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车间员工的检讨书(精选9篇)

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车间员工的检讨书 篇1

尊敬的领导、亲爱的同事:

车间员工的检讨书(精选9篇)

你们好!

由于本人的工作失误,给单位和车间造成了不良的影响,对此十分的愧疚。现在,我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思,认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题,确保以后绝不会再犯类似错误。

在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在,我深深感到,这是一个非常危险的行为,如果不是这次的事故,而放任自己继续发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

同时,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样赶进度忽视质量安全,那怎么能把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种不良风气,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献,请领导相信我。

检讨人:

20__年x月x日

车间员工的检讨书 篇2

亲爱的领导:

您好!

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己粗心大意的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向我的领导做出深刻检讨:

在我进这个厂已经不是一两次犯错了。上次是因为矿工、而这次是为了我推车把电压箱碰坏。班长给了我一次又一次的改过的机会,以后要多向他学习、对工作的负责、认真。我并不是为自己找什么所谓的借口,我明白,一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么,错了就是错了,谁也改变不了这个事实,要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了,在这段时间的工作中和同事们的合作中,我感到很温馨很愉快,真的确实有点家的感觉。当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的,集体的力量是无穷的,当然集体是由每一个人都团结起来组成的,不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说,我就是集体的一员,不管什么时候都应该把自己的事情做好,让管理放心,为团体奉献一份自己的力量,要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的,我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。

以后我会更加努力的,请领导给我一次改过的机会,我已经收到教训了,在以后的工作中我也会更加细心,努力的完成每天的工作任务。

检讨人:

20xx年x月x日

车间员工的检讨书 篇3

尊敬的公司领导:

您好!

记得年初的时候,书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。

我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。

检讨人:

20xx年x月x日

车间员工的检讨书 篇4

尊敬的公司领导:

您好!

我是xx车间安全员,x月x日我做了一件对不起领导、对不起大家,违反公司管理规定的错事。那天中午我在有事外出时,没有按照正常的程序去办,而是自作主张,为了便利而采取了钻墙豁出入的错误做法。

是公司的保卫人员及时发现并教育了我。通过对这件事情的反思,使我真正认识到了自己所犯错误性质的严重性。作为一名基层安全管理人员,我的所作所为,不仅严重违反了公司的管理规定,同时也给车间的集体荣誉抹了黑,在职工群众中造成了不良的负面影响。

作为基层的一名职能人员,我为自己的错误行为深感愧疚,我对不起各级领导的关怀与信任。这件事情的发生,在我的心灵深处触动很大,及时给我敲了一个警钟,说明了我在思想上并没有与公司决策保持绝对一致,心灵上没有真正得到净化,个人主义思想仍在“做怪”。没有真正把领导的教诲时时放在心上,对不起各位领导也对不起各位同事。为此,我愿意接受各级领导对我的处理,并且希望能够得到大家的谅解。

为了吸取这个教训,改正错误,使我在今后的工作中不再有任何违纪行为发生,我决心做到以下几点:

1、加强学习,提高素质,认真遵守公司及车间的各项管理制度,以后坚决不做任何违规违纪的事情。

2、平时严格要求自己,不断提高思想觉悟,坚持在思想上始终与各级领导保持一致。

3、踏实工作,努力进取,认真完成好上级领导交给我的各项本职工作。

以上是我的检讨书,也是我的保证书,恳请领导能够相信我、帮助我,给我一次改正错误的机会,也请大家在今后的工作中监督我、指导我,以便我以后能够不断的提高素质和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各项工作,更好地为公司及车间发展做出应有的贡献。

检讨人:

20__年x月xx日

车间员工的检讨书 篇5

尊敬的车间主任:

您好!

xx月xx日下午,3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵,待报废的软管、角布等杂物,灭火器点检纪录缺失等问题,造成了很大的安全隐患。

仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历,平心而论,我对这些所谓的“小节”真的不是很在意,所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”,从客观的角度来说,我无话可说。

记得年初的时候,刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性,我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障,像我们机械作业区,故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰,链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等,年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障,我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性,我进行了系统的思考与尝试,得出做事以终为始,以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。

提高工作的有效性没有错,以结果为导向也没有错,错就错在我偏执的追求了以结果为导向,而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”,而长期忽视制度建设,台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。

回想一年来我的所作所为,我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标,对那些影响绩效的指标我非常关注,而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及,甚至很多被我长期搁置,不予理睬。比如油耗指标我非常关注,那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理,不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净,有没有随便堆放的备件,我想当然的觉得无所谓,液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注,但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。

