工程项目经理岗位职责汇编(精选20篇)
工程项目经理岗位职责汇编 篇1
一、项目经理是___管理者在工程项目上的全权委托代理人,向___管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
工程项目经理岗位职责汇编 篇2
1、全面负责项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
工程项目经理岗位职责汇编 篇3
1、根据公司工程管理规章制度,监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;
2、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;
3、组织与乙方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;
4、参加工程竣工验收,监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。
工程项目经理岗位职责汇编 篇4
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责汇编 篇5
1、负责项目工程开发、管理:监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作
2、负责工程招标管理,签审招投标文件,并对招投标工作进行指导
3、根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行
4、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量
5、负责施工的现场组织、协调管理,有效的进行进度控制和成本控制
6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题
工程项目经理岗位职责汇编 篇6
1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;
2、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制;
3、负责项目规划及运作管理等,包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;
4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
5、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。
工程项目经理岗位职责汇编 篇7
1、对工程项目施工安全、进度、质量、成本承担管理责任,做好施工组织设计、施工计划编制以及现场施工管理;
2、按分工实施施工过程的监视和测量,做好相应记录和文件整理归档;
3、根据工程进度协助销售经理收款;
4、做好工程验收以及客户培训,确保客户学会操作管理以及日常维护;
5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定;
6、负责施工支付申请和项目结算;
7、工程完工验收后及时进行工作总结,向部门领导和综合管理部门提交《工程项目管理报告》,分享经验反思不足。
工程项目经理岗位职责汇编 篇8
1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作,并对相关资料进行整理归档;
2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作,发现隐患,及时提出整改意见与方案;
3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作;
4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作,并保证报修按时闭合,保证客户满意度;
5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制;
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,提出整改方案并组织实施;
7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价,帮助员工达到本岗位的技能要求。
工程项目经理岗位职责汇编 篇9
1.负责家装部全面工作,对家装部进行管理,保质保量完成公司家装及维修任务;
2.负责同行业的调查研究工作,对产品风格的更改提出建设性意见;
3.负责装修施工计划和方案的制订,根据施工计划控制装修进度。
4.负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;
5.负责施工材料申请及管理;
6.负责装修现场文明安全施工工作;
7.负责施工过程监督,管理装修项目的施工质量;
8.负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;
9.负责售后维修工作管理;
10.完成公司领导交办的其他工作;
11.积极配合其他部门的工作。
工程项目经理岗位职责汇编 篇10
1、负责工程技术标准及各项相关规章制度的制定和执行;
2、协助上级完成公司下达的各项工作指标,制定科学合理的工程管理标准作业流程;
3、熟悉工程各个专业的工作内容,督导各专项工程师完成本职相关工作;
4、负责项目的施工质量、安全、进度、成本等管理工作,完成工程节电指标;
5、完成其它相关工作。
工程项目经理岗位职责汇编 篇11
1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行,领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进,处理和解决施工过程中客户投诉问题。
2、建立完善的项目组织机构,确定本项目部目标、指标,明确人员的职责范围、工作标准,定期检查考核,不断提高施工现场人员的素质。
3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书,主持项目决算工作和经营工作。
4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。
5、负责组织与工程项目相关部门联络,处理好施工现场周边关系维护企业形象。
6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。
工程项目经理岗位职责汇编 篇12
1、在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。
2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。
4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成,对施工安全生产负责,保证现场施工安全。
5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
6、组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理,组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。
工程项目经理岗位职责汇编 篇13
一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。
八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。
十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责汇编 篇14
1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;
2.主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度;
3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;
4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;
5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;
6.根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;
7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责,检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;
8.负责对监理的协调管理工作,督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;
9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;
10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;
11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;
12.完成领导安排的其他工作。
工程项目经理岗位职责汇编 篇15
1.根据公司要求负责项目的现场管理工作,能够与各方面人员保证良好的沟通。
2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
3.读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
6.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9.配合施工进度和工程要求,协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10. 配合销售团队,为销售提供支持
11. 具有团队合作精神
12. 不断学习,自我完善
工程项目经理岗位职责汇编 篇16
独立负责项目实施和管控工作,制定项目计划。
组织项目实施,对内协调公司内部资源,对外协调用户及相关厂商,与用户建立良好关系,保证项目在计划内验收,提升项目实施效果。
定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。
对项目群可能存在的风险进行预估,指导应对策略,在项目过程中进行有效判断和规避。
负责协调环境、场所、网络、服务器等。
负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决,监督审核项目团队工作成果,对项目成员进行绩效考核和激励,并向上级领导进行反馈。
工程项目经理岗位职责汇编 篇17
1、全面负责拟定项目的施工组织设计,参与图纸会审和技术交底;
2、按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全;
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证,并及时调整施工部署;
5、组织记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料;
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;
7、严格按照国家的有关施工规范,严把质量关;
8、深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;
9、熟悉房地产工程项目施工工艺,技术难点,工序衔接。
工程项目经理岗位职责汇编 篇18
负责对工程工期、质量、安全、各方协调、成本等进行全面的控制、管理和监督;
组织编织项目施工计划,组织实施并向工程部报告实施情况;
定期组织对各工程检查和对重要的分项工程抽查;
负责工程部对内外的联络,协调相关各方关系;
负责处理现场突发的有关重大问题;
负责施工现场的资料整理及收集。
工程项目经理岗位职责汇编 篇19
1、能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
2、协调施工期间与甲方之间的关系;
3、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、有团队协作精神,善于挑战;
5、品德优秀,能快速融入企业文化;
6、遵守公司制度规范,服从管理;
工程项目经理岗位职责汇编 篇20
1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间,写字楼,办公室等装修工程;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
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