经理岗位职责范文（精选23篇）

经理岗位职责范文 篇1

市场经理

1、策划管辖区域的市场营销方案，拓展加盟商。

2、沟通、培训和指导加盟商。

5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的任务。

经理岗位职责范文 篇2

人事经理

1. 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行;

2. 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本;

3. 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等)，制定和完善人力资源管理制度;

4. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

5. 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平;

6. 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整;

7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

经理岗位职责范文 篇3

区域经理

1、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

3、代理商、渠道商门店形象装修审核

4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

5、负责向代理商传达公司的营销政策

6、帮助代理商做好客户管理，库存管理

7、负责代理商的货款核对和回收

8、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题

9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

经理岗位职责范文 篇4

渠道经理

1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案;

2、执行销售和市场推广方案;

3、制定渠道策略，提供渠道服务支持;

4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见;

5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

经理岗位职责范文 篇5

1、组织编制公司各类基础品质流程、制度等质量体系设计,制定和修订物业服务标准。

2、制定和实施物业服务专项工作计划,组织检查各服务中心基础业务开展情况及服务品质和服务标准的达标状况,并测量、分析相关数据。

3、参与对各小区招投标文件进行方案审核,提供专业建议。

4、参与物业前期项目介入、交付和组建服务中心等工作。

5、组织对物业分公司的物业服务与管理状况进行检查、评估

6、参与对重大物业投诉的处理工作。

7、定期对物业服务及业主投诉进行分析、评估,提出相关改进建议反馈至相关部门。

8、解析物业政策和法规,为物业公司提供政策、法规的培训与咨询服务,并督导物业分公司合理规避运作风险。

9、汇总物业分公司的案例并分析整理,建立公司总部物业管理案例、知识库。

10、组织小区经理以上人员进行培训,开展物业经验交流,提升物业管理服务品质和档次。

经理岗位职责范文 篇6

1、深入理解公司业务战略、商业模式及需求场景，开拓大客户，完成业务目标;

2、与客户关键人员保持高效沟通并建立良好的合作关系，提升客户满意度，并能基于客户使用场景和延展需求，挖掘二次机会;

3、负责帮助客户熟悉公司产品，驱动客户对产品的理解和使用，善于聆听，及时沟通并记录反馈，并协调产品经理和技术团队，建立产品优化反馈闭环，提升整体用户体验与竞争力;

4、完成领导交代的其他任务。

经理岗位职责范文 篇7

1、物流费用结算;

2、 参与定价(定价前数据收集整理、定价时根据技术排料、开发价格核算订货会成衣成本、倍率，订货会后将现场修改的数据整理给相关部门);

3、 生产类合同审核，成本控制;

4、 生产类合同管理、文件扫描、存档

5、合同结算、成本核算、成本数据分析

经理岗位职责范文 篇8

1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排;

2、正确、认真使用保洁工具，按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作;

3、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁。

经理岗位职责范文 篇9

1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;

2、建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行;

3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;

4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;

5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险;

6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;

7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;

8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;

9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

经理岗位职责范文 篇10

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

经理岗位职责范文 篇11

1.持证上岗，服从上级领导的安排，认真执行其工作指令，全面负责本项目部管理工作，对公司生产管理中心负责。

2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准，贯彻执行上级单位有关规章制度，规范基本建设程序，认真履行职责。

3.负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行，规范项目管理行为与流程。

4.负责施工项目管理策划与落实工作，现场临建设施规划、标准与建设，工程建设组织与协调。

5.负责工程建设现场的组织协调监督服务工作，负责施工现场对设计单位的监督管理。

6.负责工程进度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等，并按程序报送上级单位，下达执行计划。审核季度计划，参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理，及时预警、纠偏，开展进度偏差对标分析工作。

7.统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系，发挥好工程安全、质量管理保证体系作用，抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。

8.参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查，按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的研究、咨询和审查。

9.参与项目招标、投标技术编制、评审工作。

10.在公司授权范围内，对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管，参与签订分包或材料采购等合同。

11.负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。

12.负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量，管理工程量台帐，实施动态管控。

13.负责项目部基建信息化建设工作。

14.负责职责范围内的绩效考核工作,负责项目部人员安排及合理分工。

15.负责收集、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。

16.对项目施工物料规范化监督管控，充分利用，杜绝浪费，并根据工程施工生产进度安排，合理制定物料采购计划。

17.项目内部管控制度体系建设工作，管控财务、人事、行政等综合性事务，确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。

18.领导交办的其他工作。

经理岗位职责范文 篇12

1、负责所辖区内市场的开发、发展新客户;

2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

3、负责所辖区域内的产品的销售及推广完成个人销售指标，提高产品市场份额;

4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作;