我错误的认为,“内容”是我所关注的,“形式”我不屑于关注,只注意到内容是形式的本质,而忽视了形式是内容的表现形式和载体,如果没有形式这张皮,哪有内容这些毛,正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上,才能集中优势、集中力量重点突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的,但我错就错在目光的短浅,造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。

深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分,可以看出基本是以业绩合同为蓝本,而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言,好的基础管理是好的业绩的充分条件,但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩,虽然暂时付出的成本也较高,但是他是稳定的,可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩,但它是短期的,蕴含极大风险的,有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道,本意是想出奇制胜。

业绩提高了,其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入,成功了就是深入敌后,穿插包围,但一旦失败就是泥牛入海,烟消云散,全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于,其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否,我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进,在关注稳定高效的同时,更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理,只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。

其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题,并及时给予了相应的指导,但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题,一意孤行,偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风,不以为意,都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说,我要感谢安保部,是他们施加的惩罚是我产生了痛感,痛定思痛,我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑,仔仔细细前前后后联系起来一分析之后,我发现这次事件其实偶然中有必然,即使这次不被查到很可能下次被查到,我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的,区别只是时间的先后,这个是偶然的。

仔细想想,其实也是有征兆的,下半年以来,虽然作业区各项工作开展的四平八稳,但是我一直有一种不踏实的感觉,这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过,他笑我是杞人忧天,现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱,正所谓,基础不牢,地动山摇。

希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒,在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理,只片面的追求业绩指标的靓丽,我用我的惨痛教训告诉大家,此路不通。

以结果为导向没有错,错的只是不能片面的追求结果,而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下,在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业,而标准化作业的前提是标准的建立与完善,所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度,目标是员工作业标准化,作业管理规范化。

检讨人:

20__年x月x日

车间员工的检讨书 篇6

尊敬的公司领导:

您好!

我是车间的一名员工,近段时间我做了一件对不起领导、对不起大家,违反公司管理规定的错事。那天中午我在有事外出时,没有按照正常的程序去办,而是自作主张,为了便利而采取了钻墙豁出入的错误做法。是公司的保卫人员及时发现并教育了我。通过对这件事情的反思,使我真正认识到了自己所犯错误性质的严重性。作为一名基层安全管理人员,我的所作所为,不仅严重违反了公司的管理规定,同时也给车间的集体荣誉抹了黑,在职工群众中造成了不良的负面影响。作为基层的一名职能人员,我为自己的错误行为深感愧疚,我对不起各级领导的关怀与信任。这件事情的发生,在我的心灵深处触动很大,及时给我敲了一个警钟,说明了我在思想上并没有与公司决策保持绝对一致,心灵上没有真正得到净化,个人主义思想仍在“做怪”。没有真正把领导的教诲时时放在心上,对不起各位领导也对不起各位同事。为此,我愿意接受各级领导对我的处理,并且希望能够得到大家的谅解。

为了吸取这个教训,改正错误,使我在今后的工作中不再有任何违纪行为发生,我决心做到以下几点:

1、加强学习,提高素质,认真遵守公司及车间的各项管理制度,以后坚决不做任何违规违纪的事情。

2、平时严格要求自己,不断提高思想觉悟,坚持在思想上始终与各级领导保持一致。

3、踏实工作,努力进取,认真完成好上级领导交给我的各项本职工作。

以上是我的检讨书,也是我的保证书,恳请领导能够相信我、帮助我,给我一次改正错误的机会,也请大家在今后的工作中监督我、指导我,以便我以后能够不断的提高素质和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各项工作,更好地为公司及车间发展做出应有的贡献。

检讨人:

20xx年x月x日

车间员工的检讨书 篇7

尊敬的公司领导:

您好,我是**车间安全员,*月*日我做了一件对不起领导、对不起大家,违反公司管理规定的错事。那天中午我在有事外出时,没有按照正常的程序去办,而是自作主张,为了便利而采取了钻墙豁出入的错误做法。是公司的保卫人员及时发现并教育了我。通过对这件事情的反思,使我真正认识到了自己所犯错误性质的严重性。作为一名基层安全管理人员,我的所作所为,不仅严重违反了公司的管理规定,同时也给车间的集体荣誉抹了黑,在职工群众中造成了不良的负面影响。作为基层的一名职能人员,我为自己的错误行为深感愧疚,我对不起各级领导的关怀与信任。这件事情的发生,在我的心灵深处触动很大,及时给我敲了一个警钟,说明了我在思想上并没有与公司决策保持绝对一致,心灵上没有真正得到净化,个人主义思想仍在“做怪”。没有真正把领导的教诲时时放在心上,对不起各位领导也对不起各位同事。为此,我愿意接受各级领导对我的处理,并且希望能够得到大家的谅解。

为了吸取这个教训,改正错误,使我在今后的工作中不再有任何违纪行为发生,我决心做到以下几点:

