人力资源工作职责（精选21篇）

人力资源工作职责 篇1

1.根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改;

2.根据公司人力资源规划和各部门的.人力资源需求计划，协助部门经理制订员工招聘计划;

3.定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析;

4.利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息;

5.协助部门经理，组织开展招聘工作;

6.根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书;

7.完成直接上级交办的其他工作。

人力资源工作职责 篇2

岗位职责：

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

3、塑造、维护、发展和传播企业文化；

4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

7、完成总监临时交办的各项工作任务。

岗位要求：

1、硕士及以上学历，20xx年以上规范的人力资源规划2—3个模块（偏人力规划、组织、绩效、薪酬）工作经验；

2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验；

3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力；

4、熟练使用办公软件。

人力资源工作职责 篇3

依据公司业务需要，研究组织公司各部门职责及权责划分的改进方案;

配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训;

运用有效领导方法，激励公司员工的'士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成;

招聘、录用、员工培训等行政工作;

绩效考核行政工作;

薪金设计与管理行政工作;

员工激励行政工作。

人力资源工作职责 篇4

1、制定本部门的工作计划，经总经理审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经总经理审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的`手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

9、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

10、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

11、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。

12、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

13、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

14、完成公司领导交给的其他任务。

人力资源工作职责 篇5

1、绩效流程的完善与推进;

2、绩效数据收集与分析，低绩效人员跟踪面谈、推进帮扶;

3、培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;

4、负责协助管理、组织公司培训事务，包括培训需求收集与分析、培训活动组织、培训活动相关后续事宜的跟进，跨部门课程的实施等;

5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;

6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、分析。

人力资源工作职责 篇6

1、招聘

1、招聘要以公司的人员需求状况、人力资源规划、岗位任职资格要求等为依据；招聘前要制定方案，明确拟招聘的岗位及任职条件、信息发布渠道、招聘的时间安排、测试的方式和时间及地点安排等。

2、要选择适当的招聘信息发布渠道；招聘广告的内容要准确，用语要恰当；面试等招聘过程中的各项活动要准备充分，安排合理、有序，体现公司的形象；对应聘人员的甄选过程要公正、公平、公开，避免个人偏见。

3、招聘结束后要做好录用手续的完备工作，要编写小结分析、总结本次招聘的成功和不足，对招聘效果做出评价。

4、要及时收集人才信息，建立人才储备信息库，并及时进行动态调整。

5、招聘工作力求做到：精心组织策划、全面科学测评、严格择优录用、合理控制费用，及时为公司招募到适用的人才。

2、培训与人才开发

1、根据公司发展的需要和员工的实际情况，建立和完善公司的培训体系。

2、新进员工要百分之百做到岗前培训，其他员工按照年度培训计划和工作计划落实培训工作；每次培训前要拟订更详细的计划，明确参加培训的人员、培训的方式、时间、地点等，做好充分的准备，如及时联系培训讲师、准备相关资料、布置好场地、准备好设施、及时通知相关人员参加等。

3、做好培训管理，检查监督员工出席情况、上课情况，发现学员旷课、迟到、早退、不专心学习等情况，及时批评纠正并参照考勤和奖惩制度予以处理；建立培训情况统计台帐，做好日常登记和年度统计汇总，合理控制培训费用的支出，培训结束后要及时评价培训效果。

4、培训工作力求做到：全面规划、体系完善；课程安排合理、学用一致；过程管理有序、注重培训效果、费用节约。

5、主动了解、掌握员工的工作情况、工作满意度、个人的发展愿景以及对公司的意见、建议和期望，为其提供更多的培训和锻炼的机会，做好青年人才的开发培养。

3、绩效管理

1、在各部门的配合下，建立和完善绩效管理体系：根据公司的实际情况，及时修改、完善或重新建立绩效考核制度，经总经理审批后组织实施；考核制度建立过程中要充分征求其他部门和员工的`意见和建议，确保考核制度的合理性和可操作性。

2、督促各部门按时完成各部门内部的考核，并将相关资料送交人力资源部；及时为总经理室准备好考核所需的参考资料；在3个工作日内完成对各部门员工考核情况汇总、审核并送交总经理室审批，审核中发现不符合事实的情况要立即调查、处理。

3、检查、督促各部门按时完成考核结果的反馈与沟通工作，遇到员工投诉要立即进行调查，妥善处理。

4、考核结束后2个工作日内要将相关资料归档管理，并对本次考核做出评价；要不断总结经验教训以改进考核工作。

4、薪酬福利管理与员工激励

1、注意了解同行业和本地区的相关企业薪酬福利状况和企业在人力资源管理、员工激励方面的成功经验、福利方案，为本企业改进薪酬福利管理和员工激励机制提供客观依据；根据企业的实际需要，适时制定、调整薪酬分配方案善员工激励机制，方案的制定要具有合理性和实用性，要能够起到改善企业管理和激励员工的作用。