5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作。

经理岗位职责范文 篇13

1、全面完成城市公司财务管理部财务指标任务;

2、负责城市公司会计核算、出纳监督检查工作;

3、负责城市公司预算管理工作;

4、负责城市公司投资、融资管理工作;

6、负责城市公司税务管理工作;

7、负责城市公司各楼盘销售辅助工作;

8、负责城市公司资金管理工作;

9、负责城市公司银行、税务关系协调工作;

10、负责财务部人员团队建设工作，对部门内人员晋升、淘汰有建议权。

经理岗位职责范文 篇14

1、通过电话、拜访等多种方式开发和维护渠道及终端酒店客户;

2、积极开发目标客户，落实具体销售环节工作，完成销售业绩指标;

3、负责了解市场行情，定期收集市场最新信息;

4、负责销售区域、行业市场推广工作;

5、做好客情维护工作，与合作及有希望合作的客户保持良好长久的沟通往来;

经理岗位职责范文 篇15

1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保有效地在城市范围内执行;

2、完成公司制定的销售计划，达成城市业绩;

3、负责签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调车辆运输等事务;

4、根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程优化建议;

5、负责各城市服务点的销售业绩、销售人员的管理工作。

经理岗位职责范文 篇16

1、协助上级及部门各位督察进行内审、外审及认证;

2、负责公司质量体系文件管理、发放，在部门经理指导下修订、更新，建立记录;

3、负责管理部门类各类印章保管及按规定用印;

4、配合各督察汇总当月各类质量检查数据，进行数据分析;

5、负责体系文件运行过程中各类记录的保管;

6、执行内业岗位相关工作。

经理岗位职责范文 篇17

1、迅速覆盖区域医院、教育(高校)、政企站群系统

2、确定销售策略，建立销售目标，执行并完成公司年度销售计划;

3、负责投标、商务谈判、合同签订、项目执行和回款工作;

4、对目标市场、政策、产品和竞争对手信息进行收集、整理。

经理岗位职责范文 篇18

1、对整个软件项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报公司审批。。

7、定期报告项目进度，一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。

10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件

经理岗位职责范文 篇19

1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;

2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;

3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

4.全面履行项目质量管理职责，对项目质量负责;

5.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;

6.代表公司对外与客户、合作伙伴等进行项目沟通、协调及汇报，积极配合公司推进项目进展，向上级主管定期汇报项目进展及实施情况。

经理岗位职责范文 篇20

1、根据施工合同和甲方要求，分配相关概、预算工作，与项目经理沟通项目情况、安排时间节点、了解甲方造价文件的格式与单价等要求，安排预算员编制造价文件;

2、根据工程项目情况和市场实际情况，对预算员编制的造价文件进行审核，反馈意见并指导修改;

3、针对设计项目中的造价控制问题，定期总结归纳;

4、预算部内部组织管理，监督和督促人员招聘、培训、考核等工作。

5、负责项目的成本分析，项目开工前对本项目进行成本分析的能力;

6、对项目进行经营成本及利润评估;

经理岗位职责范文 篇21

1、按照公司整体发展战略规划与目标， 负责管理软硬件产品渠道合作伙伴，建立合理的分销体系;

2、负责分销合作伙伴产品赋能体系建设，推动渠道分销健康发展;

3、及时了解分销渠道诉求点，协助分销解决产品问题，改进渠道政策，维护合作伙伴关系。

经理岗位职责范文 篇22

1、负责实现小区开发销售目标

2、 搜寻楼盘,确定开发项目,定期参与小区开发会议,与物业及销售公司积极接洽。

3、 负责策划小区开发前的宣传、组织工作，制订完整的小区开发及拓展计划，并合理安排各类开发所需宣传物料。

4、 培训并规范所属开发人员的操作细则、服务细则。

5、 定期统计、考核所属开发人员的销售业绩。

6、 定期准确完成各类小区开发销售报表，并按时报送。

7、 合理、准确完成所属分部的小区折扣卡、小区礼券等的派发、统计、管理及上报工作。

经理岗位职责范文 篇23

1、通过各种渠道有效开发客户，并做好客户的维护与服务工作;

2、长江证券经纪业务新产品、新业务的推介，为客户提供全方位的投资理财咨询服务;

3、协助维护现有渠道关系;驻银行网点;

4、向客户介绍客户服务流程，转发公司资讯服务产品，协助建立完善的客户档案，做好客户服务工作;

5、在明示各项金融产品真实情况并充分揭示产品风险的前提下，向客户推荐产品;

6、进行业务宣传、推荐、介绍，发展证券投资客户;参加公司安排的其它客户招揽和客户服务活动;

7、每周向营销主管提交工作日志，服从营销主管的管理、辅导和工作分配