生产车间组长的工作职责范围（精选13篇）

生产车间组长的工作职责范围 篇1

1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;

4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认;

5.负责本组单据报表的审核确认;

6.负责本组新进人员的操作培训;

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

9.完成上级交办的其它工作。

生产车间组长的工作职责范围 篇2

1、根据公司的经营规划，制定生产部的计划并落实执行。2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制

3、根据销售出货单，编制生产进度表，并组织按期完成生产任务4、根据公司发展的需要和实际情况，制订和修订生产部的考核内容，并予以实施

5、督促有关部门保证供应合格的原材料、外协件、设备、工具

6、负责组织生产现场定置管理和文明生产，负责组织实施生产环境的控制

7、完成领导交办的其他事项

生产车间组长的工作职责范围 篇3

1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

4、完成上级领导安排的其他工作。

生产车间组长的工作职责范围 篇4

1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7、工作需要交接班的做好交接班记录。

生产车间组长的工作职责范围 篇5

1.监督生产工作;

2.控制不良品外流;

3.统计工作结果与汇报工作情况;

4.负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务;

5.负责本班5S活动的组织，监督和实施;

6.负责本班各项资源配置和管理;

7.对员工进行各技能培训。

生产车间组长的工作职责范围 篇6

1.负责生产现场的管理工作，组织带领班组完成生产任务;

2.负责日常车间生产成本的控制与管理，完成质量目标;

3.按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计，做好日常生产报表;

生产车间组长的工作职责范围 篇7

1、安排好车间生产，做到计划均衡，按指令单生产

2、对本车间各岗位工作合理安排，并对各工作管理点严格控制

3、督促车间员工执行各项制度和规定，培训知道员工，不断提高管理水平

4、做好各项记录及质量信息汇总

5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁

生产车间组长的工作职责范围 篇8

1、公平、合理地做好安排及分配产线员工的工作任务，督导产线的工作质量及生产纪律;

2、人员的合理分配及指导员工正确按作业指导书内容作业;

3、掌握生产进度，做好生产进度及质量记录，及时向主管反映生产异常情况，并按要求做好控制管理工作;

4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;

5、尽力减少物料、辅助物料、工具的损耗及工时的损耗;

6、负责员工的岗前培训，岗位操作技能培训，安全生产及各项规章制度的培训;

随时了解员工的思想动态，及时与员工良好沟通，保持管理与员工的良好工作关系;工作细心，认真负责，服从上级管理人员的指导，并按主管的指示处理其它工作;

7、上司临时安排的任务。

生产车间组长的工作职责范围 篇9

1.按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。

2.及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。

3.对车间原料、辅料严格使用 控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

4.建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

6.努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

7. 做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

8.严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

9.重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

10.领导车间全员做好5S工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。

11.积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

12.负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

13.严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。

14.按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、 环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

15.定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。

生产车间组长的工作职责范围 篇10

1、主要负责PCBA新产品的导入工作，全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。

2、协助总监管理生产，确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。

3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。

4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。

5、车间7S现场推进及监督管理。

6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。

7、车间员工培训体系的建立并推动执行。

8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。

9、客户沟通解决问题，总结不良品维修分析处理改善，提升良率.

10、生产工艺的改善，异常分析处理。

11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。

12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。

生产车间组长的工作职责范围 篇11

1、 带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。

2、 负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。

3、负责对本组员工的劳动纪律管理。

4、 负责对本组员工的生产安全管理。

5、 负责对本组员工的出勤管理。

生产车间组长的工作职责范围 篇12

1、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

2、按工艺要求进行生产操作;

3、负责本班组产品量的监督。

生产车间组长的工作职责范围 篇13

负责SMT/DIP组测包车间管理;

培训指导员工作业、培养助拉;

执行落实各项质量管理要求;

及时完成计划排产任务;

反馈处理产线异常并做好相关记录。