2、及时核算员工社会保险金基数和住屋公积金基数，按时缴纳。及时了解、掌握社会保险基金和公积金缴费标准方面的信息动态，根据有关规定及时提出变动调整意见。

3、确保员工的工资、奖金及时发放。

5、日常劳资、人事工作

1、严格执行人事档案管理的规章制度，按规定查阅、保管、转递人事档案；主动做好有关材料的收集、归档工作。

2、办理员工的录入、晋升、降职（级）、调动、退休等人事变动的有关手续，做到及时、准确，树立服务意识。

3、做好劳动合同的管理，及时、准确地办理劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止手续，续签或终止的准备工作要在合同到期2个月前做好。

4、按照上级要求，及时办理职称申报评审材料的初步审核和上报；做好登记和情况统计，并对有关材料建档、归档。

5、按规定时间正确完成各种统计报表和报告。

6、发生劳动纠纷和工伤等情况，要主动参与、积极配合有关部门进行调查和处理，深入分析问题产生的原因，及时、妥善处理或上报，并与工会等部门做好沟通与协调。

人力资源工作职责 篇7

人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：

（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；

（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；

（3）培训新雇员适应新的工作岗位；

（4）提高每位新雇员的'工作绩效；

（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；

（6）解释公司政策和工作程序；

（7）控制劳动力成本；

（8）开发每位雇员的工作技能；

（9）创造并维持部门内雇员的士气；

（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：

1、人力资源生成过程的时代性与时间性

即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。

2、人力资源的能动性

能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

3、人力资源使用过程中的时效性

4、人力资源开发过程的持续性

5、人力资源闲置过程的消耗性

6、人力资源的特殊资本性

7、人力资源的资本性

人力资源工作职责 篇8

1、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;

2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;

3、员工、即岗位异动手续办理，的签订、续签与管理;

4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;

5、负责考勤的`统计核算管理;

6、协助进行制度的优化升级;

7、协助组织建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;

8、其他领导安排的相关事宜。

人力资源工作职责 篇9

岗位职责:

1、深入了解团队人员现状，制定合理、有效的招聘计划，以满足各部门的用人需求;

2、负责实施与推进招聘工作，拓展相关招聘渠道，运用专业面试方法实施各岗位面试评估工作以及相关录用事宜;

3、负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制，保障人员的质量及适用性;

4、负责团队培训需求统计，计划部署，并协调资源进行培训落实;

5、负责团队员工关系管理、绩效考核及人员架构优化;

6、明确团队人力资源目标和总体方案，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高研发技术团队综合管理水平;

7、领导交办的其他人事相关工作。

任职资格:

1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历;

2、5年以上HR从业经验，支持至少100人以上团队的人事管理工作;

3、具有互联网、在线教育等行业HR综合管理经验，至少精通两个以上模块，熟悉技术人才分布，具备一定的.中高端技术人才招聘及相应的招聘渠道与资源;

4、出色的沟通及协调能力、学习能力和数据分析能力、组织协调能力，以及解决复杂问题的能力;

5、性格外向、有亲和力，具有较强的责任心、使命感、自我驱动能力和抗压能力，对工作充满热情、富挑战精神和创新意识。

人力资源工作职责 篇10

1、根据公司战略规划，组织制定公司人力资源发展规划，完善组织架构，推动人力资源制度和流程的落地执行;

2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等全模块工作;

3、深入了解公司业务，根据业务需求不断优化公司人力政策，为业务发展助力;

4、负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养;指导、协助员工做好职业生涯规划;

5、分析劳动关系风险，负责处理申诉和劳动争议，协调员工关系，处理劳动纠纷;

6、负责拟定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激励制度和约束机制;

7、制定企业绩效考核流程与制度，设计与优化考评标准与方法;

8、根据企业发展战略，制定企业建设规划，并负责规划的推进与实施工作;

9、日常行政、后勤工作安排协调，以及总经理交办的其他工作任务。

人力资源工作职责 篇11

1. 组织开展岗位分析，优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。

2. 根据公司人员需求计划和岗位任职要求，积极开拓招聘渠道，完成公司人员招聘.

