主管工作职责与工作内容 篇2

1. 负责事业部内安装项目实施的统筹、协调、资源调配、处理实施中的问题，确保项目顺利实施和竣工验收及后续的案例拍摄。

2. 负责安装人员培训、调配，培养安装人员实施技能、沟通技能等。

3. 出货前，确定场地情况，确保能如期出货、顺利到货。

4. 协助经理完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持。

5. 配合业务做好相关项目前期跟进，给予客户专业的建议。

6、事业部项目实施具体情况跟踪、及时沟通处理并链接业务、安装、客户，确保项目顺利实施完成。

7、按时保质保量的完成公司领导交办的其他工作任务。

8、部门内项目实施的成本控制在最合理的范围内，完成整个项目实施，顺利回款为止。

9. 应客户要求可能需要出国考察场地。

工程项目主管工作职责与工作内容 篇3

1、 负责参与协调项目组完成公司内、外部项目设计，方案确认;

2、 负责现场督导监控项目的进度、质量和安全;

3、 负责资料收集、整理，建立和管理施工档案，并完成各项政府报审工作;

4、 协助建立、完善工程项目管理体系制度，并组织内部培训及宣贯;

5、 跟进项目月度工作实施情况，及时督促各责任人按进度完成任务;

6、 配合采购部进行采购及项目招投标工作;

7、 协助完成政府专项验收工作。

工程项目主管工作职责与工作内容 篇4

1、负责制定详细的厨电工程安装施工方案

2、提供项目技术交底文件并能宣讲，主要包含环境、施工工序、施工注意事项、及工程服务流程节点

3、负责现场勘查，对安装环境的判断和整改，落实施工环境要求

4、根据项目进度，制定合理要货计划，控制库存，跟进货物配送工作

5、组织服务技师和协调现场相关方，管理施工现场行为

6、执行施工标准，负责监督、检查现场厨电安装质量，确保施工质量合格

7、把控施工进度，保证项目顺利施工，按时交付

8、负责物权移交，确保公司资产安全

9、负责项目现场配件保管以及可移动配件(火盖、旋钮、止逆阀等)的回收

10、核对工程项目、配件回款，提交配件申请及核销

11、提交工程项目各项数据报表，保证交付项目信息更新的完整性与及时性

12、配合合同方和业主，使交付工作顺利完成，服务满意度达到100%。

13、提交周/月/年度绩效计划，保证工作按时有序推进完成

14、负责组织及领导安排的其他工作，及时闭环