经典的运营公司技术负责人职责(精选15篇)
经典的运营公司技术负责人职责 篇1
1、协助项目经理工作,组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。万马奔腾
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查、处理质量事故和安全事故。
8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。万马奔腾
经典的运营公司技术负责人职责 篇2
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;
2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;
3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;
5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作
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经典的运营公司技术负责人职责 篇3
1、负责各检测部门检测工作的具体实施,组织、指导、检查和监督检测员的工作。
2、熟悉掌握所承担的检测项目的检测规程和操作程序。
3、负责安排做好检测室环境、检测设备的维护、保养工作。
4、负责安排做好检测设备的管理工作,设备校准或检定、期间核查、自检自校工作,负责确定本部分检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期,并对校准结果进行适应性判定。
5、负责利用公司的培训软件对检测员培训及考核工作。
6、作为授权签字人,签发检测报告,控制报告质量。
经典的运营公司技术负责人职责 篇4
1、产品架构设计,指导相关技术团队实现设计,规划平台未来技术架构方向;
2、进行全局性和前瞻性的架构设计,以及技术细节的实现,推动周边系统和相关团队完成架构落地,解决业务发展遇到的架构问题,持续提升系统平台稳定性;
3、 带领技术部团队,对整个项目的产品开发质量、安全、进度以及运维响应负责;
4、指导并参与核心代码的书写,组织解决项目开发过程中的重大技术问题;
5、负责技术人才梯队建设与管理。
经典的运营公司技术负责人职责 篇5
1.岩土工程(包括基坑工程、基础工程、地基处理工程、边坡工程等)项目的勘察与设计
2.岩土工程设计方案进行审查,并提出合理的优化方案
3.利用岩土和结构计算软件,对工程建设中的工程数据进行分析
4.编写岩土工程计算分析报告
5.到现场了解工程现状,解决施工中遇到的设计技术问题
6、主要勘察现场管理;
经典的运营公司技术负责人职责 篇6
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系,组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核,检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告,并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。督检查工作。
经典的运营公司技术负责人职责 篇7
1、在项目经理的直接领导下,对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员及班组学习并贯彻执行各项施工规程、规范、标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审。
3、熟悉图纸,根据工程结构特点和施工技术要求,协助项目经理编制质量计划、施工方案,向施工经理、工长、施工员和有关施工人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。
4、负责整理变更设计、索赔意向报告及索赔资料。
5、参加建设单位、监理单位和项目部组织的各种施工生产协调会。
6、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7、负责与建设方、监理、设计院针对施工图变更、工作联系函、施工重要技术方案等的联系沟通;负责设计变更、工程洽商记录、工程联系单及现场工程签证单的编制及办理工作;各种技术、质量报告的起草上报。
经典的运营公司技术负责人职责 篇8
1、主持项目的技术管理。
2、主持制定项目技术管理工作计划。
3、组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
4、负责技术交底。
5、组织做好测量及其核定。
6、指导质量检验和试验。
7、审定技术措施计划并组织实施。
8、参加工程验收,处理质量事故。
9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
10、领导技术学习,交流技术经验。
11、组织专家进行技术攻关。
经典的运营公司技术负责人职责 篇9
1、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。
2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋, 协助矿长搞好本矿安全生产工作。
3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定,处理职责范围内的一切技术问题。
1、在矿长的领导下,负责全矿的设备维修工作,保证所有设备完好。
2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在保证设备完好的前提下完成任务。
3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程,并认真执行。
4、善于发现设备故障隐患,不出现设备问题,不影响安全生产。
5、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。
6、及时掌握新设备的操作性能。
经典的运营公司技术负责人职责 篇10
职责描述
5年及以上使用JA开发的经验,基础扎实,理解io、多线程、集合等基础框架,对JVM原理有一定的了解;
拥有全栈开发经验,熟悉各种开源框架,能了解到它的原理和机制。熟悉Spring boot,Spring Cloud, dubbo等开源框架;
至少熟悉并在实际项目中使用过任意一种脚本语言,如Shell, Python, Ruby等;
熟悉linux系统和在liunx系统下各种工具软件的安装配置还有使用调试以及熟练命令行界面的使用。
任职需求
具备独立项目开发能力,并有对应的项目经验;
熟悉各种数据库的使用,并有使用经验 mysql, postgres, mongodb等,对数据库优化有一定的经验;
熟悉分布式系统的设计和应用,熟悉分布式缓存、消息等机制;
具备很好的学习能力,对新技术有一定的好奇心, 具备短期将新技术投入生产的适应能力;
技术涉猎广泛,对各方面都有一定方面的了解并且有开发经验,比如服务器端,网页开发,APP开发等。
经典的运营公司技术负责人职责 篇11
1、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;
2、组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;
3、确定危险部位和过程安全管理,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案,参与现场具体实施指导;
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实整改措施,督促检查。
经典的运营公司技术负责人职责 篇12
1、负责项目的施工技术、质量管理,组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案,参与需要进行专家论证方案的论证工作,所有方案均按规定报批。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议,并形成书面会议记录。
3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作,及时纠正现场的违规操作。
4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜,并督办落实相关文件的签认手续。
5、主持项目质量事故的调查处理工作,研究处理方案;检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。
6、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。
7、对质检结果报告进行复核、检查,对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令,及时通知有关部门进行整改落实,并书面回复。
8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度(月、周)计划,并检查督促计划的实施情况。
9、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。
10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织成立项目部QC活动小组,并形成成果。结合工程实际,做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。
11、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。
12、负责本岗位信息化数据录入工作,保证和项目的实际进展同步。
13、完成领导交办的其它工作。
经典的运营公司技术负责人职责 篇13
网络技术负责人岗位职责
1、负责技术部的日常工作,制定技术部工作计划和网络管理有关办法。
2、制定技术部各类人员的岗位责任制,组织制定技术部工作的有关细则,对技术部工作人员的分工进行安排。
3、负责公司网络安全和信息安全工作。
4、统筹公司应用系统(网站及软件)的开发及应用,并负责实施和监督执行。
5、负责公司网站的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
6、负责组织技术部技术人员的学习,不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。
7、负责公司员工系统化办公的技术培训。
8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。
经典的运营公司技术负责人职责 篇14
第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。
第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制,根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底,并组织实施和监督检查。
第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条 参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。
第五条 组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。
第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收,合格后方能使用。
第七条 参加生产部安全检查,负责对班组或职工进行安全技术教育,督促班组及时解决检查出来的事故隐患。
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经典的运营公司技术负责人职责 篇15
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
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