3. 负责公司培训工作的组织实施。配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。

4. 负责外部薪酬数据调研，并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。不断完善公司职级薪酬管理制度。

5. 组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。进一步完善优化公司绩效考核制度。执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。

6. 配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。

7. 制定公司人力资源管理流程制度，规范管理。

8. 负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。

人力资源工作职责 篇12

◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;

◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;

◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;

◆安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析;

◆与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题;

◆制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈;

◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。

人力资源工作职责 篇13

1、公司总部人员空缺招聘，所有公司储备干部的招聘组织;

2、协助分公司对急缺岗位进行招聘;

3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进;

4、协助人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进;

5、协调和组织培训工作的开展，跟进各分公司培训工作完成情况;

6、每月检查各公司人力资源信息化建设情况;

7、协助部门负责人对分公司人力资源工作进行检查和指导;

8、领导安排的其他工作任务。

人力资源工作职责 篇14

一、宣传贯彻执行国家的就业再就业方针政策，认真落实就业再就业政策。

二、全面掌握辖区内城镇失业人员、下岗失业人员及农村劳动力等人力资源情况，掌握企事业单位用工需求情况，建立基础信息库。

三、协调指导全区人力资源分市场,做好就业再就业政策工作。

四、负责岗位开发、职业介绍的统计和供求分析等工作，提供职业指导、就业指导、求职登记、推荐就业等职业介绍服务。

五、负责公益性岗位和组合型小额担保贷款项目的开发及岗位补贴、社保补贴的申报工作。

六、负责创业项目的开发、收集及评估。建立创业项目资源库和创业意愿人员档案数据库；指导创办公益性的社区创业实体；为各类人员提供创业指导服务。

七、组织各类培训，抓好劳务输送、就业岗位定单培训。增强培训针对性和适用性,注重培训与就业再就业的'有效结合，建立完善培训就业再就业互动机制。

八、开展劳务交流，提供劳动就业政策咨询等工作。采取经验交流会、洽谈会等宣传形式，为创业者提供创业经验交流。

九、完成领导交办的其他工作。

人力资源工作职责 篇15

1.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

2. 薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的具体实施;

3. 根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程;

4. 负责本部门各类文件、资料的整理归档工作;

5. 负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作

人力资源工作职责 篇16

1、根据公司发展战略和目标，全面统筹负责公司人力资源战略规划管理，培养高效的.人力资源团队；规划人力资源的整体年度目标并分解监控实施；

2、建立并完善公司体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式，并制定和完善人力资源管理制度；

3、调整组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设；

4、建立健全绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理

5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度福利制度

6、制定员工培训制度，建立人事管理体系，并进行监控、协调及管理；

7、组织基础建设，提高企业凝聚力。

8、具有餐饮行业人力资源管理，此项为硬性要求

人力资源工作职责 篇17

1. 参与公司重大人事决策，根据各岗位配备情况，通过各种渠道提供充足的人力资源保障。

2. 负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

3. 负责建立绩效制度、薪酬制度，推进实施，并不断改进;

4. 负责员工劳动关系管理、劳动纠纷调解; 负责员工人事档案的管理工作。

5. 负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作，并保留相关记录。

人力资源工作职责 篇18

1. 略懂协会/园区的服务工作，首先要有一副能够高效率执行活动的身躯;商会的大型活动与园区的项目合作都要你在秘书长的带领下有序开展;

2. 处理日常行政事务、资料建档、办公室内勤等相关事务;

3. 对接财务、人事相关工作;

4. 负责协会公众号运营及协会在各主流平台的宣传推广工作，擅于撰写及挖掘与行业产业相关专业内容;

5. 与会员保持紧密联动，做好各项会员服务工作;

6. 策划组织各类线上线下会议及活动，拟定策划方案、会议议题、议程及跟进会议中有关事项至达至;

7. 协助完成协会领导交办的其他工作。

人力资源工作职责 篇19

1、负责公司各类公文的拟写、发布、归档管理。

2、负责公司会议组织、会场布置、纪要拟写。

3、配合完成公司接待、会务及大型活动的筹备工作。

4、对接相关部门负责公司资质证照的办理。

5、上级安排的临时性事务。

人力资源工作职责 篇20

1、负责全面主持人力资源部的工作，组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务；

2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门、等等；

3、负责公司人员的.招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动等相关人事程序顺利进行；

4、负责指导、组织、实施绩效考核管理，并监督公司各部门绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施效果；

5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作；

6、参与员工工伤事故调查处理，提出处理意见；

7、组织培训工作，配合各部门做好专业技术培训组织工作；

8、按时完成公司领导交办的工作。

人力资源工作职责 篇21

1.负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。

2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。

3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。

4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。

5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。

6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。

7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。

8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

9.负责组织人员的招聘、培训和考核。

10.负责员工关系管理。

11.部门的团队建设。

12.公司领导安排的其他各类事务。