生产组长的义务和职责(精选24篇)
生产组长的义务和职责 篇1
1. 负责部门工作的全面规划,对部门工作最终结果负责。
2. 负责安排生产,跟进各产线达成情况,完成下达的产量、质量目标和各项工作。
3. 负责现场巡查工作,及时解决生产现场的各类问题。
4. 负责管控部门生产原材料的使用,降低材料损耗。
5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。
6. 按照“5S”要求,做好生产现场的管理。
生产组长的义务和职责 篇2
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结.
5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.
生产组长的义务和职责 篇3
1、组织、协调生产,确保生产计划按时完成;
2、生产人员培养、考核、及管理;
3、生产现场6S、生产设备管理;
4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程;
5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率;
6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;
生产组长的义务和职责 篇4
1.组织、协调生产线生产工作,确保生产计划按时完成;
2.生产员工的培训、考核、管理及关怀;
3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理;
4.责任心强、执行力、沟通协调能力强,有一定的抗压能力。
生产组长的义务和职责 篇5
1、现场人、机、料、法、环日常管理;
2、产线作业标准化管理;
3、负责班组、产线、计划的达成;
4、配合工艺、品质部门进行良率提升;
5、现场异常解决和预防管理;
6、配合上级领导完成其它工作。
生产组长的义务和职责 篇6
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作,推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度,包括卫生和5S现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的上传下达工作。
8.负责完成上级下达的其他工作任务。
生产组长的义务和职责 篇7
1.负责生产部门员工的管理,工作安排等工作;
2.负责新入职员工的培训工作;
3.车间员工管理,员工稳定,员工需求解决和处理;
4.跟定产量达成情况,对于质检过程中的问题进行汇总和总结,做出改善方案;
5.负责员工面试,人员异动的管理;
6.领导交付的其他相关工作。
生产组长的义务和职责 篇8
1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;
2.做好岗位的6S工作;
3.能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。
生产组长的义务和职责 篇9
1.负责生产部人员管理工作,
2.合理安排生产任务分配,并在执行过程中督促检查。
3.对数据敏感 逻辑思维强 具备生产现场管理能力
生产组长的义务和职责 篇10
1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;
2.合理调配人力,物料及其他资源开展生产,按时完成生产任务。
3.负责对本车间人员进行安全教育,指导车间人员安全操作设备,加强车间的安全管理。
4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。
5.完成上级临时交办的事项。
生产组长的义务和职责 篇11
1.班组人员管理;
2.交接班管理;
3.生产进度追踪、设备管理、异常处理及进度追踪;
4.班组人员绩效考核评定;
5.生产物料及产品质量管控。
生产组长的义务和职责 篇12
-每日的生产计划安排和人员调配 -物料,机器设备,样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查
-生产员工的绩效考核
-生产员工的技能培训
-部门其他事务的处理
生产组长的义务和职责 篇13
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
生产组长的义务和职责 篇14
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动,负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
生产组长的义务和职责 篇15
(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;
(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;
(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;
(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。
(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;
(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;
(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;
(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。
(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
(11)本班组员工的考勤及行为管理
生产组长的义务和职责 篇16
1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况,确保按时交货;
2、管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
3、解决生产现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
求。
4、有从事过生产管理相关经验
生产组长的义务和职责 篇17
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。
生产组长的义务和职责 篇18
1.负责生产车间现场管理工作,合理调配生产人员和生产流程,完成生产产品的组装和打包工作;
2.负责根据生产计划和生产内容,细化生产岗位员工的工作内容,维护现场工作秩序和纪律;
3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;
4. 负责生产作业过程的监督、指导,同时进行生产质量控制,提升品质,降低不合格率;
5. 负责统计每日的产能统计,寻求改善方法,提高生产效率;
6. 负责分析生产物料损耗,降低生产升本,制定可操作性成本控制措施;
7. 负责生产领料和成品发货工作安排;
8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;
9.完成上级领导交办的其它任务;
生产组长的义务和职责 篇19
1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;
2、负责车间现场人员管理,组织人员生产,完成生产任务;
3、负责新入职员工的上岗培训;
4、对车间物料、质量记录的监督管理;
5、领导交待的其他事项。
生产组长的义务和职责 篇20
1、领导建立完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。
生产组长的义务和职责 篇21
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务:组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。
生产组长的义务和职责 篇22
1、完成SMT生产任务及良率,产线生产异常处理;
2、维护和执行生产工艺和规范;
3、培训员工操作技能,提升工作质量;
4、合理分配工作,及时处理异常;
生产组长的义务和职责 篇23
1、负责本组人员,生产计划,产量、数据统计等管理工作。
2、根据出货计划合理安排好包装工作,确保按时保质完成出货计划任务。
3、及时安排物料的领取与分配,了解并掌握生产工艺,并正确指导员工操作。
4、加强质量管理,随时检查员工包装是否符合要求,发现异常须及时纠正。
5、负责部门5S现场管理控制,规范操作,减少浪费。
6、做好员工当日产量的核实与统计,并上报主管。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。
8、服从上级领导工作安排,完成上级交付的其它临时性工作
生产组长的义务和职责 篇24
1、促进用户满意度和维修质量提升;
2、车间管理、评估车间运营情况,并使用正确的方法解决问题;
3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度 ,负责车间的全面质量管理 ,保证车辆的维修,保证工作是按厂家要求的标准进行;
4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。
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