1、加强学习,提高素质,认真遵守公司及车间的各项管理制度,以后坚决不做任何违规违纪的事情。

2、平时严格要求自己,不断提高思想觉悟,坚持在思想上始终与各级领导保持一致。

3、踏实工作,努力进取,认真完成好上级领导交给我的各项本职工作。

以上是我的检讨书,也是我的保证书,恳请领导能够相信我、帮助我,给我一次改正错误的机会,也请大家在今后的工作中监督我、指导我,以便我以后能够不断的提高素质和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各项工作,更好地为公司及车间发展做出应有的贡献。

此致

敬礼

检讨人:

20xx年X月XX日

车间员工的检讨书 篇8

亲爱的班长:你好

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己粗心大意的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向我的班长做出深刻检讨:

在我进这个厂已经不是一两次犯错了。上次是因为矿工、而这次是为了我推车把电压箱碰坏。班长给了我一次又一次的改过的机会,以后要多向他学习、对工作的负责、认真。我并不是为自己找什么所谓的借口,我明白,一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么,错了就是错了,谁也改变不了这个事实,要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了,在这段时间的工作中和同事们的

合作中,我感到很温馨很愉快,真的确实有点家的感觉。当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的,集体的力量是无穷的,当然集体是由每一个人都团结起来组成的,不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说,我就是集体的一员,不管什么时候都应该把自己的事情做好,让管理放心,为团体奉献一份自己的力量,要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的,我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。

以后我会更加努力的。

此致

敬礼

检讨人:

20xx年X月XX日

车间员工的检讨书 篇9

各位尊敬的领导:

你们好,我叫x,我很幸运来到检修车间。自从来到车间无时无刻不感到各位领导和各个师傅们对我的照顾,到处我所看到的是领导对每个员工无微不至的关怀和每个同事之间的互帮互助助、团结祥和的气氛。看到这些我真心的高兴,也为自己有幸能来检修车间感到无比的自豪。活虽然脏点,但心情舒畅,在上班时我始终想着好好干、努力干以不辜负领导对我的关怀和照顾。

每天的埋头苦干和一颗积极上进的心慢慢的使我干工作变得急急忙忙。模糊记得那是一月二十一号的下午,我的工作是负责打制动梁安全链的螺栓,那时快到下班时间,还剩不多的几个架子了。我准备打完一个架子一边的螺栓打另一边,就顺手拨动了一下架子,却不知依明江正准备要上制动拉杆的开口销。看我拨动架子他一脸的愤怒,然后用维语冲我骂了半天,我心里对自己的冒失很是后悔。一想人家是老师傅,我一个学徒工不应该为了我的一点小事而耽误了人家的生产,再者师傅骂徒弟那不是常事吗?我错在先,所以也就笑了一下当做小事就忘了,可没成想第二天早晨我打制动梁安全链螺母时,他老是故意刁难我。或者在我打螺母时故意转动架子,或者在我在小车上打螺母时随意开动小车。我起初心想作为一个工作多年的老师傅他不会为昨晚那点小事故意刁难我吧,也许人家是为了赶进度,可事实并不如此。有一次在我一脚在车上一脚还在空中准备从小小车上往下走时他猛然间开动了小车,我注意到他的眼神中充满了对我的仇视。自此我才知他早晨的一切不是巧合,而是蓄谋已久,如此来来回回几乎每次他都是在我没打完螺母之前或者移动小车或者故意转动架子,就是专门找我茬。我敬重人家是老师傅一直也就没敢啃声。

在回到宿舍后我仔细想想觉得自己做的也对,第一,自己刚从列检转过来,本来就影响不好要是再惹事那还得了;第二,很快就要回家过年了,没必要去弄得自己灰头土脸的回家,咱不图吉利,图个不麻烦也省心高高兴兴回家过年;第三,退一万步讲,人家是老师傅我是一个乳臭未干的毛头小伙,农村人讲话“人家吃过的盐比我吃过的面都多”。人家就是天天欺负你那也应该啊,谁要你来的比人家迟呢。一想到此,便心中也平静了许多。另外我也把这件事给一块的说了一下,大家一致认定要忍着,绝不能惹事给领导找麻烦,所以我也就忍着。可一天天的上班对我来说成了煎熬,依明江依然是不管不顾,我不知怎么去处理这个事情。

大概记得是一月二十四号星期四,和以往一样依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一辆小车上打链子时,他从远处拉来了一辆小车狠狠地撞上了我站的那辆车,我打了几个趔趄才站住,这次我心里的火终于有点压不住了,所以就瞪了他一眼,然后就从小车上下来了,可当我放下风扳手和锤子时转身时他还在恶狠狠地瞪着我看。我心想;“是你自己故意撞我难道还要我像你道歉不成?”便也直直的的盯着他看,好一会过后,他问我“咋了?”我也就反问他咋了,这一句反问过后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壮我便迅速从地上捡起了锤子准备防身,就在这时他们然间从小车上窜过来要打我,在一旁的袁鹏师傅看到了,便把他迅速拉到一边,结果他对着袁鹏师傅的胸膛使劲就是一推,然后就恶狠狠地去一边抽烟了,袁鹏师傅一脸的尴尬,也就没有说啥,便忙自己的工作了。自此第一次冲突结束。

下班之后,便想时间长了会好转的,也没有太多的在意,心中依然对依明江心存侥幸,妄想慢慢的他会忘了这件事。可事实又一次让我对他没有了一丝的侥幸,第二天是星期五他对我更是变本加厉的欺负,有时我甚至为了躲开他一直等到心盘装完时才去匆忙地打螺母,这样终于熬到了周末。

周末和一起来的几个讨论了一下这事,大家还是意见一致,就忍忍吧,很快就放假回家了,忍过这几天也许春节回来会好点。我自己也想为什么人家会老找我茬,是不是自己有做的不到的地方惹了人家,犯了人家的忌讳,可仔细想来我下车间也就两周多,很少在工作时间说话,除过一些和师傅必要的交流,要说祸从口出那根本不可能。日常的行为也没有什么有什么犯忌讳的地方啊。仔细琢磨琢磨心想是不是把这情况给工长说说,可又一想自己是转过车间过来的影响本身就不好,何必又给领导找麻烦,这件事本身就是小事一件嘛,还是算了吧,很快就放假了,再忍忍吧。

一月二十九号星期二,为了躲开依明江,我和姚兴昌互换了岗位。我跟刘师傅准备学吊制动梁和上安全钢丝索。可等我吊完制动梁,帮师傅安钢丝锁时,依明江变得变本加厉。在我安钢丝锁时,那么宽的路,他愣是要过去撞我一下才安心,我时时刻刻告诫自己要忍,便一次次的忍了下来。那天早晨后面的几个架子是转八的架子,按钢丝锁要等到依明江把中拉杆装上时才能装安全钢丝锁。可就在我装完后站在一旁时,他也装完扁销准备放工具从我身后走过来了,我也没有注意到人家在我身后。可他在我身后第一句话就是:“你眼瞎了吗?不知道让一下?”我转过身才意识到他在我身后,我很无意的就说了句“咋了?”忽然间依明江一把抓住我的衣领说:“你说咋了?”紧接着一个拳头就狠狠砸在了我的脸上,然后顺势勒住了我的脖子,我被他这一举动彻底的激怒了,慌乱间我顺手抓起一把锤子就砸在了他的腿上,然后他放开了我之后又朝我扑来,我情急之下又是一锤砸在了他的腰间,却被他x地,一头撞在侧架上,幸亏戴着安全帽。这时几个师傅们看到才将他拉开,我则被年吉东扶起。完了之后吾普尔和吐尔逊围上来情绪特别激动似乎要打我,还扬言说:“你下班等着,我弄死你”。这时工长也过来了,便把他们拉开了。

一中午我没有回宿舍,一个人中午想了很多。后悔自己为何要那么冲动去反击,即便让他再打两拳那又何妨,这下好了,惹了事不说,又在领导面前出头了。唉,怎么办?

对于这件事,我首先对自己做出深刻的检讨:第一,没有认清自自身存在的毛病,盲目干活不顾及他人感受,只知道完成自己的事却不知协调他人。第二,心浮气躁,不知隐忍,空显匹夫之勇,辜负领导和各个师傅们的期望,令领导左右为难。第三,没有认识到事态的严重性,擅自决定,对事件的发展一味的抱有幻想,没有将事情及时讲给领导,让领导妥善解决,导致出现如此严重的后果。第四,只图一时之快,不去考虑他人的看法,为领导抹黑,为车间抹黑,更是间接的损害了车间乃至段内的民族团结。我干愿接受领导的一切责罚,与班组他人无关。一切因我而起,所以无论考核还是处罚罪责在我,和他人无半点干系。

其次,对于依明江,我深表歉意,只要他愿意,我希望和他冰释前嫌,忘掉所有一切不快和睦共处,一切处罚都由我承担,毕竟先错在我。在此,我要再次感谢车间各位领导多我的关心和照顾,由于你们的关怀我心中倍感温暖,一颗独自闯荡的心从此不再孤独,因为还有你们这些背后关心照顾我的领导们。请允许我叫一声大哥,并且衷心的对你们说:大哥们谢谢了!

此致

敬礼